2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》模擬卷(第二套)

一、單選題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了( )的要求。

A.維護(hù)施工單位利益

B.代表政府監(jiān)理

C.獨(dú)立、公正

D.承擔(dān)法律責(zé)任

答案：C

分析：P7。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，它所依據(jù)的基本理論和方法來(lái)自于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。研究的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制，它包括費(fèi)用(投資)目標(biāo)、時(shí)間(工期)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。從管理理論和方法的角度來(lái)看，建設(shè)工程監(jiān)理與國(guó)外通稱(chēng)的建設(shè)項(xiàng)目管理是一致的。在我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制中也吸收了對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨(dú)立、公正的要求，以保證在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)，不能損害承建單位的合法權(quán)益。

2、在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是( )階段的工作。

A.建設(shè)準(zhǔn)備

B.施工安裝

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.竣工驗(yàn)收

答案：C

分析：P29。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有以下幾方面：①組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;②招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收;③簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;④其他需要做好的有關(guān)工作。

3、按FIDIC道德準(zhǔn)則，監(jiān)理咨詢(xún)工程師的正直性表現(xiàn)在( )。

A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行各種職業(yè)性的服務(wù)，給予相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和操作方式

B.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)

C.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益履行其義務(wù)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)

D.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益履行其權(quán)利，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)

答案：B

分析：P38。FIDIC的全體會(huì)員協(xié)會(huì)同意并且相信，要想使社會(huì)對(duì)其專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)具有必要的信賴(lài)，其成員行為需要遵守的基本準(zhǔn)則有以下幾方面：

1.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任：①接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任②尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法;③在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。

2.能力：①保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對(duì)于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力;②僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行。

3.正直性：在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)。

4.公正性：①在提供職業(yè)咨詢(xún)、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚;②通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突;③不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

5.對(duì)他人的公正：①加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念;②不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情;③不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢(xún)工程師的位置;④通知該咨詢(xún)工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢(xún)工程師的工作;⑤在被要求對(duì)其他咨詢(xún)工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行。

4、國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，企業(yè)改制籌備委員會(huì)在提出改制申請(qǐng)后，應(yīng)順序進(jìn)行( )、認(rèn)繳出資額等工作。

A.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明

B.產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、形成公司文件

C.形成公司文件、設(shè)立登記、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記

D.資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置

答案：D

解析：P47。(二)國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟：1.確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)→2.形成公司文件→3.提出改制申請(qǐng)→4.資產(chǎn)評(píng)估→5.產(chǎn)權(quán)界定→6.股權(quán)設(shè)置→7.認(rèn)繳出資額→8.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記→9.簽發(fā)出資證明書(shū)

5、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循( )的準(zhǔn)則。

A.守法

B.誠(chéng)信

C.公正

D.科學(xué)

答案：A

分析：P53。對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，守法即是要依法經(jīng)營(yíng)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

①工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：是指填寫(xiě)在資質(zhì)證書(shū)中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門(mén)審查確認(rèn)的主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì);

②工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》;

③工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，不得無(wú)故或故意違背自己的承諾;

④工程監(jiān)理企業(yè)離開(kāi)原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

⑤遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定。

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師辦公室行政人員的工資列入工程監(jiān)理費(fèi)中的( )。

A.直接成本

B.間接成本

C.成本

D.利潤(rùn)

答案：A

分析：P57。①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等;d.其他費(fèi)用。

7、由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一定的影響，所以，控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過(guò)( )來(lái)實(shí)現(xiàn)。

A.轉(zhuǎn)換

B.反饋

C.對(duì)比

D.糾正

答案：B

分析：P62。3.反饋

在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，實(shí)際情況的變化是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的，每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一定的影響。所以，控制部門(mén)和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，而這就需要通過(guò)反饋信息來(lái)實(shí)現(xiàn)。反饋信息包括工程實(shí)際狀況、環(huán)境變化等信息。控制部門(mén)和人員需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)。信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種。非正式信息反饋適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對(duì)控制的作用。

8、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于( )。

A.數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度

C.數(shù)據(jù)庫(kù)中分類(lèi)與編碼體系的合理性

D.數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類(lèi)工程的數(shù)量

答案：D

分析：P70。建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類(lèi)工程的數(shù)量。在確定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)已確定的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。

9、對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，可能成為首選措施的是( )。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：A

分析：P87。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，組織措施可能成為首選措施。

10、與費(fèi)用相比，損失是( )經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。

A.故意的、計(jì)劃的、預(yù)期的

B.非故意的、非計(jì)劃的、非預(yù)期的

C.長(zhǎng)期起作用的

D.短期內(nèi)起作用的

答案：B

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11、對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，( )的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。

A.基本風(fēng)險(xiǎn)

B.特殊風(fēng)險(xiǎn)

C.盜竊風(fēng)險(xiǎn)

D.火災(zāi)

答案：A

分析：P90。按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為：①基本風(fēng)險(xiǎn)：是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)，具有普遍性?；撅L(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大，其后果嚴(yán)重;②特殊風(fēng)險(xiǎn)：是指僅作用于某一特定單體的風(fēng)險(xiǎn)，不具有普遍性。特殊風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍小，其后果不嚴(yán)重。

