HR做好這七件事，也可以轉(zhuǎn)型HRBP!

據(jù)某招聘網(wǎng)站人力資源調(diào)研中心數(shù)據(jù)顯示，HRBP成為了近年來熱度較高的崗位之一。HRBP既要熟悉HR業(yè)務(wù)，又要了解企業(yè)業(yè)務(wù)需求，落實推行各項制度規(guī)范，維護員工關(guān)系等，其平均薪酬達到了12909元的高薪。

什么是HRBP?

HRBP(Business Partner 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)，溝通協(xié)調(diào)八面小能手的人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。

尤里奇把HR的職能重新劃分為三塊，人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)，人力資源老師(COE)，共享服務(wù)中心(SSC)，稱為人力資源三支柱模型，這是HRBP定位最被引用的理論基礎(chǔ)，HRBP進行內(nèi)部咨詢，領(lǐng)域老師進行方案設(shè)計，共享服務(wù)中心處理常規(guī)問題。大家協(xié)同作戰(zhàn)。

HRBP通常扮演如下幾個角色

• 戰(zhàn)略伙伴：在組織和人才戰(zhàn)略、核心價值觀傳承方面推動戰(zhàn)略的執(zhí)行;

• 解決方案集成者：集成COE的設(shè)計，形成業(yè)務(wù)導(dǎo)向的解決方;

• HR流程運：推行HR流程，支持人員管理決策;

• 變革推動者：扮演變革的催化劑角色;

• 核心價值觀傳承的推動者：傳播企業(yè)文化，有效管理員工隊伍關(guān)系。

HRBP能力素質(zhì)模型

指標1：價值觀，認同集團核心價值觀

指標2：意愿，本人有意愿從事HRBP的工作，如果是HR背景，愿意往HRBP綜合管理方向發(fā)展，如果是業(yè)務(wù)背景，則愿意從事HR管理工作

指標3：經(jīng)驗和成果要求。HR至少三年以上大中型企業(yè)HR管理經(jīng)驗，至少對一個模塊精通，而非HR背景在集團業(yè)務(wù)部門工作三年以上，屬于集團骨干員工

指標4：能力要求，包括業(yè)務(wù)理解和解碼能力，HR專業(yè)能力，咨詢建議能力，推動/總結(jié)能力，人際理解與溝通能力，團隊管理能力

HRBP能力素質(zhì)模型模型和培新清單來看，體現(xiàn)了HRBP的 2個關(guān)鍵特征

1)專業(yè)為本。至少精通一個模塊，不僅僅工作中使用這個模塊知識去解決問題，而且意味著精通的涵義和標準。

2)跨界學(xué)習(xí)。除了HR知識，對戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)，變革管理，項目管理，質(zhì)量管理等有相當(dāng)?shù)母咚揭蟆?/p>

HRBP和業(yè)務(wù)的關(guān)系

1)HRBP需要跨越業(yè)務(wù)語言的障礙

需要找到專業(yè)材料，認真學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不能只是零星的知識，而是要知道深層次的業(yè)務(wù)操作過程，明白業(yè)務(wù)流程，否則看問題都會很淺?？梢允褂靡环N“拉通”的角度分析業(yè)務(wù)的方法。對某個業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題，不能只是分析問題本身，而是一層層追溯到源頭。

2)業(yè)務(wù)部門對HRBP的期待

第一，管理組織規(guī)模(包括人工成本的管控和人才盤點)

第二，管理核心人才(包括核心崗位到位率，核心員工識別和后備干部培養(yǎng))

第三，績效管理能力

第四，組織氣氛提升

第五，競爭信息的收集(監(jiān)測競爭對手的人力資源動態(tài))

這個排序遵循了戰(zhàn)略 → 組織 → 人才 的邏輯。

HRBP工作思維

HRBP工作常常遇到一個工作挑戰(zhàn)：總部COE不斷向HRBP提要求，每件事都是緊急重要的。HRBP難于應(yīng)付，那如何既能有條不紊的完成基礎(chǔ)性工作，又能專注而連貫完成創(chuàng)造性價值的增值工作?

工作分為常規(guī)性工作和增值性工作

常規(guī)性工作：每件工作時有一定的時間規(guī)律的，方法論也是基本確定的，可以做成一個年度工作沙盤，提前準備。這部分更多是集團總部下達的任務(wù)，包括組織調(diào)整，人力資源預(yù)算，績效合同書簽訂，校園招聘等。

增值性工作：HRBP需要因時因地設(shè)計，定制方案，包括組織診斷優(yōu)化，核心員工識別和激勵，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等等。這些工作不是針對單一模塊，而是更加集成化，整合化，更能夠創(chuàng)造價值。

最后，HRBP作為HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，更多的于業(yè)務(wù)結(jié)合，它會使你對公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的理解與認識，將達到前所未有的高度與深度。

這既是挑戰(zhàn)，更是機遇，因為HRBP將從中獲得極大的個人成長與發(fā)展空間，包括對業(yè)務(wù)、對組織、對人、對HR專業(yè)的深刻理解，以及應(yīng)對各種局面、各種事情的能力與經(jīng)驗，HRBP將從單一、“偏科”的軌道進入綜合、全面發(fā)展的軌道。

經(jīng)過重重歷練的HRBP既懂戰(zhàn)略，又懂業(yè)務(wù)，更懂HR專業(yè)，為人處事也成熟圓融，自然做什么事都游刃有余，可以極大地拓展了HRBP的職業(yè)發(fā)展空間。

環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：以上是環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道為您整理的HR做好這七件事，也可以轉(zhuǎn)型HRBP!對于想要參加HRBP考試的小伙伴們，本網(wǎng)站會小編會及時更新相關(guān)考試信息，請大家持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道。