2014年自考人力資源管理復習資料:崗位分類的步驟和方法
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崗位分類的步驟和方法
1.崗位分類的步驟和方法：①、崗位調(diào)查;②、崗位的橫向分類;③、崗位的縱向分類;④、編寫崗位規(guī)范;⑤、制定法規(guī)，并予以實施P69
2.崗位調(diào)查的4種方法：書面調(diào)查法、直接面談法、實地觀察法、綜合并用法
3.崗位橫向分類的含義：崗位的橫向分類，就是在崗位分析的基礎上，根據(jù)崗位工作性質(zhì)的相似程度，將崗位區(qū)分為崗類、崗群、崗系等類別的過程
4.崗位分類的方法：歸納法和演繹法
5.歸納法的步驟：按工作性質(zhì)將崗位從細到粗分類P70
6.演繹法的步驟：按工作性質(zhì)將崗位從粗到細分類P70
7.崗位的縱向分類的含義：所謂縱向分類，就是指在崗位評價的基礎上，根據(jù)工作量的相似程度，將崗位劃分為崗級、崗等的過程
8.崗位評價的含義：崗位評價是縱向分類的前提，其實質(zhì)就是對完成該崗位工作要支出的勞動量的衡量過程
9.崗位評價的內(nèi)容：設計崗位評價指標體系和設計崗位評價標準
10.設計崗位評價指標體系考慮的因素：干部崗位：工作的難易程度、責任輕重程度、工作環(huán)境、任職者的資格條件
工人崗位：勞動強度、勞動責任、勞動條件、勞動技能
11.如何進行崗位評價：P72
12.崗位縱向分類的內(nèi)容：包括區(qū)分崗級和崗等
13.區(qū)分崗級的步驟：區(qū)分崗級是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級別。有兩個步驟：
一是運用崗位評價的結果，把同一崗系的崗位按崗位相對價值的高低依次排列，高者在上，低者在下;
二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個崗級
14.區(qū)分崗等的步驟：區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當?shù)母鲘徬档膷徏?，則列入同一崗等
15.崗級的含義：崗級是指在同一崗系內(nèi)，工作繁簡難易程度、責任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群
16.崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質(zhì)雖然不同，但工作的繁簡難易、責任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群
17.如何將工人和干部兩大崗類統(tǒng)一起來，進行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作：P83
18.在崗位評價的基礎上，如何進行崗位縱向分類：P72
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