風(fēng)險(xiǎn)還可以按其他的方式來(lái)分類(lèi)，例如，①按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可將風(fēng)險(xiǎn)分為：客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn);②按風(fēng)險(xiǎn)分布情況可將風(fēng)險(xiǎn)分為：國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);③按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，等等。

12、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

A.不同類(lèi)型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的

B.建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的

C.建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的

D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的

答案：D

解析：P93。

(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)

(1)個(gè)別性。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處，沒(méi)有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。

(2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀的，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)盡可能減少主觀性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的影響，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的水平。

(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別帶來(lái)很強(qiáng)的復(fù)雜性。

(4)不確定性。這一特點(diǎn)可以說(shuō)是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)。因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

13、對(duì)于肯定不能排除，但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按( )考慮。

A.排除

B.排除與確認(rèn)并重

C.確認(rèn)

D.先懷疑，后排除

答案：C

分析：P94。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：①由粗及細(xì)，由細(xì)及粗。②嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。③先懷疑，后排除。④排除與確認(rèn)并重。對(duì)于肯定可以排除和肯定可以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡早予以排除和確認(rèn)。對(duì)于一時(shí)既不能排除又不能確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)再作進(jìn)一步的分析，予以排除或確認(rèn)。對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮;⑤必要時(shí)，可做實(shí)驗(yàn)論證。

14、建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別往往要采用兩種以上的方法，但不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的組合，都必須采用( )。

A.初始清單法

B.財(cái)務(wù)報(bào)表法

C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

答案：D

解析：P98。對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來(lái)說(shuō)，僅僅采用一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一般都應(yīng)綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，才能取得較為滿(mǎn)意的結(jié)果。而且，不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。

15、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包，這屬于( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.損失控制

C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

答案：C

解析：P109

非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱(chēng)為合同轉(zhuǎn)移，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：

(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人。被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商。

(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。

(3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。第三方擔(dān)保的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證(在投標(biāo)階段還有投標(biāo)保證)。我國(guó)施工合同(示范文本)也有發(fā)包人和承包人互相提供履約擔(dān)保的規(guī)定。

16、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，不同的崗位職務(wù)應(yīng)有不同的權(quán)責(zé)，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )的原則。

A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

B.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

C.權(quán)責(zé)一致

D.經(jīng)濟(jì)效率

答案:C

解析:P114。4.權(quán)責(zé)一致的原則

在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，做到責(zé)任和權(quán)力相一致。從組織結(jié)構(gòu)的規(guī)律來(lái)看，一定的人總是在一定的崗位上擔(dān)任一定的職務(wù)，這樣就產(chǎn)生了與崗位職務(wù)相適應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，只要做到有職、有權(quán)、有責(zé)，才能使組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。由此可見(jiàn)，組織的權(quán)責(zé)是相對(duì)預(yù)定的崗位職務(wù)來(lái)說(shuō)的，不同的崗位職務(wù)應(yīng)有不同的權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)不一致對(duì)組織的效能損害是很大的。權(quán)大于責(zé)就容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義;責(zé)大于權(quán)就會(huì)影響管理人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使組織缺乏活力。

17、與平行承發(fā)包模式相比，設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)是( )。

A.建設(shè)周期較長(zhǎng)

B.不利于投資控制

C.不利于質(zhì)量控制

D.不利于工期控制

答案：A

解析:P118。設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。(2)有利于投資控制。(3)有利于質(zhì)量控制。(4)有利于工期控制。

2.缺點(diǎn)：(1)建設(shè)周期較長(zhǎng)。(2)總包報(bào)價(jià)可能較高。

平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于縮短工期。(2)有利于質(zhì)量控制。(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。

2.缺點(diǎn)：(1)合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難。(2)投資控制難度大。

18、項(xiàng)目總承包管理模式與項(xiàng)目總承包模式的不同之處在于( )。

A.其不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，而是將其全部分包出去，專(zhuān)心致力于建設(shè)工程管理

B.其不算是總分包關(guān)系

C.可以委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理

D.對(duì)設(shè)計(jì)或施工單位沒(méi)有指令權(quán)

答案：A

解析:P119。項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于:前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，而是將承接的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包出去，他們專(zhuān)心致力于建設(shè)工程管理;后者有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體，是設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)的主要力量。

19、對(duì)于工程項(xiàng)目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對(duì)( )工作就成了十分關(guān)鍵的問(wèn)題。

A.審查總包承包資質(zhì)

B.確認(rèn)分包單位

C.組織協(xié)調(diào)

D.合同管理

答案：B

分析：P119。項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)

(1)優(yōu)點(diǎn)：①合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利;②進(jìn)度控制有利。

(2)缺點(diǎn)：①監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問(wèn)題;②建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。

20、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。

A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

答案:B

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21、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的老師群體共同來(lái)完成，( )體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。

