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HRBP工具:梅拉比安溝通模型

更新時間:2020-06-20 08:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽774收藏77

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP工具:梅拉比安溝通模型”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

一、什么是梅拉比安溝通法則

1、什么是溝通

我們先來拆分一下定義。什么是溝通?從心理學(xué)角度分析,溝通是人與人之間或人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。

美國傳播學(xué)家艾伯特.梅拉比安揭露出,有效的溝通技巧應(yīng)該包含三大要素:肢體語言、聲調(diào)和說話內(nèi)容,而它們的重要性在整個技能中的比例竟然是55:38:7。

1、 梅拉比安溝通模型公式

55%肢體語言:來自視覺的身體語言(儀態(tài)、姿勢、表情)。

38%聲音:來自談話時的聲音面(語氣、聲調(diào)、速度)。

7%說話內(nèi)容: 來自實(shí)際說出來內(nèi)容。

可總結(jié)為一個公式:

溝通時信息的全部表達(dá)=7%內(nèi)容+38%聲音+55%肢體語言。

我們把聲音和肢體語言都?xì)w為非語言交往的符號,那么溝通過程中信息溝通就只有7%是由言語進(jìn)行的。

二、梅拉比安模式的適用范圍

這個公式在表述自己的感覺或態(tài)度的時候才比較準(zhǔn)確,讓我們看這么一句話:“難道你是對的?”你應(yīng)該怎么理解它呢?自己究竟是對還是不對呢?僅從語句本身,我們很難得到正確結(jié)果,真正的含義取決于說話人當(dāng)時的心情和態(tài)度,可以解讀出多種意思。

如果當(dāng)事人帶著情緒的地說出這句話,他的意思可能是:你別將它當(dāng)真,別人可能在質(zhì)疑你。

如果當(dāng)事人認(rèn)真并帶著疑惑,然后熱切地說出這句話,他的意思可能是:你成功地解決了某個重要問題。

當(dāng)事人需要表明自己是否認(rèn)同他人。在表述個人喜好或個人態(tài)度的時候,僅僅用語言很難表明真實(shí)的想法,換句話說語言在這種情況下的表現(xiàn)能力非常弱。

如果雙方的溝通并不在這個范圍內(nèi),語言的作用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于7%。例如國家領(lǐng)導(dǎo)人在會議中講話時,他僅僅需要做的陳述事實(shí),而不需要過多的表情和動作。

三、“四better”法則

1、肢體語言練習(xí)——body language is better

從多方面提升自己溝通的能力,注重肢體語言的培養(yǎng),注重語調(diào)語氣動作等協(xié)調(diào)一致的能力的培養(yǎng)。

2、面對面溝通優(yōu)先——face-to-face is better

文字溝通、電話溝通、面對面溝通它們的有效溝通程度排序如下:

文字溝通<電話溝通<面對面溝通

僅僅通過文字溝通,很容易引起別人的誤解,因此能夠使用電話溝通的地方就不要使用電子郵件,能夠面對面溝通的地方就不要電話解決。

3、全方位解讀信息——Watch carefully is better

當(dāng)你無法確信他人是否和你講了實(shí)話的時候,要充分結(jié)合他講話時的態(tài)度,眼神,語氣以及動作,確保全方位的理解他的意思。

4、分解溝通目的——Decomposition target is better

分解你的溝通目標(biāo),思考你輸需要別人注意你的行為還是重視你表達(dá)的信息。如果希望別人注意你的行為,在溝通時可以使用適當(dāng)含糊的語言。反之如果希望別人相信你的語言,就要準(zhǔn)備清晰溝通內(nèi)容。

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