2013年國家公務員面試郵政監(jiān)管職位答法示例
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題目:單位組織一次新入職公務員培訓,由你負責,你有什么打算?
參考答案:在信息通信技術(shù)迅猛發(fā)展的當今世界,郵政行業(yè)迎來了發(fā)展機遇,也面臨著嚴峻挑戰(zhàn),這種情況下,需要我們郵政系統(tǒng)的每位工作人員都要快速適應變化,快速提升。共同促進郵政事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展現(xiàn)代郵政。
此次單位對于新入職的公務員進行培訓,作為負責人,我會借此機會對新入職的郵政人員進行組織文化和業(yè)務素質(zhì)兩方面的培訓,幫助他們快速融入單位中,早日成為一名優(yōu)秀的郵政工作者。
整體的培訓過程,我會分為三大階段:第一階段我會和整個培訓團隊進行規(guī)劃確定培訓的方式、主題、主要內(nèi)容和注意事項。同時,分工完成各項工作,保障培訓的有序進行。
聯(lián)絡人員負責將培訓的具體信息如時間、地點、注意事項通過單位郵件的形式通知到新員工所在的各個部門和相關(guān)人員,并及時收集匯總。同時,按照培訓的流程聯(lián)絡和確認負責培訓的相關(guān)領(lǐng)導和培訓師,確保大家能夠準時參加。后勤人員負責對于培訓所需的物資裝備、場地布置等工作進行確定,保障培訓的順利進行。整個過程中我也會隨時跟進,了解工作進展狀況。
第二階段主要是培訓的具體開展,在這個過程中最重要的是保障培訓的實效性。因此在整體培訓過程中我也會隨時與培訓師進行溝通交流,把控培訓的核心和方向,保障培訓的效果。具體的培訓內(nèi)容主要包括組織文化和業(yè)務素質(zhì)兩個方面:
組織文化層面的培訓,主要由單位的主要領(lǐng)導和行政管理部門的人員對于郵政系統(tǒng)的整體情況、職能架構(gòu)、工作理念、規(guī)章制度工作原則等內(nèi)容進行介紹,特別是對于郵政行業(yè)監(jiān)管相關(guān)的政策、規(guī)章制度、紀律要求進行講解。深刻把握和理解郵政系統(tǒng)“人民郵政為人民”的根本宗旨;
業(yè)務技能層面的培訓主要包括重要理論知識的培訓及郵政行業(yè)監(jiān)督相關(guān)業(yè)務的實踐學習。此部分會邀請行業(yè)監(jiān)督相關(guān)部門的業(yè)務負責人及業(yè)務強手對新員工進行培訓,并根據(jù)實際情況安排相應的實踐活動,如老帶新等形式,參與到郵政市場和集郵市場的監(jiān)督檢查實際工作中,在實踐中學習提升。
第三階段主要是組織參加培訓的所有新入職人員進行考查。此環(huán)節(jié)中主要采取書面報告和測試兩方面。要求新員工一方面提交培訓心得,感悟成長,以及對于郵政事業(yè)和組織文化的認識;另一方面對于郵政行業(yè)監(jiān)督方面的基礎(chǔ)知識和技能進行考查,檢驗培訓效果。在此基礎(chǔ)上,我作為培訓負責人最后提交培訓報告,供以后工作參考。
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