A.目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性

B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性

C.監(jiān)理指令的及時(shí)性

D.監(jiān)理資料的完整性

答案：B

分析：P123。4.規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：①工作的時(shí)序性。這是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開(kāi);②職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的老師群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證;③工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時(shí)間也應(yīng)有時(shí)限規(guī)定。

22、在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)( )。

A.組織竣工預(yù)驗(yàn)收

B.參與竣工預(yù)驗(yàn)收

C.組織竣工驗(yàn)收

D.參與竣工驗(yàn)收

答案：A

分析：P123。5.參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)

建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理單位意見(jiàn)。

23、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有( )以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

答案：C

分析：P127。(5)安排監(jiān)理人員

監(jiān)理人員的安排除應(yīng)考慮個(gè)人素質(zhì)外，還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

24、某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項(xiàng)目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)，已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示：

內(nèi)容計(jì)劃工期合同價(jià)格合計(jì)

土建工程12個(gè)月7200萬(wàn)元10200萬(wàn)元

設(shè)備安裝6個(gè)月(與土建工

程搭接1個(gè)月)3000萬(wàn)元

該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為( )萬(wàn)元/月。

A.650

B.600

C.550

D.500

答案：D

解析:P133。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下式表示：工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期。其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。3000/6=500萬(wàn)元/月

25、系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，它們不同之處在于( )。

A.控制關(guān)系不同

B.隸屬關(guān)系不同

C.合同關(guān)系不同

D.利益關(guān)系不同

答案：C

分析：P137。組織協(xié)調(diào)的范圍和層次

從系統(tǒng)方法的角度看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，他們不同之處是，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位一般沒(méi)有合同關(guān)系。

26、具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是( )。

A.會(huì)議協(xié)調(diào)法

B.書(shū)面協(xié)調(diào)法

C.情況介紹法

D.交談協(xié)調(diào)法

答案：B

分析：P143。3.書(shū)面協(xié)調(diào)法

書(shū)面協(xié)調(diào)方法的特點(diǎn)是具有合同效力，一般常用于以下的幾個(gè)方面：①不需雙方直接交流的書(shū)面報(bào)告、報(bào)表、指令和通知等;②需要以書(shū)面形式向各方提供詳細(xì)信息和情況通報(bào)的報(bào)告、信函和備忘錄等;③事后對(duì)會(huì)議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書(shū)面確認(rèn)。

27、監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要文件，它對(duì)業(yè)主的作用是( )。

A.指導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作

B.確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行合同

C.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動(dòng)

D.提供工程竣工的檔案資料

答案：B

分析：P146。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作

2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

28、經(jīng)由談判確定的( )應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。

A.監(jiān)理大綱

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D.承包合同

答案：A

分析：P147。3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

監(jiān)理規(guī)劃的前期文件，即監(jiān)理大綱，是監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件。而且，經(jīng)由談判確定的監(jiān)理大綱應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。

29、建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的( )設(shè)施。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保護(hù)和使用，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。

A.辦公、交通、通信、生活

B.辦公、生活、通信、檢測(cè)設(shè)備

C.辦公、生活、儀器、工具

D.辦公、生活、通信、交通檢測(cè)儀器

答案：A

分析：P160。監(jiān)理設(shè)施：①建設(shè)單位提供委托監(jiān)理合同約定的辦公、交通、通信、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位;

30、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于( )是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。

A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)

B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施

D.監(jiān)理工作制度

答案：A

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31、咨詢(xún)工程師是指以從事( )業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專(zhuān)業(yè)人員的統(tǒng)稱(chēng)。

A.咨詢(xún)

B.工程咨詢(xún)

C.工程投資咨詢(xún)

D.工程管理

答案：B

分析：P169。咨詢(xún)工程師是以從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專(zhuān)業(yè)人員的統(tǒng)稱(chēng)。按國(guó)際上的理解，我國(guó)的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、從事工程招標(biāo)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員等都屬于咨詢(xún)工程師;甚至從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)工作的審計(jì)師、會(huì)計(jì)師也屬于咨詢(xún)工程師之列。所以，不要把咨詢(xún)工程師理解為“從事咨詢(xún)工作的工程師”。在閱讀有關(guān)工程咨詢(xún)的外文資料時(shí)，要注意鑒別咨詢(xún)工程師一詞的確切含義，應(yīng)該說(shuō)在大多數(shù)情況下不會(huì)產(chǎn)生歧義，但是有時(shí)可能需要仔細(xì)琢磨才能準(zhǔn)確把握其含義。

32、在采用( )模式時(shí)，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，因而在這方面存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

A.非代理型CM

B.代理型CM

C.EPC模式

D.項(xiàng)目總承包模式

答案：A

解析:P176。采用非代理型CM模式，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，因而在這方面存在很大風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格(簡(jiǎn)稱(chēng)GMP，包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi));而且，合同條款中通常規(guī)定，如果實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過(guò)了GMP，超出部分由CM單位承擔(dān)，反之節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵(lì)CM單位控制工程費(fèi)用的積極性，也可在合同中約定對(duì)節(jié)余部分由業(yè)主和CM單位按一定比例分成。

