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公務(wù)員考試備考:2015年《半月談》第17期

更新時間:2015-09-22 14:40:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽156收藏78

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  【摘要】半月談是公務(wù)員考試備考的必備資料之一,有經(jīng)驗(yàn)的考生都知道半月談、南風(fēng)窗等雜志是公務(wù)員考試必看材料。為了幫助各位考生備考環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員考試頻道轉(zhuǎn)載第17期半月談并整理成文章公務(wù)員考試備考:2015年《半月談》第17期供各位考生學(xué)習(xí),環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員考試頻道還提供了公務(wù)員考試相關(guān)招考備考信息、復(fù)習(xí)資料及精品課程請廣大考生關(guān)注!

  2015年《半月談》第17期:深化醫(yī)改,還有哪些“硬骨頭”待拿下

  始自2009年的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,至今已經(jīng)進(jìn)入第6個年頭。由于過去幾年的改革多是在局部進(jìn)行,已經(jīng)無法滿足人民群眾解決“看病難、看病貴”問題的迫切需求,2014年以來中央層面加大了醫(yī)改推進(jìn)力度,醫(yī)改進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。對于清除盤根錯節(jié)的“硬骨頭”,使多年積累的體制機(jī)制頑疾在新一輪公立醫(yī)院改革中得以破解,社會各界充滿期待。

  分級診療:基層落實(shí)仍存障礙

  所謂分級診療,是指按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進(jìn)行分級,不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同難度的治療,通過層層轉(zhuǎn)診,逐步實(shí)現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程。在分級診療模式下,形成小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的理想就醫(yī)格局。

  然而目前,多家大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員反映,就診者中有約三分之一的常見病是可以在基層醫(yī)院解決的。北京宣武醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院30%的就診者只是開藥。遼寧省衛(wèi)計(jì)委體制改革處處長計(jì)立群表示,遼寧縣區(qū)級醫(yī)院患者的外轉(zhuǎn)率達(dá)25%,其中大多數(shù)為常見病和多發(fā)病,卻占用了近40%的新農(nóng)合資金。

  基層醫(yī)院門可羅雀,大醫(yī)院人滿為患。中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任王虎峰認(rèn)為,病人過多流向縣級及以上醫(yī)院,加重了“看病難”和醫(yī)?;鹭?fù)擔(dān)。

  國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,明確提出構(gòu)建布局合理、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)體系,推動建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。但記者最近在基層走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),分級診療在基層落實(shí)出現(xiàn)了一些不良苗頭。

  ——“權(quán)力轉(zhuǎn)診”浮現(xiàn)。一些村民表示,在開新農(nóng)合醫(yī)療轉(zhuǎn)診審批單時,不僅“跑斷腿”,還得給有轉(zhuǎn)診權(quán)的醫(yī)生、科主任“意思意思”,為此醫(yī)患矛盾有所增加。沈陽市人大代表韓春榮說,曾有縣級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)坦言,轉(zhuǎn)診方面存在不正之風(fēng),有關(guān)系的怎么都能轉(zhuǎn)出來,想去哪兒就去哪兒。

  ——醫(yī)療水平不足還想留住患者,靠外請大夫“開飛刀”加重患者負(fù)擔(dān)。遼寧省岫巖市興隆辦事處平階村村醫(yī)李佳平告訴記者,縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)有時接診疑難雜癥患者,水平不足不敢動手術(shù),不是把患者轉(zhuǎn)診,而是從大醫(yī)院請來大夫“開飛刀”,并讓村民自行承擔(dān)外請費(fèi)用,每次數(shù)百元到數(shù)千元不等。據(jù)了解,這已經(jīng)成為多地縣醫(yī)院的普遍做法,醫(yī)院也借此提高基層就診比例應(yīng)付相關(guān)部門考核。

  ——雙向轉(zhuǎn)診變成單向輸送,上級大醫(yī)院打著分級診療的旗號,實(shí)際成了病患資源的“抽水泵”。江蘇省鎮(zhèn)江市醫(yī)療保險結(jié)算中心主任李一平指出,基層醫(yī)院藥品少,患者“選優(yōu)不選廉”,導(dǎo)致醫(yī)聯(lián)體模式中病人上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難。全國多座城市醫(yī)聯(lián)體集團(tuán)模式中,分院向總院輸送重癥病患,輕癥患者卻難以回流,導(dǎo)致雙向轉(zhuǎn)診變成單向集中收納,基層醫(yī)院病源流失嚴(yán)重,不利于分級診療的可持續(xù)發(fā)展。

  醫(yī)藥分開:方向明確路徑不清

  “以藥補(bǔ)醫(yī)”始自上世紀(jì)50年代。改革開放以后,公立醫(yī)院對藥品加成的依賴逐步增強(qiáng),后遺癥也逐漸顯現(xiàn)。北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳曾表示,“以藥補(bǔ)醫(yī)”政策逐步演化成一種逐利機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)生亂開大處方、濫用抗生素,導(dǎo)致“看病貴”,并瓦解醫(yī)患信任。

  為了破除傳統(tǒng)“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,全國多地對藥品加成“開刀”。2010年國家在17個城市啟動公立醫(yī)院改革試點(diǎn),北京、浙江、安徽、江蘇等地作為先行者,對公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)藥分開改革。國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》也明確要求,2017年城市公立醫(yī)院全面推進(jìn)醫(yī)藥分開,積極探索多種有效方式改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,取消藥品加成(中藥飲片除外)。

