2013年公務(wù)員考試面試全真模擬試題(3)
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7、近日，有網(wǎng)友質(zhì)疑陜西山陽縣公路管理段在編人員24人，但即將投入使用的新辦公樓有多達(dá)106間辦公室。對(duì)此，公路段領(lǐng)導(dǎo)稱，辦公樓的建設(shè)在考慮建設(shè)規(guī)模時(shí)“適當(dāng)超前”。就此談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>
【點(diǎn)撥】
不可否認(rèn)，改善辦公條件，對(duì)提高行政效率、提升公共服務(wù)質(zhì)量還是有一定作用的，因此對(duì)于行政部門新建辦公樓，一般公眾還是能持理解態(tài)度的。不過公眾的寬容是有底線的，這個(gè)底線就是不能鋪張浪費(fèi)，因?yàn)殇亸埨速M(fèi)的實(shí)質(zhì)是揮霍納稅人的錢，是對(duì)納稅人權(quán)益的淡漠。
24人配置106間辦公室，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“科級(jí)每人使用面積9平方米;科級(jí)以下每人使用面積6平方米”的黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其鋪張浪費(fèi)的程度令人咂舌。然而面對(duì)如此嚴(yán)重的浪費(fèi)行徑，官方竟給出了一個(gè)“適當(dāng)超前”的理由，看似冠冕堂皇，實(shí)則經(jīng)不起推敲。
希望相關(guān)部門進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)于貪圖享受，浪費(fèi)政府財(cái)政的行為必須予以杜絕。否則影響了的黨和國家的形象，影響的是基層的穩(wěn)定和發(fā)展。
8、副主任讓你起草一個(gè)很急的文件，接著主任又來讓你去干另一件很著急的工作，結(jié)果你沒有按時(shí)起草完文件被副主任批評(píng)了。你怎么辦?
【點(diǎn)評(píng)】
面對(duì)這種比較復(fù)雜的形勢(shì)，我首先要冷靜，調(diào)整好心態(tài)。
第一，我首先要給副主任道歉，等副主任情緒稍微平和時(shí)，我再給副主任解釋相關(guān)事情。一定得使副主任明白，我沒有及時(shí)完成他布置的工作不是因?yàn)槲也恢匾暎簧闲?，而是此時(shí)主任也交代了一件十萬火急的事情，必須馬上完成。我是對(duì)工作性質(zhì)進(jìn)行分析后才做出的決定，我是對(duì)事不對(duì)人，并不是因?yàn)槭侵魅谓淮氖虑槲揖拖茸鲋魅蔚摹?/P>
第二，如果副主任能夠接受我的道歉和解釋，那當(dāng)然非常好。如果他不接受我，我也會(huì)以寬廣的心胸包容他。但是，如果他經(jīng)常給我小鞋穿，處處為難我，我將找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和主任聊聊，請(qǐng)他從中協(xié)調(diào)一下，緩和我和副主任之間的緊張關(guān)系。
總之，以后在工作當(dāng)中，同時(shí)面臨很多工作需要做時(shí)，一定要對(duì)這些工作進(jìn)行定性分析，先做既重要又緊急的，再做緊急不重要的，接下來做重要不緊急，最后做既不重要也不緊急。如此，處理好各種工作之間的關(guān)系和各種人際關(guān)系就變得很容易了。
9、領(lǐng)導(dǎo)出差不在，讓你親自去給單位開一個(gè)上半年度單位總結(jié)的會(huì)議，怎么安排?
【點(diǎn)撥】
接到任務(wù)時(shí)，我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通好有哪些重要工作和環(huán)節(jié)，同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)推薦有經(jīng)驗(yàn)的老同事能夠幫我出謀劃策，畢竟作為已經(jīng)沒有經(jīng)驗(yàn)的新人，主持這樣一項(xiàng)大型活動(dòng)，我必須要料想周全，組織周密才能確保萬無一失。
第一，根據(jù)會(huì)議規(guī)模確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程、參加人員，參加人員又包括出席者和工作人員，如果有所屬的外地單位參加，還要安排食宿，并做一個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，把這些安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，發(fā)出會(huì)議通知;
第二，召開工作小組會(huì)議，進(jìn)行人員分工，分為會(huì)議接待、后勤保障、會(huì)議報(bào)道等小組，同時(shí)落實(shí)會(huì)議的報(bào)告人、發(fā)言人、主持人、記錄員等，然后積極開展會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如會(huì)場(chǎng)的布置，文具用品、飲用水等的購買，會(huì)場(chǎng)所需音響電教設(shè)備的調(diào)試等。
第三，會(huì)議開始。認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)場(chǎng)秩序的維持。年終總結(jié)大會(huì)一般要安排先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰，安排領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)單位個(gè)個(gè)人頒獎(jiǎng);同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)要有人拍照;
第四，會(huì)議結(jié)束后督促會(huì)議人員做好各項(xiàng)物資歸位、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等掃尾工作。將會(huì)議開展情況和會(huì)上交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，形成匯報(bào)材料向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，安排單位通訊員對(duì)會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。
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