33、在EPC模式下，業(yè)主或業(yè)主代表不能過(guò)分地干預(yù)承包商的工作，進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)要突出( )。

A.審核承包商提交的文件

B.對(duì)工程材料、工程設(shè)備的檢驗(yàn)

C.承包商質(zhì)量保證體系的審查

D.審查承包商過(guò)去業(yè)績(jī)

答案：D

解析:P179。(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過(guò)分地干預(yù)承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。這樣有利于簡(jiǎn)化工作程序，保證工程按預(yù)定時(shí)間建成。而從質(zhì)量控制的角度考慮，應(yīng)突出對(duì)承包商過(guò)去業(yè)績(jī)的審查，尤其是在其他采用EPC模式的工程上的業(yè)績(jī)，并注重對(duì)承包商投標(biāo)書(shū)中技術(shù)文件的審查以及質(zhì)量保證體系的審查。

34、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是( )。

A.CM模式

B.D+B模式

C.EPC模式

D.Partnering模式

答案：D

解析:p184。Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見(jiàn)的情況是與總分包模式、項(xiàng)目總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，partnering模式并不能作為一種獨(dú)立存在的模式。

35、建設(shè)工程采用Partnering模式的出發(fā)點(diǎn)是( )。

A.參與各方相互信任

B.信息共享、效益共享

C.參與各方有合作精神

D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標(biāo)以使參與各方都能獲益

答案：D

解析:P181。(1)出于自愿。在Partnering模式中，參與Partnering模式的有關(guān)各方必須是完全自愿，而非出于任何原因的強(qiáng)迫。Partnering模式的參與各方要充分認(rèn)識(shí)到，這種模式的出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標(biāo)以使參與各方都能獲益。

36、在下列內(nèi)容中，屬于ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理共同點(diǎn)的是( )。

A.服務(wù)對(duì)象相同

B.工作屬性相同

C.地位相同

D.工作內(nèi)容相同

答案：B

解析:P187。ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的比較。相同點(diǎn)：

一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢(xún)服務(wù);

二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);

三是控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。

37、( )階段的信息收集工作更應(yīng)該注重組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。

A.設(shè)計(jì)

B.施工招投標(biāo)

C.施工準(zhǔn)備期

D.施工實(shí)施期

答案：C

分析:P22。在施工準(zhǔn)備期，信息的來(lái)源較多、較雜，由于參建各方相互了解還不夠，信息渠道沒(méi)有建立，收集有一定困難。因此，更應(yīng)該組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。

38、關(guān)于監(jiān)理單位的工程文件檔案資料管理職責(zé)的說(shuō)法中，不正確的是( )。

A.在項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施

B.監(jiān)理單位對(duì)工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理

C.監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過(guò)程組織工作并負(fù)責(zé)審核

D.監(jiān)理單位的檔案管理員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作

答案：A

分析:P29。監(jiān)理單位職責(zé)

(1)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。

39、竣工圖是( )。

A.工程竣工后，由建設(shè)單位完成的建設(shè)工程項(xiàng)目的圖樣

B.工程竣工時(shí)，在驗(yàn)收前由施工單位完成的竣工圖紙和文件

C.工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣

D.工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位提供的經(jīng)過(guò)不斷修改的最終圖紙

答案：C

分析：P27。1.建設(shè)工程文件簡(jiǎn)稱(chēng)工程文件：是指在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括：①工程準(zhǔn)備階段文件：是指工程開(kāi)工以前，在立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。②監(jiān)理文件：是指監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等階段監(jiān)理過(guò)程中形成的文件。③施工文件：是指施工單位在工程施工過(guò)程中形成的文件。④竣工圖：是指工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。⑤竣工驗(yàn)收文件：是指建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件。

40、在改建、擴(kuò)建和維修工程中，對(duì)改建的部位應(yīng)當(dāng)重新編寫(xiě)工程檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi)向城建部門(mén)移交。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

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2004-2013監(jiān)理工程師考試歷年真題及答案匯總

41、按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，屬于建設(shè)單位短期保存的文件是( )。

A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.不合格項(xiàng)目通知

C.供貨單位資質(zhì)材料

D.月付款報(bào)審與支付憑證

答案：D

42、下列監(jiān)理單位用表中，可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的是( )。

A.工程臨時(shí)延期審批表

B.工程最終延期審批表

C.監(jiān)理工作聯(lián)系單

D.工程變更單

答案：C

分析:P50。1.監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)

本表適用于參與建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)單位相互之間就有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系，發(fā)出單位有權(quán)簽發(fā)的負(fù)責(zé)人應(yīng)為：建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表 (施工合同中規(guī)定的工程師)、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的負(fù)責(zé)監(jiān)督該建設(shè)工程的監(jiān)督師，不能任何人隨便簽發(fā)，若用正式函件形式進(jìn)行通知或聯(lián)系，則不宜使用本表，改由發(fā)出單位的法人簽發(fā)。若用于混凝土澆灌申請(qǐng)時(shí)，可由工程項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部也用本表予以回復(fù)，本表可以由土建監(jiān)理工程師簽署。

