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2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(11月29日)

更新時間:2019-11-29 09:38:39 來源:環(huán)球網校 瀏覽29收藏11

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網校小編整理了2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網校軟考高級職稱頻道。

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.你所在的公司是一家在業(yè)內處于領先地位的制藥公司。你們有很多項目有待開發(fā),但是目前還沒有足夠的實力來完成所有的這些項目。而你正率領著一個團隊從事開發(fā)項目篩選方法的工作,你們最終要建立一個項目篩選的模型。你們已經將經濟回報,市場份額和公司的公眾形象等多個方面的因素納入篩選標準的考慮范圍。請你指出在所有的篩選標準中,最重要的一條標準應該是:()

A、公司所具有的完成該項目的實際能力

B、該項目是否具有可行性,是否符合現(xiàn)實情況

C、易用性

D、項目成本的大小 www.Examw.com

參考答案: B

2.通過重提你們的公司在千年蟲發(fā)作期間遺產資料系統(tǒng)的遭遇,你最終說服了公司的管理層在項目一開始就考慮對系統(tǒng)進行維護。然而,除了要考慮系統(tǒng)設計的問題外,系統(tǒng)維護還應該:()

A、在項目收尾階段始終要進行的一項工作

B、系統(tǒng)維護應該在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨自占有一段時間,因為計算機系統(tǒng)整個生命周期成本的 60%到 70%主要是花在維護系統(tǒng)上

C、不被算在項目生命周期內

D、被看作一個獨立的項目

參考答案:C

3.你是一個項目經理,管理著一個分布于全世界 5個不同國家的虛擬團隊。根據以往的經驗,你知道:這些團隊成員對于他們的職能經理的要求回應得要比對你的回應要積極得多??紤]到這個問題,你決定要準備一個()

A、針對團隊成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項目經理工作

B、項目章程

C、針對職能經理的備忘錄,以提醒他們你有權支配他們的員工

D、人力資源管理計劃

參考答案:B

4.一個項目是實施目標管理技術的理想環(huán)境,因為()

A、項目管理包括設定組織目標

B、通常對項目使用的是矩陣式的管理環(huán)境

C、項目經理的責任是根據公司目標定義的

D、所有項目都應該以目標為導向

參考答案: D

5.公司是一個雞肉食品公司,目前正在實施一個項目,目的是完全消除產品中沙門氏菌的威脅。你是該項目的項目經理。你已經完成了項目的構思階段。構思階段的成果是:()

A、項目計劃

B、工作說明

C、項目章程

D、資源電子數據表

參考答案: C

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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