PMP考試全真模擬試題及答案解析（136）

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理在敏捷項(xiàng)目開始前進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)若要滿足客戶的需求，團(tuán)隊(duì)缺乏一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，需要從外部招聘一位技術(shù)專家。項(xiàng)目經(jīng)理尋找后發(fā)現(xiàn)具備該條件的專家并不在本地，若要保證項(xiàng)目活動(dòng)的正常進(jìn)行，可能會(huì)采用虛擬團(tuán)隊(duì)的方式開展項(xiàng)目。幾周后將舉行啟動(dòng)會(huì)議 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、盡量讓團(tuán)隊(duì)成員親自到現(xiàn)場出席會(huì)議

B、讓團(tuán)隊(duì)自己做決策是否去現(xiàn)場參會(huì)

C、參與會(huì)議后，將會(huì)議記錄發(fā)送給各位成員

D、以視頻的形式召開會(huì)議并讓成員都參與

參考解析：

【答案解析】

本題考查：敏捷十二原則-面對(duì)面溝通。

敏捷中提倡面對(duì)面溝通，所以有可能的話，盡量讓團(tuán)隊(duì)親自出席啟動(dòng)會(huì)議，面對(duì)面交流。因此本題的最佳實(shí)踐是A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，不妥當(dāng)?shù)淖龇ǎm說敏捷團(tuán)隊(duì)是自組織團(tuán)隊(duì)但那是針對(duì)開發(fā)工作而言。

C、D選項(xiàng)，沒有面對(duì)面溝通的方式好。

【單選題2】

在迭代評(píng)審會(huì)議上，敏捷團(tuán)隊(duì)演示了已完成的幾個(gè)特性，并解答了客戶對(duì)所交付特性的疑問。完成后，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)對(duì)未來完成日期進(jìn)行了預(yù)測(cè)，發(fā)散性的發(fā)表了很多觀點(diǎn)，導(dǎo)致會(huì)議超時(shí)。作為敏捷管理專業(yè)人士，如何避免下次出現(xiàn)這樣的情況？

A、強(qiáng)調(diào)迭代評(píng)審會(huì)議的時(shí)間盒是4小時(shí)

B、召開多次評(píng)審會(huì)議，以適應(yīng)當(dāng)前迭代周期

C、教育產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)迭代評(píng)審會(huì)議的時(shí)間盒和會(huì)議目的

D、強(qiáng)調(diào)迭代評(píng)審會(huì)議只應(yīng)該對(duì)所交付增量進(jìn)行演示

參考解析：

【答案解析】

本題考查時(shí)間盒的概念。

在敏捷中，時(shí)間盒是很重要的概念，它在易變的工作環(huán)境中帶來秩序和一致性，可以利用此方法評(píng)估結(jié)果、獲取反饋、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。為敏捷教練，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)時(shí)間盒的概念，以及明確迭代評(píng)審會(huì)議的目的。選擇C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，時(shí)間盒和具體的迭代時(shí)長有關(guān)系，比如1個(gè)月的迭代，評(píng)審會(huì)議為4小時(shí);如果是2周的迭代，評(píng)審會(huì)議只需2小時(shí)。

B選項(xiàng)，C更符合敏捷教練踐行敏捷原則和敏捷團(tuán)隊(duì)自組織的特點(diǎn)，B是C之后的一種可能做法。

D選項(xiàng)，迭代評(píng)審會(huì)議上，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該說明工作完成情況，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)所交付增量進(jìn)行演示和答疑，還可以包含產(chǎn)品待辦事項(xiàng)梳理，完成時(shí)間預(yù)測(cè)等等，并不是只應(yīng)該進(jìn)行演示。

【單選題3】

組織啟動(dòng)了一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，由于項(xiàng)目的緊急性，要求在6月內(nèi)完成項(xiàng)目，但項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)鍵路徑法發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目要7個(gè)月的時(shí)間才能完成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？

A、請(qǐng)示發(fā)起人，延長項(xiàng)目工期

B、減少項(xiàng)目范圍以滿足工期需求

C、通過倒排工期，合理安排各活動(dòng)所需時(shí)間

D、協(xié)調(diào)資源經(jīng)理增加資源

參考解析：

【答案解析】

本題考查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

制定進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)的過程，應(yīng)該基于獲取的最佳信息調(diào)整確定進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)C正確，反向排程，就是基于最終期限反向安排進(jìn)度，重新定義時(shí)間和資源。

選項(xiàng)A：要求在6個(gè)月內(nèi)完成，說明不能直接延長工期。

選項(xiàng)B：項(xiàng)目經(jīng)理不能直接減少范圍。

選項(xiàng)D：在選項(xiàng)C之后的可能措施，先要把進(jìn)度計(jì)劃制定完成。

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