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2013年國考面試模擬題:我國公務(wù)員到發(fā)達(dá)國家各部門掛職看法

更新時(shí)間:2012-12-04 09:56:13 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 【環(huán)球網(wǎng)校】國家公務(wù)員考試頻道2013年國考面試模擬題:我國公務(wù)員到發(fā)達(dá)國家各部門掛職看法

  2013年國家公務(wù)員考試行測(cè)真題答案解析(完整)

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  國家選派一批優(yōu)秀公務(wù)員到美國等發(fā)達(dá)國家各部門掛職,請(qǐng)對(duì)這件事情發(fā)表看法。

  【試題類別】綜合分析之社會(huì)現(xiàn)象類

  【考查要素】綜合分析能力:能否辯證、全面、客觀地分析問題

  【參考解析】

  到外省市掛職鍛煉,對(duì)機(jī)關(guān)干部來說實(shí)屬稀松平常,其實(shí),近年來,出國培訓(xùn)、國外掛職已非新鮮事物。四川省就曾與美國明尼蘇達(dá)大學(xué)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并派干部到當(dāng)?shù)刂菡块T進(jìn)行“掛職”學(xué)習(xí),重慶九龍坡區(qū)也曾派出兩位“80后”女公務(wù)員赴韓國仁川政府部門掛職半年,各地政府派公務(wù)員到國外掛職鍛煉,幾乎蔚為風(fēng)潮。

  到國外政府部門掛職的積極意義毋庸置疑,開闊眼界,熟悉國際規(guī)則,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的行政管理理念和管理方式,這對(duì)于培養(yǎng)全球化環(huán)境下的公務(wù)員隊(duì)伍助益良多。國外掛職之后,可廣收博納,取長補(bǔ)短,進(jìn)而優(yōu)化工作方法,提高工作效率,改善公共服務(wù)。毫無疑問,派公務(wù)員掛職有利于學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升公務(wù)員的素質(zhì)和能力。

  國外掛職的本意可謂用心良苦,但同時(shí)也不容否認(rèn),國外掛職尚有很多制度漏洞急需彌補(bǔ)。

  第一是法律上的問題。從法治理念而言,普通公民“法無禁止即自由”,但公務(wù)員代表政府履行法定職責(zé),則是“法無授權(quán)則禁止”,所作所為須有法律授權(quán)或準(zhǔn)許,否則就是違法。而我國《公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員掛職鍛煉的規(guī)定是“根據(jù)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要,可以選派公務(wù)員到下級(jí)機(jī)關(guān)或者上級(jí)機(jī)關(guān)、其他地區(qū)機(jī)關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位掛職鍛煉?!边@里的“其他地區(qū)”顯然不包括國外。由此看來,派公務(wù)員到國外掛職鍛煉于法無據(jù)。

  第二是輿情壓力。眾所周知,目前的官員干部出國考察培訓(xùn)已經(jīng)污名化,所謂“考察”、“培訓(xùn)”,多是“公款旅游”的“馬甲”,此前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“溫州出國考察團(tuán)”一事就將其中的黑幕展露無遺。隨后,很多地方政府對(duì)官員出國考察培訓(xùn)項(xiàng)目嚴(yán)加規(guī)管。在出國項(xiàng)目難獲民眾信任的情況下,花費(fèi)巨資派公務(wù)員到國外掛職,依然難脫“公款出國”的嫌疑。“提升黨政人才素質(zhì)”固然重要,但是起碼一點(diǎn),“提升”的方式必須經(jīng)得起制度和人心的檢驗(yàn)。

  第三是經(jīng)費(fèi)和人員的問題,即錢咋花、派誰去的問題。從經(jīng)費(fèi)上來說,在國外生活成本比較高,用在干部國外掛職上的資金肯定不在少數(shù),但“列入年度財(cái)政預(yù)算”的是整個(gè)人才發(fā)展專項(xiàng)基金,具體到干部國外掛職用多少,具體到每個(gè)干部每年花多少錢,都花在什么地方,鑒于國內(nèi)地方政府財(cái)政預(yù)算的水平,監(jiān)管控制恐怕難盡如人意,此間的合理利用資金問題,仍需制度性求解。從人員上來說,國外掛職本為培養(yǎng)干部,且僧多粥少,那么,究竟誰去國外掛職就至關(guān)重要。既為培養(yǎng)干部著想,就需秉持公正原則,選拔“真材實(shí)料”,不能讓裙帶關(guān)系、“官二代”等雜音擾亂了培養(yǎng)干部的主旋律,也不能讓其落入按資排輩、關(guān)照性福利的窠臼。因此,一個(gè)嚴(yán)格、公正的選派制度自然不可或缺。

  誠然,國際化交流乃大勢(shì)所趨,干部出國培訓(xùn)、國外掛職也是題中之義。但是,在當(dāng)前環(huán)境下,干部國外掛職需要一攬子制度約束來“保駕護(hù)航”,否則,國外掛職難免又會(huì)淪為“公款消費(fèi)”式的“官員福利”,成為“公款出國旅游”的新“馬甲”。這就需要我們從法律上、宣傳上、資金管理和人員選派上都有相關(guān)的明確制度,另外,國外掛職的目的和方式也要和國內(nèi)有所區(qū)別。可以這樣說,如果真有這樣的機(jī)會(huì)和資金支持,派相關(guān)老師交流無疑是個(gè)更好的選擇。畢竟,國外的學(xué)習(xí)除了專業(yè)知識(shí)外,還有外語等方面的限制。再者,老師學(xué)習(xí)、吸收也會(huì)較公務(wù)員更快,而且,可以避免出現(xiàn)公款旅游、公款消費(fèi)等方面的弊端。

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