當(dāng)前位置: 首頁 > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(三十六)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(三十六)

更新時間:2024-07-17 14:57:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏6

PMP報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識點內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識點內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點,可使用“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載備考資料)

【單選題1】

目前項目正在進(jìn)行啟動前的商業(yè)論證工作,專業(yè)人士告知項目經(jīng)理,項目的預(yù)算一定不能高于某一具體的成本標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理由于管理經(jīng)驗不夠豐富,沒有接觸過類似的項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、查看組織過程資產(chǎn),以確定提供的成本標(biāo)準(zhǔn)是否符合實際

B、做好團(tuán)隊管理工作,要求預(yù)算不超過具體的成本標(biāo)準(zhǔn)

C、邀請專家組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,確定是否可以不高于成本標(biāo)準(zhǔn)

D、搜集原材料的成本信息,以保證預(yù)算低于成本標(biāo)準(zhǔn)

參考解析:

本題考查:組織過程資產(chǎn)的作用。

解析:目前項目正經(jīng)歷商業(yè)論證階段,專業(yè)人士告知項目經(jīng)理,項目的預(yù)算不能超過某一成本標(biāo)準(zhǔn),但是項目經(jīng)理沒有類似項目的經(jīng)驗所以無法作出相應(yīng)的判斷,因此首先要做的就是查看組織過程資產(chǎn),以確定成本標(biāo)準(zhǔn)是否符合實際情況。因此本題的正確答案是A選項。

選項B,目前還未進(jìn)入執(zhí)行階段,應(yīng)該選擇前期準(zhǔn)備階段的措施。

選項C,首先應(yīng)該確定成本標(biāo)準(zhǔn)是否符合實際的情況,而不是是否可以不超過成本標(biāo)準(zhǔn)。

選項D,項目預(yù)算不僅僅只包含原材料一個方面。

【單選題2】

亞倫和他的團(tuán)隊在本次沖刺中要完成某系統(tǒng)的注冊登陸功能,但在實際開發(fā)過程中,有一個用戶故事沒能完成,敏捷從業(yè)人員的最佳行動方案是什么?

A、下班和節(jié)假日加班以便完成該用戶故事的開發(fā)

B、與利益相關(guān)者溝通該用戶故事的完成時間以及是否需要保留的問題

C、將該用戶故事移出本項目的范圍

D、將此用戶故事添加到下次的迭代待辦事項列表中,下個迭代優(yōu)先完成它

參考解析:

【答案解析】

有個用戶故事沒有完成,敏捷團(tuán)隊可以與客戶先進(jìn)行討論,確定該用戶故事是否還需要,如果需要,完成它需要多長時間,因此本題的正確答案是B選項

A選項,加班不是敏捷所提倡的,A選項不合適。

C選項,該用戶故事需不需要移出本項目需要先進(jìn)行討論,而不是直接就把它移出項目,C選項不合適。

D選項,未完成的用戶故事應(yīng)該放到產(chǎn)品待辦事項列表中,重新進(jìn)行排序,而不是直接放到下個迭代中優(yōu)先完成。

D選項不合適。

【單選題3】

敏捷團(tuán)隊正在進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),由于市場份額的激烈競爭,客戶期望團(tuán)隊專注于研發(fā)一項新的技術(shù),這對于敏捷團(tuán)隊來說是一個重大挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理應(yīng)該如何計劃對該產(chǎn)品的改進(jìn)?

A、鼓勵團(tuán)隊成員使用結(jié)對編程的方式來編寫代碼

B、定期進(jìn)行回顧,并讓團(tuán)隊成員對具體的改進(jìn)措施發(fā)表評論

C、允許團(tuán)隊成員選擇改進(jìn)并信任他們的判斷

D、按照項目初期創(chuàng)建的進(jìn)度計劃進(jìn)行

參考解析:

【答案解析】

敏捷中通常會對工作過程進(jìn)行定期回顧,總結(jié)經(jīng)驗,提出可改進(jìn)的建議,然后對于改進(jìn)的行動再進(jìn)行總結(jié),然后再改進(jìn),達(dá)到持續(xù)改進(jìn),小步快跑的目的。因此本題的最佳實踐是B選項。

A選項,這是一項具體措施,但沒有體現(xiàn)團(tuán)隊如何改進(jìn)的過程。

C選項,本身說法沒有太大錯誤,但相對B選項而言,B的表述更完善更符合題干。

D選項,即使按照進(jìn)度計劃完成項目目標(biāo),也無法保證對產(chǎn)品不斷地改進(jìn)。

點擊>>>資料下載即可獲得更多免費備考資料!

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(三十六)”的內(nèi)容了,希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部