2015年造價員安裝工程實務(wù)復(fù)習(xí)項目管理類型

更新時間：2015-11-10 10:36:39 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2015年造價員考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對項目管理類型難點的反饋，同時為進(jìn)一步加深大家對項目管理類型相關(guān)知識點的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了2015年造價員工程實務(wù)項目管理

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2015年造價員考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對項目管理類型難點的反饋，同時為進(jìn)一步加深大家對項目管理類型相關(guān)知識點的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員工程實務(wù)項目管理類型知識點”，希望對大家有所幫助。

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　　建設(shè)工程項目管理類型（環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理類型復(fù)習(xí)資料）：

　　(1)業(yè)主方的項目管理

　　業(yè)主方的項目管理是全過程的項目管理。包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)的各個環(huán)節(jié)。

　　項目咨詢等管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項目管理。例如：監(jiān)理方的項目管理也屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

　　(2)總承包方的項目管理

　　總承包方的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理，包括設(shè)計階段及施工階段。

　　(3)設(shè)計方的項目管理

　　設(shè)計方的項目管理不僅局限于勘察設(shè)計階段，而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。

　　(4)施工方的項目管理

　　施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。

　　目標(biāo)包括：施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護(hù)等。