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上海掃描:公立醫(yī)院很忙 民營(yíng)醫(yī)院很閑

更新時(shí)間:2010-09-16 13:57:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  生意社9月16日訊 一邊是排隊(duì)好幾天仍一號(hào)難求的公立醫(yī)院,一邊是醫(yī)生翹首、門可羅雀的民營(yíng)醫(yī)院。

  在公眾眼里,民營(yíng)醫(yī)院或許是虛假?gòu)V告、小病大治的代名詞。但在走訪上海部分民營(yíng)醫(yī)院和行業(yè)協(xié)會(huì)后,呈現(xiàn)在記者眼前的,卻是另外一番景象。

  納入醫(yī)保受歧視

  下午兩點(diǎn),上海華泰醫(yī)院門診大廳里,導(dǎo)醫(yī)人員多過掛號(hào)等候的病人;拍片室內(nèi),因?yàn)闆]有病人,醫(yī)生無聊地站在門口張望。

  “在醫(yī)院方圓10公里范圍內(nèi),人口達(dá)到30萬人。按理說,病人對(duì)醫(yī)院的需求量很大,但現(xiàn)狀是每天的門診量只有300人上下,眼看著日常運(yùn)轉(zhuǎn)就要維持不下去了。”華泰醫(yī)院院長(zhǎng)史偉民無奈地說。

  華泰醫(yī)院于2005年6月開張,按照二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)配置,目前共有醫(yī)務(wù)人員91名,其中中高職稱占40%。由于沒被納入醫(yī)保,周圍居民只能舍近求遠(yuǎn),去社區(qū)服務(wù)中心就診。如果居民到離家最近的二級(jí)公立醫(yī)院就醫(yī),也要花上近1個(gè)小時(shí)的路程。

  和華泰醫(yī)院面臨的生存困境相比,上海另一家民營(yíng)醫(yī)院宏康醫(yī)院的管理者頗感幸運(yùn)。得益于3年前被納入醫(yī)保,醫(yī)院已經(jīng)邁入健康運(yùn)營(yíng)的軌道。

  “原先這里每天只有五六十人的門診量,現(xiàn)在,日均門診量已經(jīng)達(dá)到1500人左右,最高時(shí)能達(dá)到三四千的門診量。是醫(yī)保救活了我們醫(yī)院啊!”宏康醫(yī)院院長(zhǎng)廖傳平感慨萬千。

  醫(yī)保問題,是上海大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院的困境。截至2009年,上海共有社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1257家,除去私人診所和臨檢中心外,有包括綜合、??频仍趦?nèi)的民營(yíng)醫(yī)院637家。

  自2001年到2010年5月,上海醫(yī)保部門對(duì)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共開展4批納保工作,先后有54家民營(yíng)醫(yī)院成為醫(yī)保定點(diǎn)或醫(yī)保購(gòu)買專項(xiàng)服務(wù)單位,僅占637家民營(yíng)醫(yī)院的8%。

  “醫(yī)保管理部門就不應(yīng)以醫(yī)院的所有制性質(zhì)作為裁定的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)民營(yíng)醫(yī)院是一種歧視!” 上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)閆東方認(rèn)為。

  規(guī)劃布局遭排斥

  事實(shí)上,華泰醫(yī)院的困局與衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃不均衡有很大關(guān)聯(lián)。離華泰醫(yī)院僅1.8公里處,就設(shè)有一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,盡管該中心無論是規(guī)模還是人員配備,都不及華泰醫(yī)院。

  “每天晚上六七點(diǎn)后,這里的門診量會(huì)多一點(diǎn),因?yàn)楦浇纳鐓^(qū)服務(wù)中心關(guān)門了,外來人員或者家中突發(fā)急病的患者只能到這里來就診。”院長(zhǎng)史偉民無奈地說。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在技術(shù)水平和病人病情存在較大差距的住院服務(wù)中,社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位使用率約為60%,比上海平均水平低36個(gè)百分點(diǎn),而其平均住院天數(shù)則與公立機(jī)構(gòu)相近。

  “周圍的居民有醫(yī)療需求,但是因?yàn)橘Y源配置不均衡,造成公立醫(yī)院過‘忙’,民營(yíng)醫(yī)院過‘閑’”。閆東方不無惋惜地說,這種局面主要是由于目前上海的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本被排斥在外。在城郊結(jié)合部,有關(guān)部門不充分利用現(xiàn)有的民營(yíng)醫(yī)院資源,反而還要投入大筆資金興建社區(qū)醫(yī)院。這樣既浪費(fèi)有限的政府資源,也沒有營(yíng)造空間讓民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展壯大。

  閆東方呼吁,在衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃中,應(yīng)該對(duì)全市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局、規(guī)模、??祁愋吞岢鲋笇?dǎo)性意見,留出必要的發(fā)展空間,形成公立醫(yī)院和社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有序競(jìng)爭(zhēng)和良好格局。

  “對(duì)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們的方針是‘引導(dǎo)、扶持、規(guī)范’”,在上海市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管處處長(zhǎng)晏波看來,社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在整個(gè)醫(yī)療行業(yè)中起的作用應(yīng)該是兩點(diǎn),其一為“補(bǔ)缺”,如老年護(hù)理、康復(fù)等領(lǐng)域;其二為“增高”,即滿足高端市場(chǎng)需求,進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

  人才設(shè)備沒保障

  從整體來看,上海社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量并不少,數(shù)據(jù)表明,全市共有醫(yī)療機(jī)構(gòu)1709家,其中1257家是社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),占總數(shù)的73.6%,但普遍存在著規(guī)模小、水平不高的問題。平均注冊(cè)資金小于1000萬元,平均占地面積不足1400平方米,平均床位數(shù)少于50張,衛(wèi)生技術(shù)人員只占全市總數(shù)的6%,擁有的床位數(shù)占總數(shù)5.9%,擁有CT機(jī)數(shù)占全市4%,——一連串的數(shù)字,說明了社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存的現(xiàn)狀并不樂觀。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要推動(dòng)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康的成長(zhǎng)和發(fā)展,在醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)、大型醫(yī)用設(shè)備配備等方面,政策需要進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)。

  例如,對(duì)于準(zhǔn)入制度,晏波認(rèn)為,衛(wèi)生部門已經(jīng)淡化了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模和級(jí)別,相反更注重它們的技術(shù)含量,希望從這個(gè)角度來引導(dǎo)社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過加大醫(yī)療技術(shù)資源投入獲得醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)執(zhí)業(yè)許可,從而走上良性發(fā)展道路。

  而閆東方則建議,應(yīng)把社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)、技術(shù)人員配備、醫(yī)療環(huán)境設(shè)備作為衛(wèi)生技術(shù)準(zhǔn)入的基本條件,而不以所有制作為技術(shù)準(zhǔn)入的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

  閆東方坦言,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院嚴(yán)管十分必要,但對(duì)整個(gè)行業(yè)而言更要進(jìn)行“成功教育”,給“大棒”的同時(shí)也要給“胡蘿卜”,讓社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更有積極性。

 

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