43、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括( )。

A.有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本

B.有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

C.有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備

D.有已完成的建筑工程業(yè)績(jī)

E.企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱(chēng)

答案：ABC

解析：《建筑法》第12條。

44、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有( )，并具備國(guó)家規(guī)定的其他竣工條件。

A.完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和竣工文件

B.完整的工程質(zhì)量文件和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)

C.完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)

D.經(jīng)簽署的工程保修書(shū)和完整的監(jiān)理資料

答案：C

解析:P9?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》第61條。

45、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在( )監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

A.施工單位質(zhì)檢人員

B.建設(shè)單位或監(jiān)理單位

C.監(jiān)理單位和施工單位

D.工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

答案：B

解析:P60。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第31條。

46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合( )。

A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.施工圖設(shè)計(jì)要求

C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D.建設(shè)工程承包合同要求

答案：C

解析：P67。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第14條。

47、建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)由兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)的，各監(jiān)理人按照其占施工監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)。發(fā)包人委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，該監(jiān)理人按照各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的( )向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。

A. 1%~5%

B. 3%~10%

C. 4%~6%

D. 5%~10%

答案：C

解析：建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.0.11。

48、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，( )

A.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站

B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站

C.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視

D.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視

答案：B

分析：P156?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.8?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

49、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑的能源利用效率進(jìn)行測(cè)評(píng)和標(biāo)識(shí)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公示，接受社會(huì)監(jiān)督。本條例所稱(chēng)大型公共建筑，是指()的公共建筑。

A. 建筑面積2萬(wàn)平方米以上

B. 建筑面積5萬(wàn)平方米以上

C. 單體建筑面積2萬(wàn)平方米以上

D. 單體建筑面積5萬(wàn)平方米以上

答案：C

解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十一條　國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑的能源利用效率進(jìn)行測(cè)評(píng)和標(biāo)識(shí)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑應(yīng)當(dāng)安裝、使用節(jié)能設(shè)備。

本條例所稱(chēng)大型公共建筑，是指單體建筑面積2萬(wàn)平方米以上的公共建筑。

50.在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為()。保溫工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

A. 2年

B. 3年

C. 5年

D. 合理使用年限

答案：C

解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條　在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

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二、多選題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

51、按照建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性要求，( )

A.工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實(shí)施監(jiān)理

C.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系

D.在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開(kāi)展工作

E.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系

答案：BCD

分析：P4。《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨(dú)立、自主”原則開(kāi)展監(jiān)理工作。

按照獨(dú)立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、有關(guān)的建設(shè)工程合同等的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理;委托監(jiān)理的工程中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開(kāi)展工作。

52、按照建設(shè)工程的內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)( )的發(fā)展時(shí)期。

A.投資決策

B.前期準(zhǔn)備

C.建設(shè)實(shí)施

D.交付使用

E.工程驗(yàn)收

答案：ACD

分析：P26。按照建設(shè)工程的內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期。而每個(gè)發(fā)展時(shí)期又可以分為若干個(gè)階段，各個(gè)階段以及每個(gè)階段內(nèi)的各項(xiàng)工作之間存在著不能隨意顛倒的嚴(yán)格的先后順序關(guān)系?？茖W(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則。目前我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較，已經(jīng)發(fā)生了重要變化。

53、下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括( )。

A.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)

B.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作

C.不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》

D.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)

E.通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過(guò)程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突

答案：ABD

分析：P37。在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的通用職業(yè)道德守則有以下幾方面：①維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;④不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

54、如果監(jiān)理工程師有下列( )行為之一，則應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。。

A.與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故

B.違章指揮或發(fā)生錯(cuò)誤指令，引發(fā)安全事故的

C.將不合格的建筑材料按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故的

D.由于自然災(zāi)害和不可抗力等客觀原因造成的事故

E.收受被監(jiān)理單位的任何禮金

答案：AB

分析：P39。只要符合以下行為之一，監(jiān)理工程師就應(yīng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任：①違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令，引起安全事故的;② 將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的;③與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。

55、為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議，工程監(jiān)理單位必須( )。

A.采用科學(xué)的方案、方法和手段

B.堅(jiān)持實(shí)事求是

C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款

D.提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

E.提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力

答案：BCDE

分析：P54。公正：是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)業(yè)主的利益，又不能損害承包商的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭(zhēng)議。

工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到以下幾點(diǎn)：①要具有良好的職業(yè)道德;②要堅(jiān)持實(shí)事求是;③要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款;④要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;⑤要提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力

56、被動(dòng)控制具有( )特點(diǎn)。

A.事前控制

B.事后控制

C.糾正偏差

D.防止偏差

E.反饋控制

答案：BCE

解析：P64。被動(dòng)控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實(shí)施恢復(fù)到原來(lái)的計(jì)劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。

