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國考面試備考:把握原則成為驕子

更新時間:2013-12-31 15:47:07 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 國考面試備考:把握原則成為驕子

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  我們在講每類題型時都會有對應(yīng)的回答模式,毫無疑問,這些模式都是普遍性和特殊性相結(jié)合的產(chǎn)物,有一些基本的原則作為指導(dǎo),特殊就在于具體情況具體分析。當(dāng)一些完全陌生的題目走到我們眼前,把握這些基本的原則,對提高面試水平,也是有很大幫助的。

  1、實事求是原則

  回答問題時堅持有一是一,有二是二,客觀真實,令人信服,不要說連自己都不相信的話、都感覺惡心說不出口的話。我們要求,要適當(dāng)提升,揚(yáng)長避短,但反對胡編亂造,弄巧成拙。有些考生在面試過程中,沒有發(fā)生的事,切莫無中生有,這樣會讓考官產(chǎn)生質(zhì)疑,也會降低對考生的信任度。

  2、全面系統(tǒng)原則

  堅持辯證法,一分為二地看問題,要冷靜客觀,不能偏激,走極端。言辭不要絕對化,少用或不用"最好""最優(yōu)""非常""絕對"等詞,任何事物都是有利有弊的,真理在跨出它存在的條件一步,就會成為謬論。要看事物的兩面性,正反兩方面都要說。這句話適用于兩難類、矛盾類題目。

  所謂系統(tǒng),也是要求我們回答問題時要全面,有全局觀、大局觀,多做換位思考,多站在領(lǐng)導(dǎo)和對方角度來看。有些事,在局部看是對的,但放在更大范圍內(nèi)就是錯的,反之也是這樣。正如一個故事說的:一個人拿單位的錢是貪污,幾個人拿單位的錢是私設(shè)"小金庫",大家都拿單位的錢就是"集體福利"。這個要求,適用于處理個人與組織、下級與上級、全局與局部、部門同事之間的關(guān)系處理上。

  3、輕重緩急原則

  有些事情看來是不能調(diào)和的,難以同步同期完成的。但是當(dāng)我們把這些事情按照重要性和緊急程度來劃分一下,則該做什么不該做什么,什么時候該做什么,就很容易分別了。這個原則,適用于處理公與私、工作學(xué)習(xí)家務(wù)發(fā)生矛盾時,或者幾個突發(fā)事件需要同時處理的情況下,排出順序后,就可以做出選擇了。

  4、科學(xué)表態(tài)原則

  在面試時,很多情況下,都需要作為考生的準(zhǔn)公務(wù)員進(jìn)行表態(tài),有時,為了結(jié)構(gòu)的需要和答題的完整,我們也要求大家表態(tài)。要把握準(zhǔn)公務(wù)員的角色,站在題目給定的角度進(jìn)行表態(tài)。這個原則適用于社會現(xiàn)象題,尤其是消極、****類現(xiàn)象問題,一些社會熱點類、觀點類題目都會用到。

  其實,面試時有很多這樣的基本原則。比如,處理人際關(guān)系類問題時,要多作自我批評?;卮饓毫︻?、人際類、情景類試題時,要和領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報,和同事多交流溝通。在不順利情況下認(rèn)識分析解決問題,要用到揚(yáng)棄的原則,就是改進(jìn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點。

  在面試過程中,不會有那么十全十美的表現(xiàn),所以不要讓自己在考上的小小的不足而影響其他題目的回答,盡力而為,表現(xiàn)最自信的一面,自己的自信與信心來打動考官,成為面試的驕子。

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