當(dāng)前位置: 首頁(yè) > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(六十九)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(六十九)

更新時(shí)間:2024-08-22 14:34:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏8

PMP報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)新項(xiàng)目并分配有虛擬團(tuán)隊(duì)成員。后來,來自最近收購(gòu)的公司的另外兩名成員作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的額外資源加入。為了確保沒有潛在的誤解,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、向現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送有關(guān)添加新團(tuán)隊(duì)成員的電子郵件更新

B、與新團(tuán)隊(duì)成員舉行為期幾個(gè)月的每周會(huì)議

C、要求將新成員轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目,理由是有混淆的風(fēng)險(xiǎn)

D、更新和共享有關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通的指導(dǎo)文件

參考解析:

【答案解析】

本題考查:發(fā)現(xiàn)溝通問題,更新溝通管理計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)進(jìn)了兩名新的資源,為了確保沒有潛在的誤解(也就是信息能夠正確地傳遞),項(xiàng)目經(jīng)理需要更新溝通管理計(jì)劃,以便能夠更好地管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息溝通,所以本題的最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)

選項(xiàng)A,題干并沒有說明電子郵件是該團(tuán)隊(duì)的溝通方式,沒有D選項(xiàng)合適。

選項(xiàng)B,僅僅是舉行每周會(huì)議并不能保證日常工作不存在潛在的誤解。

選項(xiàng)C,因?yàn)橛谢煜娘L(fēng)險(xiǎn)就直接要求將新團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移到另外的項(xiàng)目是不合適的。

【單選題2】

一家醫(yī)療保健公司要求所有新員工參加強(qiáng)制性的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程,因?yàn)橐恍﹩T工需要處理高度敏感的患者數(shù)據(jù),此次培訓(xùn)涵蓋了數(shù)據(jù)安全的各個(gè)方面。盡管進(jìn)行了這種培訓(xùn),但其中一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍繼續(xù)發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、重新設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件,使其變得有趣

B、對(duì)數(shù)據(jù)泄露進(jìn)行根本原因分析

C、確保所有團(tuán)隊(duì)成員完成培訓(xùn)

D、重新培訓(xùn)負(fù)責(zé)違規(guī)的團(tuán)隊(duì)成員

參考解析:

【答案解析】

本題考查:根本原因分析

員工參加了培訓(xùn),但還是有數(shù)據(jù)泄露的事件發(fā)生,針對(duì)于這種情況,要找到原因,揪出病灶,才能對(duì)癥下藥,更好的解決問題。因此本題的是佳實(shí)踐為B選項(xiàng)

A選項(xiàng),泄露數(shù)據(jù)的原因不一定就是培訓(xùn)課件不夠有趣,導(dǎo)致員工培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真導(dǎo)致的,應(yīng)先進(jìn)行根本原因分析。

C選項(xiàng),需要確保所有團(tuán)隊(duì)成員按質(zhì)按量的完成培訓(xùn),但是并不能找出泄露事件的真正原因,無(wú)法更好的進(jìn)行改進(jìn),不如B選項(xiàng)。

D選項(xiàng),若經(jīng)過根本原因分析之后,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)椴糠殖蓡T對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容掌握不牢,那么可以采取重新培訓(xùn)的方式,所以需要先進(jìn)行根本原因分析確定原因之后,再采取進(jìn)一步的決策。

【單選題3】

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在致力于交付一個(gè)需要快速向公眾部署的解決方案。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,相關(guān)方支持交付,客戶愿意合作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么策略來確保按時(shí)交付解決方案?

A、與客戶會(huì)面,就解決方案的組成部分和優(yōu)先級(jí)達(dá)成一致

B、對(duì)所有里程碑、可交付成果、功能和資源分配制定詳細(xì)的計(jì)劃

C、對(duì)增量交付有一個(gè)高層級(jí)的計(jì)劃,并盡早獲得客戶的反饋

D、請(qǐng)求發(fā)起人分配額外資源為按時(shí)完成項(xiàng)目提供支持

參考解析:

【答案解析】

本題考查:管理相關(guān)方參與。

在該項(xiàng)目中,要快速交付解決方案,直接與客戶進(jìn)行面對(duì)面溝通是比較合適的做法,能最有效率地解決問題。本題答案為A選項(xiàng)。

B選項(xiàng),獲得客戶的認(rèn)同比自己制定計(jì)劃更重要。

C選項(xiàng),應(yīng)先和客戶溝通,再根據(jù)客戶的需求和意愿制定計(jì)劃。

D選項(xiàng),沒有超出權(quán)限,無(wú)需請(qǐng)求發(fā)起人。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料!

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(六十九)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部