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中國(guó)醫(yī)改這些年做了什么?

更新時(shí)間:2014-05-20 16:33:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 有人開玩笑說,中國(guó)醫(yī)改是“特奧會(huì)”,腦子不好的人開奧運(yùn)會(huì),我參與我快樂,但我不負(fù)責(zé)任。而醫(yī)改這些年,實(shí)際上是靠地方在嘗試。

  這些年各地醫(yī)改有很多好的實(shí)踐,在推動(dòng)中國(guó)實(shí)踐的發(fā)展。但是,醫(yī)改是做了頂層設(shè)計(jì),頂層設(shè)計(jì)方案出來后,卻是16個(gè)部委簽發(fā),可行性不夠。有人開玩笑說,中國(guó)醫(yī)改是“特奧會(huì)”,腦子不好的人開奧運(yùn)會(huì),我參與我快樂,但我不負(fù)責(zé)任。而醫(yī)改這些年,實(shí)際上是靠地方在嘗試。

  

中國(guó)的醫(yī)改這些年做了什么?.jpg

  醫(yī)改最大的成效是在基層,也就是農(nóng)民受益。

  從過去十年醫(yī)療改革時(shí)間表看,中國(guó)醫(yī)療改革方案是2009年提出來的,實(shí)際上2003年已經(jīng)開始了。2003年爆發(fā)“非典”公共衛(wèi)生危機(jī)開啟了中國(guó)新一輪改革的新時(shí)代。當(dāng)時(shí),醫(yī)改的爭(zhēng)議非常大。爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于,很多學(xué)者和政策制定者通過改革開放所取得的成就,將經(jīng)濟(jì)改革方法平移到醫(yī)療改革領(lǐng)域。

  2006年,高層確定醫(yī)改思路由政府主導(dǎo),建立覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生制度,恢復(fù)醫(yī)院的公益性定位?;仡欉^去,始于1978年的改革核心是放權(quán)讓利,調(diào)動(dòng)各方積極性。當(dāng)時(shí)的口號(hào)是“不要找市長(zhǎng),要找市場(chǎng)”。而這一輪新的改革也是重新回到政府主導(dǎo)。后來,醫(yī)改方案在制定過程中,也在探索中國(guó)式的民主。民主是我們的必由之路,但是要什么樣的民主現(xiàn)是沒有定論的。

  尤其是周邊或其他國(guó)家,在民主改革嘗試中付出的代價(jià)并不小。某種程度上,醫(yī)改實(shí)際是中國(guó)式民主改革的突破口。當(dāng)年醫(yī)改政策的制定是全球征集意見,發(fā)達(dá)國(guó)家并未進(jìn)行,何況中國(guó)13億人口大國(guó)。世界銀行[微博]、世界衛(wèi)生組織,包括麥肯錫都參與了中國(guó)醫(yī)改方案的制定。方案出來后,中國(guó)邀請(qǐng)全球醫(yī)改老師評(píng)審。直至2008年,發(fā)改委網(wǎng)上公開征集醫(yī)改方案意見。

  所以,醫(yī)改是匯集民智民意的中國(guó)式民主,我稱為選“事”的民主。民主可以選人,但是涉及每個(gè)人的利益的事,也可以選“事”。

  2009年4月6日醫(yī)改方案正式出臺(tái)。如果以醫(yī)改方案出臺(tái)為標(biāo)志,中國(guó)的醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)行了五年。這些年,中國(guó)醫(yī)改都做了些什么,還有什么工作沒有做?

