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PMP考試全真模擬試題及答案解析(五)

更新時(shí)間:2024-05-20 15:34:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽57收藏5

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【單選題1】在回顧會(huì)議上,敏捷團(tuán)隊(duì)在談?wù)摦a(chǎn)品負(fù)責(zé)人的期望沒有得到滿足,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開始時(shí)應(yīng)該做什么?

A、定義團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則并共享項(xiàng)目愿景

B、在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的創(chuàng)建中定義預(yù)期的敏捷團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

C、評(píng)估敏捷團(tuán)隊(duì)的能力并計(jì)劃所需的培訓(xùn)

D、向團(tuán)隊(duì)清楚地傳達(dá)項(xiàng)目愿景和沖刺目標(biāo)

參考解析:

本題考查:敏捷的背景。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的期望在項(xiàng)目實(shí)踐過程中沒有得到滿足,說明項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開始時(shí)沒有清楚地向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)項(xiàng)目愿景和沖刺目標(biāo)。本題答案為D選項(xiàng)

A選項(xiàng),雖然共享項(xiàng)目愿景有助于滿足產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的期望,但定義團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則對(duì)于滿足產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的期望的作用不大。

B、C選項(xiàng),定義預(yù)期的敏捷團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和培訓(xùn)雖然可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)去完成期望,但首先我們要有一個(gè)清晰的愿景和目標(biāo),然后根據(jù)原景和目標(biāo)去進(jìn)行工作,所以相對(duì)來說,D選項(xiàng)會(huì)更合適一點(diǎn)。

【單選題2】項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一項(xiàng)建造辦公大樓的項(xiàng)目,選用一家供應(yīng)商提供部分材料,一名相關(guān)方告知之前和這家供應(yīng)商合作過,有多次延遲交付的情況出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)經(jīng)討論分析之后把它識(shí)別成一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,供應(yīng)商在約定日期未交付材料并表示要延遲兩周才能交付,但這會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該優(yōu)先選用下列哪項(xiàng)措施?

A、審查合同,向供應(yīng)商索賠

B、查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),使用應(yīng)急儲(chǔ)備

C、查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),使用管理儲(chǔ)備

D、向第三方擔(dān)保公司理賠

參考解析:

本題考查:規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

供應(yīng)商未按時(shí)交貨的這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別并且已發(fā)生,應(yīng)查看事先規(guī)劃好的應(yīng)對(duì)措施,并使用應(yīng)急儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)。應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在進(jìn)度基準(zhǔn)中的一段持續(xù)時(shí)間或成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。所以選擇B選項(xiàng)。

目前索賠或者理賠都無法解決目前材料短缺的問題,所以AD選項(xiàng)不合適。

管理儲(chǔ)備是用于應(yīng)對(duì)未知-未知風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)事先已被識(shí)別,所以C選項(xiàng)不合適。

【單選題3】敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一款游戲,執(zhí)行某個(gè)沖刺過程,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)技術(shù)問題,這個(gè)問題將影響到游戲軟件的核心功能,但是由于時(shí)間盒限制,本次迭代解決不了這個(gè)技術(shù)問題,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?

A、上報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,讓他把這個(gè)問題更新到待辦列表并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,以確定什么時(shí)候處理這個(gè)問題

B、邀請(qǐng)敏捷教練召開會(huì)議,商量問題的解決措施

C、上報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人延長(zhǎng)本次迭代周期,以便解決這個(gè)技術(shù)問題

D、上報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將這個(gè)問題調(diào)整為最高優(yōu)先級(jí),以便下個(gè)沖刺最先處理

參考解析:

本題考查敏捷中遇到問題、風(fēng)險(xiǎn)、需求變更的解決方法。

在項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要盡快解決時(shí),需要上報(bào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,讓他把這個(gè)問題添加到產(chǎn)品待辦列表,并進(jìn)行排序判斷,所以選擇A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B:題干不屬于敏捷教練的職責(zé)權(quán)限。

選項(xiàng)C:由于時(shí)間盒限制,一般情況下迭代周期時(shí)間不會(huì)改變。

選項(xiàng)D:這個(gè)問題是否優(yōu)先級(jí)最高需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值來決定,不能直接判定為最高優(yōu)先級(jí)。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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