被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。被動(dòng)控制也是一種反饋控制。被動(dòng)控制還是是一種閉環(huán)控制。閉環(huán)控制即循環(huán)控制，也就是說(shuō)，被動(dòng)控制表現(xiàn)為一個(gè)循環(huán)過(guò)程：發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，研究制定糾偏措施并預(yù)計(jì)糾偏措施的成效，落實(shí)并實(shí)施糾偏措施，產(chǎn)生實(shí)際成效，收集實(shí)際實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，將實(shí)際效果與預(yù)期效果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，……，直至整個(gè)工程建成。

57、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是目標(biāo)控制的前提工作，在下列表述中正確的是( )。

A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好

B.隨著建設(shè)工程的進(jìn)展，目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次

C.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

D.對(duì)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是保證建設(shè)工程的實(shí)施有足夠的投入資源

E.對(duì)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較

答案：ABCE

分析：P66。為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作：①目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃;②目標(biāo)控制的組織。

1.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。

(1)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系

目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次，目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性相一致。目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。

(2)目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力。目標(biāo)控制的效果雖然是客觀的，但人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的。為了提高并客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果，需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師必須做好以下兩方面工作：①合理確定并分解目標(biāo);②制定可行且優(yōu)化的計(jì)劃。計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排，也是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證。制定計(jì)劃首先要保證計(jì)劃的可行性，即保證計(jì)劃的技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的可行性。

在確保計(jì)劃可行的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)一定的方法和原則力求使計(jì)劃優(yōu)化。對(duì)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較。

58、對(duì)建設(shè)工程的總目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，是否分解到分部工程和分項(xiàng)工程，取決于( )。

A.工程進(jìn)度所處的階段

B.資料的詳細(xì)程度

C.設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度

D.目標(biāo)控制工作的需要

E.合理的目標(biāo)分解方式

答案：ABCD

解析：P72。(二)目標(biāo)分解的方式

建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進(jìn)行分解。進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單―，投資目標(biāo)的分解方式較多。

按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解，但是，三個(gè)目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來(lái)說(shuō)，將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)分解到單項(xiàng)工程和單位工程是比較容易辦到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計(jì)完成之前，目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達(dá)到這個(gè)層次。至于是否分解到分部工程和分項(xiàng)工程，一方面取決于工程進(jìn)度所處的階段、資料的詳細(xì)程度、設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度等，另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。

59、建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)考慮( )。

A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共性和個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)

B.確保建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格

C.確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能

D.對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

E.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

答案：BCE

解析：P78。建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：

(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。首先，在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時(shí)要有一定的前瞻性;其次，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，不要盲目追求 “最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo);再次，要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響。在這一前提下，即使確實(shí)有必要適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要把對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的不利影響減少到最低程度。

(2)確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不論發(fā)生什么情況，不論投資和進(jìn)度方面要付出多大代價(jià)，都必須保證建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，如果投資代價(jià)太大而無(wú)法承受，可放棄不建。另外，建設(shè)工程都有預(yù)定的功能，若無(wú)特殊原因，也應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)。改變功能或刪減功能后建成的工程與原定功能的工程是兩個(gè)不同的工程，不宜直接比較，有時(shí)也難以評(píng)價(jià)其目標(biāo)控制的效果。還要說(shuō)明的是，有些建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變可能直接導(dǎo)致其功能的改變。

(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

60、設(shè)計(jì)階段的投資控制效果好，就表現(xiàn)出節(jié)約投資的可能性。所謂節(jié)約投資，是從( )角度來(lái)理解的。

A.價(jià)值工程

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.工程建設(shè)費(fèi)用

D.全壽命費(fèi)用

E.設(shè)計(jì)費(fèi)用

答案：AD

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61、為完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作有( )。

A.制定本階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付

B.嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用

C.及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠

D.根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作及審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)

E.按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

答案：ABCD

分析：P86。投資控制的任務(wù)

施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是：通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。為了完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：①制定本階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付;嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用;②研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額;③及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;④根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;⑤做好工程計(jì)量工作;⑥審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，等等。

62、監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同控制措施包括( )。

A.分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系

B.進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，節(jié)約投資

C.選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作

D.參加合同談判，注意風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移

E.制定目標(biāo)控制流程

答案：AD

解析：P87。對(duì)于合同措施要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體的分析等。

這些措施對(duì)目標(biāo)控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。

63、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解是根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們?nèi)菀椎刈R(shí)別出建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的( )。

A.完整性

B.系統(tǒng)性

C.準(zhǔn)確性

D.客觀性

E.針對(duì)性

答案：ABC

分析：P95。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解是根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們較容易地識(shí)別出建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。

64、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括( )。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.安全風(fēng)險(xiǎn)

E.合同風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCD

分析：P101。風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括以下幾個(gè)方面：1.投資風(fēng)險(xiǎn);2.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);4.安全風(fēng)險(xiǎn)。

65、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)損失控制系統(tǒng)的表述中，正確的有( )。

A.預(yù)防計(jì)劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)分隔措施屬于組織措施

C.風(fēng)險(xiǎn)分散措施屬于管理措施

D.最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害屬于應(yīng)急計(jì)劃

E.技術(shù)措施必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)

答案：ACE

分析：P105。就施工階段而言，損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃(有文獻(xiàn)稱(chēng)為安全計(jì)劃)、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。