  不過,地方醫(yī)改辦、公立醫(yī)院院長等卻都向記者表達(dá)了不同程度的擔(dān)心。醫(yī)改老師、中國社會科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬說,對醫(yī)生來說,取消15%的藥品加成基本不影響其處方行為,目前決定醫(yī)生處方行為的更多是回扣。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理吳明等老師認(rèn)為,取消藥品加成只切斷了醫(yī)院收入和藥品銷售的關(guān)系,醫(yī)生多賣藥、醫(yī)藥企業(yè)送“回扣”的鏈條并沒有完全斬?cái)啵愔Z菲公司賄賂醫(yī)生一案就是例證。

  此外,取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”導(dǎo)致“以檢查養(yǎng)醫(yī)”,也是各方的憂慮之一。沈陽市口腔醫(yī)院院長張桂榮說,新醫(yī)改方案并沒有明確今后公立醫(yī)院經(jīng)營的資金來源,公立醫(yī)院今后不依靠藥品加成,可能就會依靠檢查費(fèi)、治療費(fèi)等收入來生存。“在治療費(fèi)中,心臟支架、人工關(guān)節(jié)、人工股骨頭等醫(yī)療材料及器械不僅價格昂貴,還會滋生腐敗。沒有了‘大處方’,卻多了‘大檢查’‘大治療’,患者的費(fèi)用可能并沒有實(shí)質(zhì)性下降。”

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  2015年《半月談》第17期:深化醫(yī)改,還有哪些“硬骨頭”待拿下

  此外,還有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心政府投入不足,無法完全兜底。江蘇省衛(wèi)計(jì)委體改處處長趙淮躍、江蘇南京市兒童醫(yī)院副院長莫緒明等人擔(dān)心,一些地方政府財(cái)政吃緊,有限的財(cái)力能否確保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償?沈陽醫(yī)學(xué)院奉天醫(yī)院院長曾憲東也表示,取消藥品加成、新的補(bǔ)償機(jī)制未完善前,政府投入不足會使醫(yī)院面臨困難,醫(yī)務(wù)人員的積極性也會受到影響。

  社會資本辦醫(yī):“上熱下冷”落地難

  近年來,國家先后出臺多個文件支持社會資本辦醫(yī)。社會資本辦醫(yī)被視為深化醫(yī)改的“活水”,倒逼公立醫(yī)院改革的“鯰魚”。國家要求積極為社會資本進(jìn)入創(chuàng)造條件,并鼓勵社會資本參與公立醫(yī)院改革。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場的政策在省一級受到高度重視,被納入各省年度醫(yī)改計(jì)劃,但在基層的落實(shí)情況不盡如人意。據(jù)了解,一些大型民營醫(yī)院增設(shè)、擴(kuò)建分院常與地方政府展開“拉鋸戰(zhàn)”,雙方層層找領(lǐng)導(dǎo)、寫報告。

  沈陽一家大型民營醫(yī)院的副院長表示,一些地市、縣區(qū)衛(wèi)生主管部門人員坦言怕民營醫(yī)院分走患者,導(dǎo)致公立醫(yī)院手術(shù)量和業(yè)務(wù)量下降,需政府撥款維持運(yùn)營。“遼寧下發(fā)的異地新農(nóng)合醫(yī)保轉(zhuǎn)診報銷的定點(diǎn)醫(yī)院名單,包括幾家民營醫(yī)院,但有的縣市把民營醫(yī)院從名單中剔除,影響了民營醫(yī)院的外地患者數(shù)量。”

  享受不到政策支持,民營醫(yī)院在和公立醫(yī)院的競爭中,常處于負(fù)重狀態(tài),導(dǎo)致虧損連連。擁有1200張開放床位、建院投資6億元的沈陽維康醫(yī)院,是東北地區(qū)最大的綜合性民資獨(dú)資醫(yī)院。然而2009年建院以來,持續(xù)虧損,2015年第一季度環(huán)比少收入近1700萬元,2014年底開設(shè)沈北分院后,醫(yī)院每月虧損100萬元以上。

  沈陽維康醫(yī)院總經(jīng)理、維康醫(yī)藥集團(tuán)董事長劉忠臣表示,常年虧損的狀態(tài),嚴(yán)重制約了醫(yī)院的運(yùn)營發(fā)展,更影響留住和引進(jìn)人才。近幾年公立醫(yī)院不斷擴(kuò)建,大型民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員紛紛跳槽,很多民營醫(yī)院的老師、學(xué)科帶頭人,只能從當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院、企業(yè)醫(yī)院退休人員中聘請。維康醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士近兩年的流失率近50%,絕大多數(shù)是30歲至40歲年富力強(qiáng)的人員,而醫(yī)院最老的退休返聘老師已80歲高齡。

  北京大學(xué)國際醫(yī)院院長陳仲強(qiáng)表示,民營醫(yī)院在社會地位、學(xué)術(shù)團(tuán)體以及行業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)等方面處于邊緣化狀態(tài),醫(yī)務(wù)人員職稱晉升相對難,高端醫(yī)療人才不愿加盟,相對高水平的新鮮血液也難補(bǔ)充。以南開大學(xué)醫(yī)學(xué)院為例,近三年來本科、碩士、博士畢業(yè)生有415人,去民營醫(yī)院的僅2人。

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