2018年二建《建筑工程》章節(jié)習題：單位工程施工組織設計

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　　2018年二建《建筑工程》章節(jié)習題：單位工程施工組織設計

　　一、單選題

　　1、單位工程施工組織設計應由( )主持編制。

　　A.項目負責人 B.項目技術負責人 C.項目技術員　　D.項目施工員

　　2、下列哪項不屬于施工現場平面布置圖的基本內容( )。

　　A.工程施工場地狀況 B.新建建(構)筑物的位置、輪廓尺寸、層數等 C.施工現場必要的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施 D.相鄰地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境

　　二、多選題

　　3、單位工程施工組織設計編制的依據有( )。

　　A.工程設計文件 B.工程施工合同

　　C.非工程所在地行政主管部門的批準文件 D.工程地質及水文地質、氣象等自然條件 E.施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等

　　4、在工程實施過程中，單位工程施工組織設計通常按( )劃分階段進行檢查。

　　A.地基基礎

　　B.主體結構

　　C.二次結構

　　D.裝飾裝修

　　E.竣工交付

　　5、施工部署應包括的內容有( )。

　　A.項目的質量、進度、成本及安全等目標

　　B.擬投入的最低人數和平均人數

　　C.分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃

　　D.工程施工的組織管理和施工技術兩個方面

　　E.項目管理總體安排

　　6、一般的施工順序包括( )。

　　A.先準備、后開工 B.先地下、后地上 C.先主體、后圍護

　　D.先結構、后裝飾 E.先設備、后土建

　　三、案例分析題一

　　7、背景資料：某施工單位作為總承包商，承接一寫字樓工程，該工程為相鄰的兩棟 18 層鋼筋混凝土框架一剪力墻結構高層建筑，兩棟樓地下部分及首層相連，中間設有后澆帶。2 層以上分為 A 座、B 座兩棟獨立高層建筑。合同規(guī)定該工程的開工日期為 2007 年 7 月 1 日，竣工日期為 2008 年 9 月 25 日。施工單位編制了施工組織設計，其中施工部署中確定的項目目標為：質量目標為合格，創(chuàng)優(yōu)目標為主體結構創(chuàng)該市的“結構長城杯”;由于租賃的施工機械可能進場時間推遲，進度目標確定為 2007 年 7 月 6 日開工，2008 年 9 月 30 日竣工。該工程工期緊迫，擬在主體結構施工時安排兩個勞務隊在 A 座和 B 座同時施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進行內裝修的施工，擬先進行 A 座施工，然后進行 B 座的施工。

　　事件一：在主體結構施工前，與主體結構施工密切相關的某國家標準發(fā)生了重大修改并開始實施，現場監(jiān)理機構要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。

　　問題：

　　1.—般工程的施工程序應當如何安排?

　　2.除了事件一中國家標準發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設計并重新審批?

　　四、案例分析題二

　　8、背景資料：

　　事件一：施工單位項目負責人組織了項目部會議，其中安排了《單位工程施工組織設計》由項目技術部負責人主持編制，技術負責人和技術員參加，由施工單位技術負責人審核，總監(jiān)理工程師審批。

　　事件二：工程開工前由建設單位項目負責人組織，對項目負責人進行了交底并做好了交底記錄。 問題：

　　1.分別指處事件一中的不妥之處，并分別說明理由?

　　2.分別指處事件二中的不妥之處，并分別說明理由?

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　　參考答案：

　　1、【答案】A

　　【解析】單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核， 施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批。

　　2、【答案】B

　　【解析】施工現場平面布置圖應包括以下基本內容：

　　(1)工程施工場地狀況;(2)擬建建(構)筑物的位置、輪廓尺寸、層數等;

　　(3)工程施工現場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積;(4)布置在工程施工現場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等;(5)施工現場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施;(6)相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。

　　3、【答案】ABDE

　　【解析】單位工程施工組織設計編制依據(1)與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件;(2)國家現行有關標準和技術經濟指標;

　　(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求;(4)工程施工合同或招標投標文件;(5)工程設計文件;

　　(6)工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件;(7)與工程有關的資源供應情況;(8)施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。4、【答案】ABD

　　【解析】單位工程的施工組織設計在實施過程中應進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地 基基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段。

　　5、【答案】ACDE

　　【解析】施工部署應包括以下內容：

　　1.工程目標 工程的質量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標。 2.重點和難點分析包括工程施工的組織管理和施工技術兩個方面。

　　3.工程管理的組織 包括管理的組織機構，項目經理部的工作崗位設置及其職責劃分。 崗位設置應和項目規(guī)模相匹配，人員組成應具備相應的上崗資格。

　　項目管理組織機構形式應根據施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定。大中型項目宜 設置矩陣式項目管理組織結構，小型項目宜設置線性職能式項目管理組織結構，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜 設置事業(yè)部式項目管理組織。

　　4.進度安排和空間組織

　　(1)工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系;(2)施工流水段劃分應根據工程特點及工程量進行分階段合理劃分，并應說明劃分依據及流水方向，確保均衡流 水施工;單位工程施工階段一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝工程。

　　5.“四新”技術 “四新”技術包括：新技術、新工藝、新材料、新設備。

　　根據現有的施工技術水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的“四新”技術應做出規(guī)劃并采取可行的技術、 管理措施來滿足工期和質量等要求。

　　6.資源投入計劃(1)擬投入的最高人數和平均人數。

　　(2)分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。

　　7.項目管理總體安排 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明。對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出 明確要求。 施工部署的各項內容，應能綜合反映施工階段的劃分與銜接、施工任務的劃分與協(xié)調、施工進度的安排與資源供 應、組織指揮系統(tǒng)與調控機制。

　　6、【答案】ABCD

　　【解析】一般工程的施工順序：“先準備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護”，“先結構、 后裝飾”，“先土建、后設備”。

　　案例一

　　【答案】

　　1.—般工程的施工程序：“先準備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護”，“先結構、后裝飾”，“先土建、后設備”。

　　2. 答：除了事件三中國家標準發(fā)生重大修改的情況外， 還有：

　�、俟こ淘O計有重大修改

　�、谥饕�施工方法有重大調整

　　③主要施工資源配置有重大調整

　�、苁┕きh(huán)境有重大改變

　　案例二

　　【答案】

　　1.答：事件一中的不妥之處及理由有：

　�、� 其中安排了《單位工程施工組織設計》由項目技術部負責人主持編制不妥 理由：《單位工程施工組織設計》由項目負責人主持編制

　�、� 技術負責人和技術員參加不妥 理由：項目經理部全體管理人員參加

　�、� 施工單位技術負責人審核不妥 理由：施工單位主管部門審核

　�、� 總監(jiān)理工程師審批不妥 理由：施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批 2.答：事件二中的不妥之處及理由：

　　① 工程開工前由建設單位項目負責人組織不妥 理由：工程開工前由施工單位項目負責人組織

　�、� 對項目負責人進行了交底并做好了交底記錄不妥 理由：對項目全體人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄

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