(1)預(yù)防計(jì)劃。它的目的在于有針對(duì)性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率。在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，預(yù)防計(jì)劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括：①組織措施。②管理措施。既可采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施，也可采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施。通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偪傮w風(fēng)險(xiǎn)的目的，如在涉外工程結(jié)算中采用多種貨幣組合的方式付款，從而分散匯率風(fēng)險(xiǎn);③合同措施。④技術(shù)措施。它是在建設(shè)工程施工過(guò)程中常用的預(yù)防損失措施。技術(shù)措施的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。

(3)應(yīng)急計(jì)劃：是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：①調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃;③準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù)，確定保險(xiǎn)索賠的額度，起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告;④全面審查可使用的資金情況，等等。

66、以下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有( )。

A.建立非基金儲(chǔ)備

B.第三方擔(dān)保

C.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人

D.承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包

E.制定損失控制措施

答案：BCD

解析：P109。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱(chēng)為合同轉(zhuǎn)移，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對(duì)方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：

(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人。被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商。

(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。

(3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。第三方擔(dān)保的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證(在投標(biāo)階段還有投標(biāo)保證)。我國(guó)施工合同(示范文本)也有發(fā)包人和承包人互相提供履約擔(dān)保的規(guī)定。

67、保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)表現(xiàn)在( )。

A.因保險(xiǎn)公司無(wú)力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由投保人來(lái)承擔(dān)損失

B.非計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.機(jī)會(huì)成本增加

D.投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃

E.保險(xiǎn)談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力

答案：CDE

分析：P111。通過(guò)保險(xiǎn)可以使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂減少，提高目標(biāo)控制的效果。保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本增加。其次，工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類(lèi)型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。

68、工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力，尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚，這是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)( )。

A.沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率

B.與特定建設(shè)工程的類(lèi)型有關(guān)

C.與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān)

D.與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)

E.與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)

答案：ABCE

分析：P111。通過(guò)保險(xiǎn)可以使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂減少，提高目標(biāo)控制的效果。保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本增加。其次，工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類(lèi)型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。

69、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：( )。

A.有利于工程合同管理

B.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制

C.有利于專(zhuān)業(yè)人員才能發(fā)揮

D.有利于決策指揮

E.有利于信息溝通

答案：ABDE

分析：P126。選擇組織結(jié)構(gòu)形式

由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)階段等的不同，設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

70、總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括( )。

A.審查和處理工程變更

B.審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收

D.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

E.當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理公司提出建議

答案：ABD

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71、下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法中，正確的有( )。

A.監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

B.監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用

C.監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)不斷地補(bǔ)充、修改和完善

D.監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)階段不能按工程實(shí)施的各階段來(lái)劃分

E.監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施

答案：BCE

2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對(duì)性

某一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃只要能夠?qū)τ行?shí)施該工程監(jiān)理做好指導(dǎo)工作，能夠圓滿(mǎn)地完成所承擔(dān)的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是一個(gè)合格的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都是針對(duì)某一個(gè)具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式，有它自己的目標(biāo)控制措施、有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的信息管理制度、方法和手段、有它自己的合同管理措施。只有具有針對(duì)性，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用。

3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。它由開(kāi)始的“粗線條”或“近細(xì)遠(yuǎn)粗”逐步變得完整、完善起來(lái)。建設(shè)工程的運(yùn)行過(guò)程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程的實(shí)施情況偏離計(jì)劃，這時(shí)往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo)，必然造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要相應(yīng)的調(diào)整。

4.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人

5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫(xiě)

應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)時(shí)間事先作出明確的規(guī)定，以免編寫(xiě)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而耽誤了監(jiān)理規(guī)劃對(duì)監(jiān)理工作的指導(dǎo)，使監(jiān)理工作陷于被動(dòng)和無(wú)序。

6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核

監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門(mén)是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過(guò)業(yè)主的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商確定。

72、在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括( )等內(nèi)容。

A.目標(biāo)分解

B.工作流程及措施

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.動(dòng)態(tài)比較或分析

E.控制表格

答案：BCDE

分析：P154。

監(jiān)理工作方法及措施;

1.投資目標(biāo)控制方法與措施包括：①投資目標(biāo)分解：a.按建設(shè)工程的投資費(fèi)用組成分解;b.按年度、季度分解;c.按建設(shè)工程實(shí)施階段分解;d.按建設(shè)工程組成分解;②投資使用計(jì)劃;③投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;④投資控制的工作流程圖;⑤投資控制的具體措施：⑥投資控制的動(dòng)態(tài)比較：a.投資目標(biāo)分解值與概算值的比較;b.概算值與施工圖預(yù)算值的比較;c.合同價(jià)與實(shí)際投資的比較;⑦投資控制表格。

2.進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施包括：①工程總進(jìn)度計(jì)劃;②總進(jìn)度目標(biāo)的分解;③進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;④進(jìn)度控制的工作流程圖;⑤進(jìn)度控制的具體措施：⑥進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較：a.進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較;b.進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析;⑦進(jìn)度控制表格。

