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HR到HRBP的轉(zhuǎn)變核心是什么?

更新時間:2020-05-22 13:53:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏10

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HR到HRBP的轉(zhuǎn)變核心是什么?”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

HRBP,或者說generalist,究竟是怎么樣定位的,能不能夠理出一個清楚的脈絡(luò)從HR到HRBP的轉(zhuǎn)變,最核心的要點就客戶導(dǎo)向(傾聽客戶的聲音VOC)形象點說就是從4P到4C的轉(zhuǎn)變,從你想生產(chǎn)什么產(chǎn)品變成客戶需要什么產(chǎn)品,從你想提供什么培訓(xùn)到業(yè)務(wù)部門需要什么培訓(xùn)。

想達(dá)到這個轉(zhuǎn)變,首先是了解客戶(你要懂業(yè)務(wù)),其次是理解客戶(你要平衡成本與收益),最后是服務(wù)客戶(你要幫助業(yè)務(wù)部門平衡長短期利益)。作為一個外行,我現(xiàn)在應(yīng)該加強哪些方面的基本功,學(xué)習(xí)哪些方面的知識管理學(xué)本身是實踐科學(xué)不是理論科學(xué),只有在工作中不斷總結(jié),不斷與你的上司和你服務(wù)的業(yè)務(wù)部,門員工多溝通,才能知道自己的不足,進(jìn)而彌補。

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