企業(yè)需要什么樣的HRBP

企業(yè)需要什么樣的HRBP

騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理馬海剛這樣說(shuō)：

我們需要一個(gè)容易被他人所信賴(lài)，能夠沉入業(yè)務(wù)、診斷業(yè)務(wù)發(fā)展，管理好不同事業(yè)群需求，還要掌握HR關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)為決策提供參考的HRBP。

中國(guó)海運(yùn)華東區(qū)人力資源總監(jiān)這樣說(shuō)：

一個(gè)BP首先需要熟悉業(yè)務(wù)流程(強(qiáng)調(diào)是流程)，其次還要具備溝通與協(xié)調(diào)各部門(mén)的能力。而在自己入駐的部門(mén)，應(yīng)該是建言獻(xiàn)策的人和專(zhuān)職的培訓(xùn)師。

“HRBP”的提出者Ulrich(尤里奇)在進(jìn)行大量的調(diào)查后，得出：

企業(yè)CEO希望HRBP推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并以結(jié)果為導(dǎo)向;企業(yè)部門(mén)高管則希望HRBP能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)人才的的可持續(xù)發(fā)展。

不同企業(yè)對(duì)于BP的要求可能有所區(qū)別，三支柱的提出者尤里奇倒是幫我們總結(jié)了BP的能力模型。

要是一位傳統(tǒng)HR經(jīng)得起六大轉(zhuǎn)型能力模型的“考驗(yàn)”，那距離大廠BP已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

小提示：多個(gè)證多條路，為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書(shū)還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作，咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書(shū)，這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過(guò)？怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢，不要著急，來(lái)申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~