當前位置: 首頁 > 國家公務員 > 國家公務員備考資料 > 公務員考試面試指南:組織管理類題型梳理

公務員考試面試指南:組織管理類題型梳理

更新時間:2013-07-24 13:30:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

國家公務員報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 公務員考試面試指南:組織管理類題型梳理

  課程推薦:2014年公務員課程7天免費學 :基礎精講  高效強化  高效押題  專項特訓

  個性課程:2014年公務員個性輔導:申論批改  技巧專講  沖刺密卷  個性定制

  【重要性】

  組織管理類試題主要考察考生計劃、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等能力,即做事的能力。在越來越強調(diào)實際工作能力的公務員選拔考試中,組織管理題的重要性不言而喻,在2011、2012年的國家級和省級公務員考試結構化面試中都占據(jù)了約24%的比重。

  【題型特征】

  近年來組織管理類題目逐漸變得更加多樣和靈活,尤其是設問方式在2011年發(fā)生了較大變化,傳統(tǒng)的“請問你怎么組織”式提問已經(jīng)越來越少,取而代之的是:“怎么執(zhí)行、活動的重難點是什么、如何保證調(diào)查的真實性、怎么把這個活動落到實處、想三個活動主題、如何用最快捷有效的方法得到群眾的建議、報告應該包括哪些內(nèi)容,你會以什么樣的方式獲取資料”等。靈活的設問希望考生的答案能減少套路化、模板化痕跡,增加對實際組織工作的想法與設計,這對考生提出了更高的要求??忌诨卮饡r要避免將題目回答得過于寬泛、模板化,又要避免將題目回答得過于具體,顯得毫無要點,尤其要注意活動計劃在實施時的可行性與實效性。

  【常見活動形式】

  1.調(diào)研 在調(diào)查活動中收集、整理、分析信息,保證調(diào)查結果的真實性、準確性、科學性、全面性和調(diào)查工作的高效性,掌握事物發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢,為預測和決策提供可靠的數(shù)據(jù)和資料,從而幫助決策者確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

  2.宣傳 服務于特定議題訊息,力求保證宣傳對象的針對性、宣傳內(nèi)容的廣泛性、宣傳形式的多樣性和宣傳效果的時效性,能夠讓受眾積極參與并了解宣傳主題,使宣傳主題能夠深入人心,獲得良好的宣傳效果。

  3.晚會 采取適宜形式,做好組織安排,達到活躍氣氛、觀眾滿意、增進團結的效果。

  4.培訓 通過選取適宜的培訓形式,有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡等行為,做好溝通與協(xié)調(diào)工作,保證被培訓者的積極參與與配合,獲得增長知識、鍛煉能力等培訓效果。

  5.接待 提前聯(lián)系掌握到訪人員人數(shù)、性別、職級、飲食習慣、到訪時間、內(nèi)容安排等具體信息,做好溝通協(xié)調(diào)、培訓服務等具體工作,達到增進聯(lián)系,配合工作、樹立單位良好形象的效果。

  【答題思路】

  答題思路主要是圍繞它的考察要素來的。組織管理類試題主要考察考生計劃、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等能力,即做事的能力。既然考察這些能力,那么我能在組織答題的時候就要圍繞這幾個方面入手。

  首先分析這樣做的好處(目的意義),然后進行全面計劃,第三步組織實施(要注意居中協(xié)調(diào),處理突發(fā)情況等),最后得出結果向領導匯報并總結反思供后來人參考,最后點注意是自己的提升:比如說解決了什么問題、自己從中學會了什么、今后要注意什么等。

  總之,要在公務員面試中取得好的成績,那么平時考生要加強自己思維的訓練,多看點有關結構化面試的資料,以便在考場上能第一時間明白出題人的目的,心里清楚考官想考察什么,這樣做一個有準備的人現(xiàn)場壓力和語言表達上會給考官一個成熟、有能力的表現(xiàn)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校公務員頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  國家公務員考試行測常識判斷輔導匯總

  國家公務員考試行測習題匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

國家公務員資格查詢

國家公務員歷年真題下載 更多

國家公務員每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部