  我將醫(yī)改時(shí)間分一期和二期跨度。2009年至2012年是第一期,2012年至今是第二期。首先要明確,中國(guó)的醫(yī)改是綜合改革,是要重新建立制度。醫(yī)療衛(wèi)生涉及的領(lǐng)域很多,主要是籌資體系、服務(wù)體系、監(jiān)督管理體系,以及配套藥品器材耗材供應(yīng)體系,也包括人才的培養(yǎng)體系。

  簡(jiǎn)單來說,醫(yī)改主要做了四件事:第一,做預(yù)防,讓老百姓不得病、少得病、不得大病;第二,得了病以后得看病,建立各種醫(yī)療服務(wù)體系;第三,看了病以后得吃藥;第四,吃藥以后有人買單報(bào)銷。這些年主要做了這四件事。2010年,80%的中國(guó)人是沒有任何保險(xiǎn)的,現(xiàn)在覆蓋率已經(jīng)達(dá)到97%如果按分享的指標(biāo),實(shí)際已經(jīng)超額完成任務(wù)。

  實(shí)際上,醫(yī)改最大的成效是在基層,也就是農(nóng)民受益。尤其是在改革基層的醫(yī)療衛(wèi)生制度上發(fā)生了巨大變化。農(nóng)村人口從什么沒有到現(xiàn)在享有最基本的保障。這體現(xiàn)在三個(gè)方面:政府的責(zé)任、投入,以及對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的定位。還使得醫(yī)生的價(jià)值取向激勵(lì)機(jī)制發(fā)生了歷史性的變化。

  1978年,中國(guó)基礎(chǔ)的醫(yī)療衛(wèi)生制度被全球作為榜樣,是發(fā)展中國(guó)家唯一解決醫(yī)療衛(wèi)生問題的典范。那時(shí)候中國(guó)人還沒有吃飽,醫(yī)療費(fèi)用很低,人均一年大概是8元。這其中個(gè)人只支付了不到20%,財(cái)政支付三分之一,然后是社會(huì)支付。當(dāng)時(shí),農(nóng)村是集體經(jīng)濟(jì),城市上基本上每個(gè)人都有單位。沒有工作的人是家屬,也可能會(huì)有報(bào)銷。所以,1978年的醫(yī)療衛(wèi)生定位是福利事業(yè),它不是個(gè)人的負(fù)擔(dān)。在吃不飽飯的情況下,中國(guó)人在并沒有因病致貧。

  八十年代初,我們還享受了一些制度的紅利。國(guó)有企業(yè)大幅度改革后,政府財(cái)力下降,一方面醫(yī)療費(fèi)用在上升,另一方面政府投入的比例快速下降,國(guó)有企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也垮了,社會(huì)支付也在下降,誰來承擔(dān)?個(gè)人。這就使因病致貧成了問題。過去不是問題,但現(xiàn)在大部分醫(yī)療費(fèi)用是由個(gè)人承擔(dān)。到了2000年,中國(guó)個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)用超過60%,這是什么水平?我們還不如非洲國(guó)家。政府的投入最低是2000年時(shí)的15%左右,而非洲國(guó)家比這還高。

  而非典的爆發(fā),讓中國(guó)醫(yī)改進(jìn)入思考階段。2003年,政府投入大幅上升。特別是新醫(yī)改,從2006年至今,可以說是中國(guó)歷史上投入最高的,年平均增幅在30%。

  當(dāng)然,這些年各地醫(yī)改有很多好的實(shí)踐,在推動(dòng)中國(guó)實(shí)踐的發(fā)展。但是,醫(yī)改是做了頂層設(shè)計(jì),頂層設(shè)計(jì)方案出來后,卻是16個(gè)部委簽發(fā),可行性不夠。有人開玩笑說,中國(guó)醫(yī)改是“特奧會(huì)”,腦子不好的人開奧運(yùn)會(huì),我參與我快樂,但我不負(fù)責(zé)任。而醫(yī)改這些年,實(shí)際上是靠地方在嘗試。

