2013年山西國安公務(wù)員面試真題解析(6月9號(hào)下午)
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1.現(xiàn)在韓劇美劇大量涌入中國，深受國民喜愛，但是中國國產(chǎn)的電視劇卻銷量不佳，從制造方面看，中國是第一制造大國，造成這種現(xiàn)象你怎么看?
【參考解析】
韓國影視劇在強(qiáng)調(diào)家庭關(guān)系中，有時(shí)候摻入傳奇性的情節(jié)和抒情，精巧亮麗的產(chǎn)品，有時(shí)候大把大把地加入健康的儒家家庭觀念。在東亞這個(gè)渴望擁抱西方和為劇烈經(jīng)濟(jì)變革付出社會(huì)代價(jià)的地區(qū)引起強(qiáng)烈共鳴。但是中國作為第一制造大國 國產(chǎn)的電視劇卻銷量不佳，有以下原因：
第一：國內(nèi)創(chuàng)作體制的限制，國產(chǎn)電視劇不能做到真正的獵奇，創(chuàng)作上相對(duì)缺少自由度。在美劇中小偷、強(qiáng)盜、飛賊可以做為主角正面描寫而國內(nèi)不允許出現(xiàn)這樣的題材。
第二：中國政府的文化產(chǎn)品貿(mào)易觀念滯后，只是增加出口的文化產(chǎn)品的正外部性,減少其負(fù)外部性,使得文化產(chǎn)品保留了過多的公共服務(wù)的性質(zhì)，而忽略了消費(fèi)者的需求。
第三：中國文化產(chǎn)品在西方由于受到國際文化標(biāo)準(zhǔn)的限制,遭到“文化折扣”重創(chuàng),形成了中國文化產(chǎn)品的劣勢(shì)地位,另外還加劇了中國文化企業(yè)對(duì)于文化貿(mào)易的定價(jià)權(quán)的喪失,使得中國文化制品的出口不得不依賴于壟斷企業(yè)的差別定價(jià)體系,接受不公正定價(jià),發(fā)達(dá)國家的文化制品則用壟斷高價(jià)來沖擊中國國內(nèi)的文化市場(chǎng),造成了中國文化貿(mào)易逆差的進(jìn)一步擴(kuò)大。
針對(duì)上述原因，我認(rèn)為應(yīng)該從下面幾方面加強(qiáng)：
第一：改變對(duì)國內(nèi)創(chuàng)作體制的限制，讓國產(chǎn)電視劇真正做到獵奇，創(chuàng)作上有一定的自由度。
第二：積極改變對(duì)文化產(chǎn)品貿(mào)易的觀念，多多關(guān)注消費(fèi)者的需求。
第三：可以打造國際文化貿(mào)易服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)、國際文化貿(mào)易信息咨詢平臺(tái)、國際文化貿(mào)易展示推介平臺(tái)、等等來提升中國文化產(chǎn)品的地位。
相信在不久的將來中國不但是制造強(qiáng)國，也會(huì)成為創(chuàng)造強(qiáng)國，文化強(qiáng)國。
【高分點(diǎn)睛】了解中國電視行業(yè)的不足以及韓劇 日劇風(fēng)靡世界的優(yōu)勢(shì)。
2.現(xiàn)在甲流H1N1肆虐，衛(wèi)生部決定開展一系列活動(dòng)讓市民提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織這次活動(dòng)，你怎么辦?
【參考解析】
甲型H1N1流感病毒讓許多人喪失了性命，破壞了眾多的家庭。對(duì)經(jīng)濟(jì)造成不同程度的影響。對(duì)中國是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這種病毒以前并不是在我們?nèi)巳簭V泛流行的一個(gè)傳染病，我們有這個(gè)能力不斷對(duì)它進(jìn)行應(yīng)對(duì)，我們以前對(duì)它的關(guān)注度不如像SARS，不如像禽流感，甚至不如其它傳染病那么重視，這也是導(dǎo)致這次嚴(yán)重后果的一個(gè)原因，所以開展一系列活動(dòng)讓市民提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)是很有必要的。所以我會(huì)組織一系列的活動(dòng)如開展一個(gè)知識(shí)講座，廣告宣傳，電視宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳等一系列的宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)前期我會(huì)做一下準(zhǔn)備：
第一、明確任務(wù)、制定計(jì)劃。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖之后，我會(huì)著手準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)注方案，這份方案在內(nèi)容上包括活動(dòng)是時(shí)間、地點(diǎn)、參加的人員、準(zhǔn)備的物品和所需的經(jīng)費(fèi)。在此基礎(chǔ)上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
第二、成立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)。在方案得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后，針對(duì)此次活動(dòng)的規(guī)模和特點(diǎn)，成立一個(gè)工作小組，每位成員都明確自己的職責(zé)，做到職能分工心中有數(shù)，并且團(tuán)隊(duì)之間做到互相溝通、相互配合，做到專事有專專人有專責(zé)。
在工作之中我會(huì)配合工作、落實(shí)到位。我在此次活動(dòng)當(dāng)中所充當(dāng)?shù)慕巧钦{(diào)控、把控、監(jiān)督。了解每位成員的工作落實(shí)情況，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦兴霈F(xiàn)的困難與問題進(jìn)行及時(shí)的糾正解決，并且將工作的進(jìn)展情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解我們的工作進(jìn)度。
在工作結(jié)束之后總結(jié)工作、成果描述。最后對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)，自己工作的得失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都做到心中有數(shù)。為以后的工作奠定結(jié)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
【高分點(diǎn)睛】工作計(jì)劃要周全、組織上分工明確以及自己的職責(zé)要明確。
3.你和科長(zhǎng)外出做一項(xiàng)工作，結(jié)果工作出了問題，回來后你的直屬上司對(duì)你不滿，你怎么辦?
【參考解析】
作為一名新人，在工作當(dāng)中我一定要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，既要沉穩(wěn)，又要富于熱情，敢于創(chuàng)新。本著對(duì)人和善、勤動(dòng)手、少動(dòng)嘴的工作方法，以飽滿的工作熱情投入到新的工作環(huán)境當(dāng)中去，當(dāng)然，在工作當(dāng)中難免會(huì)遇到一些不順心的情況，如果遇到題目中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不支持，我會(huì)從以下幾方面著手解決：
(1)我會(huì)首先反省自己，從自己身上找原因。
(2)作為新人，可能對(duì)工作內(nèi)容和流程不夠熟悉，如果是這樣，我會(huì)積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，盡快熟悉工作，做好自己的本職工作。
(3)如果問題確實(shí)不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比他強(qiáng)的下屬不滿，說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心，這種意識(shí)本身是沒有錯(cuò)的，只要能夠正確引導(dǎo)，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的作用。這時(shí)候，我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，相信精誠所至，金石為開，一定會(huì)消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成見。
最后，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因，我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，通過積極的方法和誠懇的溝通，及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬。
【高分點(diǎn)睛】重點(diǎn)在如何反思自己的問題和如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
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