2020國考面試模擬試題：實體書店的堅守與變革
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2020國考面試模擬試題：
實體書店生存頻現危機，大部分書店面臨經營困難，甚至有些大型書店也面臨關門結業(yè)的窘境。對此談談你的看法。
2020國考面試模擬試題參考答案：
“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。”捧卷而閱、書香氤氳，既是一股文化清泉的滋潤，更是一道美妙引人的風景。大大小小的書店是城市文化的重要點綴和襯托。然而近幾年來由于互聯網的迅速發(fā)展，人們的閱讀和購買習慣發(fā)生了巨大變化，這一切都使得實體書店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和生存危機，許多書店面臨著經營的難題。
這里面最主要的最直接的威脅首先是來自閱讀方式與方法的“逆襲”——手中無書，只要手機上有書就行。最新統(tǒng)計顯示，2015年我國國民人均紙質圖書閱讀量為4.58本，電子書閱讀量為3.26本。2015年我國成年國民圖書閱讀率為58.4%，較2014年上升了0.4個百分點，數字化閱讀方式的接觸率為64.0%，較2014年上升了5.9個百分點。數字化閱讀方式的增速明顯快得多。第二個原因當然也是由于我國國民讀書意識不高，在繁忙的快節(jié)奏的生活中閱讀被認為是一件無用或者奢侈的事情。第三個原因則是因為電商為了打開市場低價競爭，盜版商又惡意攪局，而實體書店租金貴人力成本高。這些都是威脅實體書店生存的主要原因。
實體書店的存在是城市文化的主要象征，實體書店的經營也需要全社會的積極扶持和共同呵護。在數字化已然是大勢所趨、電子閱讀已變得無可厚非、文字載體和閱讀方式要隨著時代不斷變化這一認識也會逐漸成為人們共識的今天，讀屏和讀書的華山論劍已經沒有意義了，實體書店要做的就必須是順應時代發(fā)展，謀求發(fā)展創(chuàng)新，在堅守與變革中尋求平衡：
第一：打破固有模式和思維，謀求書店發(fā)展方式的轉型升級。有條件的書店需要潛心謀劃從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術、紫砂、翡翠、培訓等多元業(yè)務，從傳統(tǒng)銷售到專注文化，從“賣書”到“賣文化”，從“經營文化商品”到“經營文化理念”等的全方位“變身”，以適應現代人的需求。
第二：除了經營模式，書店也可以在其他方面尋求創(chuàng)新，比如浙江的曉風書屋已把一家分店開進了浙江省人民醫(yī)院住院大樓一層。書店進醫(yī)院不僅是辦店場所的選擇，而且可以衍生“書香氣息”，讓醫(yī)院多一份文化味與書香氣，或許，能夠潛移默化地改變醫(yī)患之間的緊張氣氛，至少可以起到一定的緩沖功效。
第三：書店還需要善待蹭讀者，方面，“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場，有利于將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起;再一方面，實體書店的多元經營與銷售，也就有了近在咫尺的依托和客源?，F在有些書店，利用自身的獨特氛圍，常會定期不定期地舉辦各種文化活動，讓人們在漫步于書海的同時，還能體驗到各式各樣的文化互動，進而促使實體書店獲得長足發(fā)展與進步。
第四：當然，相關的政府組織和社會的主流媒體也需要持續(xù)不斷的去進行宣傳，讓民眾的閱讀意識不斷提高，能夠抽出時間去書店轉轉，認識到“書卷長留伴一生”，書簡翰墨的馨香，能滋潤干渴的心田，拂去靈魂的浮躁，撇除精神的泡沫。這樣對于實體書店的持續(xù)發(fā)展將產生重大的影響。
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