當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 2013年監(jiān)理合同管理輔導(dǎo):建設(shè)工程招標(biāo)管理

2013年監(jiān)理合同管理輔導(dǎo):建設(shè)工程招標(biāo)管理

更新時(shí)間:2012-07-25 17:00:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

點(diǎn)擊進(jìn)入:2013年監(jiān)理工程師合同管理輔導(dǎo)資料匯總>>

  第三章 建設(shè)工程招標(biāo)管理

  一、政府行政主管部門對(duì)招標(biāo)的監(jiān)督

  

  如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)監(jiān)理師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試成績查詢時(shí)間匯總

  2012年監(jiān)理工程師考試真題及答案匯總

  注冊(cè)監(jiān)理工程師考試歷年真題

  2013注冊(cè)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)招生簡章

  熟悉部分

  二、監(jiān)理招標(biāo)的評(píng)標(biāo)

  (一)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各投標(biāo)書進(jìn)行審查評(píng)閱,主要考察以下幾方面的合理性:

  (1)投標(biāo)人的資質(zhì):包括資質(zhì)等級(jí)、批準(zhǔn)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、主管部門或股東單位、人員綜合情況等。

  (2)監(jiān)理大綱。

  (3)擬派項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員(重點(diǎn)審查總監(jiān)理工程師和主要專業(yè)監(jiān)理工程師)。

  (4)人員派駐計(jì)劃和監(jiān)理人員的素質(zhì)(通過人員的學(xué)歷證書、職稱證書和上崗證書反映)。

  (5)監(jiān)理單位提供用于工程的檢測設(shè)備和儀器,或委托有關(guān)單位檢測的協(xié)議。

  (6)近幾年監(jiān)理單位的業(yè)績及獎(jiǎng)懲情況。

  (7)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)和費(fèi)用組成。

  (8)招標(biāo)文件要求的其他情況。

  (二)對(duì)投標(biāo)文件的比較

  監(jiān)理評(píng)標(biāo)的量化比較通常采用綜合評(píng)分法對(duì)各投標(biāo)人的綜合能力進(jìn)行對(duì)比。

  三、設(shè)計(jì)招標(biāo)

  設(shè)計(jì)招標(biāo)的特點(diǎn)是投標(biāo)人將招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)榭蓪?shí)施方案的競爭。

  (一)設(shè)計(jì)招標(biāo)方式

  

  (二)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容

  招標(biāo)文件通常由招標(biāo)人委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備,其內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

  1.投標(biāo)須知,包括所有對(duì)投標(biāo)要求的有關(guān)事項(xiàng);

  2.設(shè)計(jì)依據(jù)文件,包括設(shè)計(jì)任務(wù)書及經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)行政文件復(fù)制件;

  3.項(xiàng)目說明書,包括工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍和深度、建設(shè)周期和設(shè)計(jì)進(jìn)度要求等方面內(nèi)容,并告知建設(shè)項(xiàng)目的總投資限額;

  4.合同的主要條件;

  5.設(shè)計(jì)依據(jù)資料,包括提供設(shè)計(jì)所需資料的內(nèi)容、方式和時(shí)間;

  6.組織現(xiàn)場考察和召開標(biāo)前會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn);

  7.投標(biāo)截止日期;

  8.招標(biāo)可能涉及的其他有關(guān)內(nèi)容。

  (三)設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)

  1、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣

  2、投入、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較

  3、設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢

  4、設(shè)計(jì)資歷和社會(huì)信譽(yù)

  5、報(bào)價(jià)的合理性

  如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)監(jiān)理師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試成績查詢時(shí)間匯總

  2012年監(jiān)理工程師考試真題及答案匯總

  注冊(cè)監(jiān)理工程師考試歷年真題

  2013注冊(cè)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)招生簡章

  四、關(guān)于招標(biāo)程序(應(yīng)該關(guān)注各項(xiàng)工作的先后順序)

  (一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段主要工作

  1.選擇招標(biāo)方式

  2.辦理招標(biāo)備案

  3.編制招標(biāo)有關(guān)文件

  (二)招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容

  4.發(fā)布招標(biāo)廣告

  5.資格預(yù)審

  資格預(yù)審中的最基本條件,可分為必要合格條件和附加合格條件兩類。 【注意區(qū)分】

  1)必要合格條件通常包括法人地位、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)、分包計(jì)劃等具體要求,是潛在投標(biāo)人應(yīng)滿足的最低標(biāo)準(zhǔn)。

  2)對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目尤其是需要有專門技術(shù)、設(shè)備或經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人才能完成時(shí),則應(yīng)設(shè)置此類條件。

  附加合格條件一般包括:工程所需的特別措施或工藝的專長;專業(yè)工程施工資質(zhì);環(huán)境保護(hù)方針和保證體系;同類工程施工經(jīng)歷;項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求;安全文明施工要求等方面。

  6.編制招標(biāo)文件

  招標(biāo)文件通常分為投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙和技術(shù)資料、工程量清單幾大部分內(nèi)容。