  細(xì)數(shù)大江南北,包括北京有著無數(shù)醫(yī)改模式。各地都在探索如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)。在我看來,最有成效的案例就是安徽。安徽是欠發(fā)達(dá)地區(qū),6800萬人口大省,人均財(cái)政收入倒數(shù),相當(dāng)于歐洲大國(guó)。當(dāng)年李克強(qiáng)總理推進(jìn)基本醫(yī)療時(shí),安徽就說到底要補(bǔ)多少錢,調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不是15%加成的問題,可能是70%的問題。也就是說,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本是靠藥在養(yǎng),政府補(bǔ)貼15%完全解決不了問題。

  基于此,安徽重新設(shè)計(jì)了一個(gè)綜合的方案。通過政府辦醫(yī)的機(jī)制,人事制度、分配制度、政府投入制度以及藥品的招標(biāo)采購(gòu)制度革新,成為第一波探索中國(guó)式的醫(yī)改道路標(biāo)桿。中國(guó)制度的靈活性在于,頂層做了方案,地方上探索,很快中央就會(huì)發(fā)現(xiàn)。從2011年開始,整個(gè)中國(guó)基層醫(yī)改都是按安徽模式在推進(jìn)。但是,沒有一個(gè)國(guó)家醫(yī)改是從藥改拉開大幕。

  可以說醫(yī)改在2009年到2012年的基層改革是非常有成效的。但是,目前醫(yī)改確實(shí)問題太多。醫(yī)改主要是在農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)這一級(jí)。農(nóng)村的量太小,基層醫(yī)療服務(wù)占總量不到20%,加上環(huán)境不配套,整個(gè)社會(huì)大環(huán)境在創(chuàng)收趨利。把基層小芝麻洗白了,西瓜還在那里??h級(jí)以上的醫(yī)院沒有改革,西瓜還在吃膨脹劑拼命長(zhǎng)。客觀的說,目前醫(yī)改對(duì)大多數(shù)人獲益甚小。

  這五年的醫(yī)改更多像是在為未來改革探路。它是改革的先行者,不過下一步醫(yī)改要想深化,有待于全面綜合的改革。單兵突進(jìn)醫(yī)改是困難的。

  這些年來,醫(yī)改的顯著標(biāo)志是政府投入上升。今年4月,衛(wèi)計(jì)委發(fā)言人稱,醫(yī)改以來政府投入三萬億的財(cái)政。不禁要問,錢花到哪里了?好像大家都沒感覺,看病也沒有便宜。實(shí)際上,政府的投入主要在醫(yī)保上,在公共衛(wèi)生領(lǐng)域,主要面向的是基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)??h級(jí)以上并沒有大幅度投入。

  在中國(guó),公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)提供的主體。80%的醫(yī)療服務(wù)是由公立醫(yī)院提供,而公立醫(yī)院醫(yī)療改革卻是滯后的。公立醫(yī)院的院長(zhǎng)都很煩惱,“只見樓梯響,永遠(yuǎn)不見人下來”。所以,如果公立醫(yī)院不改革,改革效果必定要大打折扣。

  目前,公立醫(yī)院改革滯后,利益鏈不僅沒有打破,而且在大量財(cái)政投入的情況刺激下,越來越茁壯成長(zhǎng)。有意思的是,藥價(jià)快速上升,藥企的日子就非常好過,流通領(lǐng)域也掙了很多。特別是股市一片低迷時(shí),如果買了與醫(yī)藥相關(guān)的股票,基本上是賺的。

  新醫(yī)改以來,醫(yī)院藥品費(fèi)用是20%上漲幅度。而且,縣級(jí)醫(yī)院成為藥企主攻的陣地,頻頻爆發(fā)醫(yī)藥腐敗案,以葛蘭素史克為代表。我的親身體會(huì)是,鼻子不舒服去北大校醫(yī)院,只想要點(diǎn)外用藥,但醫(yī)生居然開出兩種抗生素,加上口服液,說你必須吃抗生素,最后一大堆藥要了近三百元。我的醫(yī)保是報(bào)銷80%,算是好的,如果是一個(gè)農(nóng)民工怎么承受。普通的病,一個(gè)人要花掉大部分工資,真的是越來越貴。

