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PMP考試全真模擬試題及答案解析(121)

更新時(shí)間:2024-10-21 14:09:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽100收藏40

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一項(xiàng)跨國項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員常常往返于世界各地進(jìn)行繁忙的業(yè)務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)已經(jīng)許久沒有進(jìn)行更新,若要確保項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得到添加、管理并跟蹤,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、要求團(tuán)隊(duì)成員在空余時(shí)間更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

B、在問題日志中添加并更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

C、安排定期虛擬會(huì)議收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

D、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)召開會(huì)議收集團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

參考解析:

【答案解析】

本題考查:收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員忙于世界各地的工作,可以通過虛擬團(tuán)隊(duì)的管理方式,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)很久沒有更新,而經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期更新,因此可以通用虛擬團(tuán)隊(duì)方式召開定期會(huì)議來收集更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因此本題的答案為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)AD:經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期都要收集并更新的。

選項(xiàng)B:問題日志只能記錄問題不能用來更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

【單選題2】

公司承接了某電視臺(tái)的一個(gè)項(xiàng)目,要求在4個(gè)月后召開的大型電視節(jié)目活動(dòng)提供全方位技術(shù)支持,必須在此之前完成項(xiàng)目,但是只給出了高層級(jí)項(xiàng)目愿景。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪種進(jìn)度安排技術(shù)?

A、創(chuàng)建詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu),按部就班地制定進(jìn)度計(jì)劃并執(zhí)行

B、用滾動(dòng)式規(guī)劃的方式,將近期清晰的工作執(zhí)行起來,同步迭代修改計(jì)劃,逐步細(xì)化需求并執(zhí)行

C、使用假設(shè)情景分析預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的各種情形及應(yīng)對(duì)

D、使用關(guān)鍵路徑法為項(xiàng)目制定關(guān)鍵路徑,并開展項(xiàng)目

參考解析:

【答案解析】

只有高層級(jí)項(xiàng)目愿景,需求未細(xì)化,工期有明確截止時(shí)間的項(xiàng)目,結(jié)合項(xiàng)目需求漸進(jìn)明細(xì)的特性,采用滾動(dòng)式規(guī)劃的方式來快速開展是比較合適的。選B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,按部就班來進(jìn)行,項(xiàng)目前期可能會(huì)需要耗費(fèi)一些時(shí)間,這樣,會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有耽誤,不利于項(xiàng)目開展。

選項(xiàng)C,假設(shè)情景分析,是基于已有的項(xiàng)目管理計(jì)劃,再分析各種可能的場(chǎng)景,對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和需求有幫助,但是對(duì)快速開展項(xiàng)目幫助性較小。

選項(xiàng)D,關(guān)鍵路徑法,跟A類似,并不能達(dá)到開始啟動(dòng)和推動(dòng)項(xiàng)目的目的。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)辦公大樓建造項(xiàng)目,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,一位關(guān)鍵相關(guān)方經(jīng)常通過私信的方式,讓其發(fā)送項(xiàng)目的進(jìn)度信息,這對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的正常工作造成影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì),以審查溝通管理計(jì)劃

B、單獨(dú)任命此團(tuán)隊(duì)成員與該關(guān)鍵相關(guān)方溝通,實(shí)時(shí)傳遞項(xiàng)目信息

C、更新溝通管理計(jì)劃以包含客戶的需求

D、每周與相關(guān)方召開一次狀態(tài)報(bào)告會(huì)議,確保相關(guān)方了解信息

參考解析:

【答案解析】

本題考查-溝通管理計(jì)劃的作用。

關(guān)鍵詞:相關(guān)方經(jīng)常要求團(tuán)隊(duì)成員提供信息,相關(guān)方的信息提供是需要依據(jù)溝通管理計(jì)劃中的安排來進(jìn)行的,若是溝通需求沒有被滿足,也是更新溝通管理計(jì)劃,所以首先要做的是,審查溝通管理計(jì)劃,并且與關(guān)鍵相關(guān)方溝通確定其溝通需求,選項(xiàng)A正確。

選項(xiàng)B,溝通渠道是需要分析溝通需求后才能確定,并且要重新更改溝通渠道是需要在溝通管理計(jì)劃中更新。

選項(xiàng)C,更新溝通管理計(jì)劃是在審核管理計(jì)劃之后可能會(huì)有的步驟,A優(yōu)先于C。

選項(xiàng)D,召開會(huì)議也是要基于溝通需求來確定,也需要更新在溝通管理計(jì)劃之中。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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