3.質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施包括：①質(zhì)量控制目標(biāo)的描述：a.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo);b.材料質(zhì)量控制目標(biāo);c.設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo);d.土建施工質(zhì)量控制目標(biāo);e.設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo);f.其他說(shuō)明;②質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析;③質(zhì)量控制的工作流程圖;④質(zhì)量控制的具體措施：⑤質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析;⑥質(zhì)量控制表格。

73、工程咨詢(xún)公司可以為國(guó)際金融機(jī)構(gòu)或國(guó)際援助機(jī)構(gòu)提供( )服務(wù)。

A.合同咨詢(xún)和技術(shù)咨詢(xún)

B.對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

C.協(xié)助進(jìn)行工程和設(shè)備招標(biāo)

D.對(duì)已接受貸款項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

E.對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估

答案：BD

解析：P172。為貸款方服務(wù)

貸款方包括一般的貸款銀行、國(guó)際金融組織和國(guó)際援助機(jī)構(gòu)。

工程咨詢(xún)公司為貸款方服務(wù)的常見(jiàn)形式有兩種：一是對(duì)申請(qǐng)貸款的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。二是對(duì)已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

74、非代理型CM模式中CM單位與施工單位之間的關(guān)系與總分包模式中總分包關(guān)系的根本區(qū)別在于( )。

A.CM單位介入工程時(shí)間較早且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)

B.CM單位對(duì)各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約都對(duì)業(yè)主公開(kāi)并必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的確認(rèn)

C.CM單位在施工階段才介入

D.CM單位對(duì)各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約不需要對(duì)業(yè)主公開(kāi)

E.CM單位并不向業(yè)主直接報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格，而是報(bào)CM費(fèi)

答案：ABE

分析：P175。非代理型CM模式又稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式，在英國(guó)則稱(chēng)為管理承包。采用非代理型CM模式時(shí)，業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同，但也可能在某些情況下，對(duì)某些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工程內(nèi)容和工程專(zhuān)用材料、設(shè)備，業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。業(yè)主與CM單位所簽訂的合同既包括CM服務(wù)的內(nèi)容，也包括工程施工承包的內(nèi)容;而CM單位則與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實(shí)際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。其根本區(qū)別主要表現(xiàn)在：①雖然CM單位與各個(gè)分包商直接簽訂合同，但CM單位對(duì)各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約都對(duì)業(yè)主公開(kāi)并必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的確認(rèn)才有效;②CM單位介入工程時(shí)間較早(一般在設(shè)計(jì)階段介入)且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，所以，CM單位并不向業(yè)主直接報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格，而是報(bào)CM費(fèi)，在簽訂CM合同時(shí)，該合同價(jià)尚不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。

75、歸檔文件的質(zhì)量要求有( )。

A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件

B.圖紙按專(zhuān)業(yè)排列，同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列

C.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

D.工程文件要標(biāo)出保管期限和保密級(jí)別

E.工程文件中的文字材料幅面宜為A4幅面

答案：ACE

解析：P30。歸檔文件的質(zhì)量要求

(1)歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。

(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

(3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。

(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易退色的書(shū)寫(xiě)材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等。

(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

(6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)所出圖紙的復(fù)印件。

(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

(9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

(10)不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/10609.3―89)統(tǒng)一折疊成燦幅面，圖標(biāo)欄露在外面。

(11)工程檔案資料的縮微制品，必須按國(guó)家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)(解像力、密度、海波殘留量等)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長(zhǎng)期安全保管。

(12)工程檔案資料的照片(含底片)及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚，文字說(shuō)明或內(nèi)容準(zhǔn)確。

(13)工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時(shí)，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。

D項(xiàng)應(yīng)該是案卷的封面標(biāo)出保管期限和保密級(jí)別，B項(xiàng)屬于歸檔工程文件的組卷要求。

76、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位( )，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

A.不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)

B.不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理

C.對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查時(shí)

D.對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查

E.應(yīng)當(dāng)查出而沒(méi)有查出質(zhì)量問(wèn)題

答案：ACD

分析：P13。《中華人民共和國(guó)建筑法》第35條。工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

77、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修( )等。

A.主體

B.范圍

C.內(nèi)容

D.期限

E.責(zé)任

答案：BDE

分析：P60。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第39條。建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

78、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中關(guān)于施工單位的安全責(zé)任的規(guī)定，表述正確的是( )。

A.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)

B.施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)

C.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位、分包單位分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

D.總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任

E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任

答案：ABD

解析：P68。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條、第24條。

79、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求，為了保證住宅質(zhì)量，對(duì)( )應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。

A.高檔別墅

B.多層住宅

C.小高層住宅

D.高層住宅

E.地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅

答案：DE

分析：P95?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第5條。成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。

為了保證住宅質(zhì)量，對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。

80、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在( )等方面均需與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。

A.確定工程變更的價(jià)款

B.確定竣工結(jié)算的價(jià)款總額

C.作出臨時(shí)的工程延期批準(zhǔn)

D.確定費(fèi)用索賠的額度

E.確認(rèn)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序

答案：ABCD

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