  北大校醫(yī)院為什么越來越貴?它也是要掙錢的。實(shí)際上,這些年醫(yī)改某種程度上刺激了醫(yī)院掙錢動(dòng)機(jī),致使醫(yī)療費(fèi)用越來越貴。從醫(yī)改定量分析看,政府投入增加應(yīng)該置換出百姓的費(fèi)用,但只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)一層成立。因?yàn)檫@一級(jí)制度改革了,重新建立了公益性的制度。但在縣級(jí)以上醫(yī)院,我們沒有看到投入的增加。

  公立醫(yī)院的改革為何遲遲不落實(shí),原因在于要改的是制度。制度怎么改?沒人說得清楚。天天喊公立醫(yī)院改改改,但新的制度沒有建立,誰走新路誰就先犧牲。公立醫(yī)院現(xiàn)在不可能說不賺錢了,不開藥不檢查了,它們還得靠這些掙錢。所以,改革不光是醫(yī)改。火車已經(jīng)離開火車站了,新路還沒有,老路繼續(xù)往前延伸,大家就慣性地走向老路。當(dāng)下出臺(tái)的各種方案看似很好,實(shí)際是碎片化的。單個(gè)碎片化的政策都解決不了現(xiàn)有難題。

  而醫(yī)患關(guān)系緊張,是信任機(jī)制被趨利動(dòng)機(jī)完全打破。盡管現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)達(dá),美國(guó)醫(yī)療學(xué)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)曼德爾森就認(rèn)為,西醫(yī)是一場(chǎng)百年騙局。所以,西醫(yī)的爭(zhēng)議到現(xiàn)在還存在,到底對(duì)于什么是醫(yī)學(xué)。在復(fù)雜的領(lǐng)域,簡(jiǎn)單的辦法不是那么容易解決問題的。

  國(guó)際上,越來越多的國(guó)家走向公立醫(yī)院。完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,為什么辦國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系,是因?yàn)槿祟愰L(zhǎng)期的歷史進(jìn)程中,對(duì)不同的制度比較后的優(yōu)選。兩害取其輕,公立醫(yī)院是相對(duì)更有效的體系。所以,要建公立醫(yī)院為主體的制度,而不是單項(xiàng)政策。

  醫(yī)療衛(wèi)生制度是現(xiàn)代國(guó)家制度的重要組成部分,而且醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域最凸顯國(guó)家治理能力。李克強(qiáng)總理說要用中國(guó)式的辦法解決醫(yī)改世界難題。什么是中國(guó)式的解決辦法?我認(rèn)為,單純地投醫(yī)保,在原有體系上建設(shè)是沒有效果的。醫(yī)改需要頂層設(shè)計(jì),就是要明確中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生制度到底是什么模式。該做的不只是微觀體系,還有宏觀治理。所以,醫(yī)改可以說是制度的建立,制度是綱,剛舉才能目張,其他政策都是目,沒有這個(gè)綱,其他目都起不來。

  在我看來,中國(guó)未來的醫(yī)療衛(wèi)生模式必須是由一個(gè)部門統(tǒng)一管理。醫(yī)?;I資模式可以不一樣,但最終一定要統(tǒng)一起來,服務(wù)體系也是如此。

  當(dāng)然,這個(gè)時(shí)代的中國(guó)人應(yīng)該感到驕傲,因?yàn)槲覀兩硖幋髸r(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了。但是,最大的挑戰(zhàn)是整個(gè)國(guó)家制度和模式的安排,而不僅僅是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的問題。中國(guó)夢(mèng)最可以落到實(shí)處的是健康夢(mèng)。要嵌入整個(gè)國(guó)家未來的發(fā)展,綜合改革最終落實(shí)到的是每個(gè)人的健康。

  (本文作者介紹:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授,世界銀行中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革老師顧問,中國(guó)衛(wèi)生部政策與管理研究老師委員)

來源:新浪財(cái)經(jīng)

 

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