  7.現(xiàn)場考察

  8.解答投標(biāo)人的質(zhì)疑

  (三)決標(biāo)成交階段的主要工作內(nèi)容

  9.開標(biāo)

  所有在投標(biāo)致函中提出的附加條件、補(bǔ)充聲明、優(yōu)惠條件、替代方案等均應(yīng)宣讀,如果有標(biāo)底也應(yīng)公布。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。

  10.評(píng)標(biāo)

  對(duì)于標(biāo)的較小的中小型工程評(píng)標(biāo)可以采用定性比較的老師評(píng)議法;對(duì)于大型工程應(yīng)采用綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法對(duì)各投標(biāo)書進(jìn)行科學(xué)的量化方法比較。

  11.評(píng)標(biāo)報(bào)告

  評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括:評(píng)標(biāo)情況說明;對(duì)各個(gè)合格投標(biāo)書的評(píng)價(jià);推薦合格的中標(biāo)候選人等內(nèi)容。

  11.定標(biāo)

  如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)監(jiān)理師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試成績查詢時(shí)間匯總

  2012年監(jiān)理工程師考試真題及答案匯總

  注冊(cè)監(jiān)理工程師考試歷年真題

  2013注冊(cè)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)招生簡章

  五、施工招標(biāo)

  一、施工招標(biāo)的特點(diǎn)

  與設(shè)計(jì)招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)比較,施工招標(biāo)的特點(diǎn)是發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體,各投標(biāo)人編制的投標(biāo)書在評(píng)標(biāo)時(shí)易于進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。投?biāo)過程實(shí)際上是各投標(biāo)人完成該項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力的競爭。

  二、合同數(shù)量的劃分

  依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件劃分合同包的工作范圍時(shí),主要應(yīng)考慮以因素的影響:

  1.施工內(nèi)容的專業(yè)要求

  2.施工現(xiàn)場條件

  3.對(duì)工程總投資影響

  4.其他因素影響

  三、評(píng)標(biāo)

  (一)綜合評(píng)分法 【其他項(xiàng)無疑義,主要針對(duì)報(bào)價(jià)項(xiàng)有評(píng)分規(guī)則的變化】

  1.以標(biāo)底衡量報(bào)價(jià)得分的綜合評(píng)分法

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先以預(yù)先確定的允許報(bào)價(jià)浮動(dòng)范圍(例如±5)確定人圍的有效投標(biāo),然后按照評(píng)標(biāo)規(guī)則計(jì)算各項(xiàng)得分,最后以累計(jì)得分比較投標(biāo)書的優(yōu)劣。應(yīng)予注意,若某投標(biāo)書的總分不低,但其中某1項(xiàng)得分低于該項(xiàng)及格分時(shí),也應(yīng)充分考慮授標(biāo)給此投標(biāo)人實(shí)施過程中可能的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.以復(fù)合標(biāo)底值作為報(bào)價(jià)評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)分法

  采用標(biāo)底的修正值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。具體步驟為:【五步:標(biāo)平、平底、定圍、圍平、平底】

  (1)計(jì)算各投標(biāo)書報(bào)價(jià)的算數(shù)平均值;

  (2)將標(biāo)書平均值與標(biāo)底再作算數(shù)平均;

  (3)以(2)算出的值為中心,按預(yù)先確定的允許浮動(dòng)范圍(如土10)確定人圍的有效投標(biāo)書;

  (4)計(jì)算人圍有效標(biāo)書的報(bào)價(jià)算數(shù)平均值;

  (5)將標(biāo)底和(4)計(jì)算的值進(jìn)行平均,作為確定報(bào)價(jià)得分的衡量標(biāo)準(zhǔn)。此步計(jì)算可以是簡單的算數(shù)平均,也可以采用加權(quán)平均(如標(biāo)底的權(quán)重為0.4,報(bào)價(jià)的平均值權(quán)重為0.6);

  (6)依據(jù)評(píng)標(biāo)規(guī)則確定的計(jì)算方法,按報(bào)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)的偏離度計(jì)算各投標(biāo)書的該項(xiàng)得分。

  3.無標(biāo)底的綜合評(píng)分法

  為了鼓勵(lì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)競爭,可以不預(yù)先制定標(biāo)底,用反映投標(biāo)人報(bào)價(jià)平均水平某一值作為衡量基準(zhǔn)評(píng)定各投標(biāo)書的報(bào)價(jià)部分得分。

  此種方法在招標(biāo)文件中應(yīng)說明比較的標(biāo)準(zhǔn)值和報(bào)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)值偏差的 計(jì)分方法,視報(bào)價(jià)與其偏離度的大小確定分值高低。采用較多的方法包括:

  (1)以最低報(bào)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)值

  (2)以平均報(bào)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)值

  (二)評(píng)標(biāo)價(jià)法 【各類因素化成價(jià)格】

  如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)監(jiān)理師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試成績查詢時(shí)間匯總

  2012年監(jiān)理工程師考試真題及答案匯總

  注冊(cè)監(jiān)理工程師考試歷年真題

  2013注冊(cè)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)招生簡章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部