二級建造師工程施工管理考試重點：施工部署
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【摘要】二級建造師工程施工管理考試重點：施工部署。2017年二級建造師考試已經(jīng)過去將近3個月之久，考試成績已經(jīng)陸續(xù)公布，不管結(jié)果如何，現(xiàn)在也該開始備戰(zhàn)2018年二級建造師的考試了，下面小編來為大家用例題的形式來解釋一下二級建造師工程管理的施工部署這個考試重點。
二級建造師工程施工管理考試重點：施工部署案例題
1.背景：某施工單位作為總承包商，承接一寫字樓工程，該工程為相鄰的兩棟18層鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑，兩棟樓地下部分及首層相連，中間設有后澆帶。2層以上分為A座、B座兩棟獨立高層建筑。合同規(guī)定該工程的開工日期為2007年7月1日，竣工日期為2008年9月25日。施工單位編制了施工組織設計，其中施工部署中確定的項目目標為：質(zhì)量目標為合格，創(chuàng)優(yōu)目標為主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)該市的“結(jié)構(gòu)長城杯”;由于租賃的施工機械可能進場時間推遲，進度目標確定為2007年7月6日開工，2008年9月30日竣工。該工程工期緊迫，擬在主體結(jié)構(gòu)施工時安排兩個勞務隊在A座和B座同時施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進行內(nèi)裝修的施工，擬先進行A座施工，然后進行B座的施工。
2.問題
(1)該工程施工項目目標有何不妥之處和需要補充的內(nèi)容?
(2)一般工程的施工程序應當如何安排?
(3)該工程主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程的施工安排是否合理?說出理由。如果工期較緊張，在該施工單位采取管理措施可以保證質(zhì)量的前提下，應該如何安排較為合理?
3.分析
本案例主要考核施工部署的內(nèi)容、合理施工程序的確定。
4.答案
(1)進度目標不妥，租賃的施工機械進場推遲是施工單位的問題，施工單位無法進行工期索賠，因此進度目標的竣工日期不能超過合同規(guī)定的日期。施工單位可以通過采取有效措施解決拖延時間的問題。
施工項目目標還應補充施工成本目標和安全目標。
(2)一般工程的施工程序：“先準備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護”，“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”，“先土建、后設備”。
(3)由于工期緊張，該工程主體結(jié)構(gòu)安排兩棟樓同時施工是合理的，這樣的施工程序可以縮短工期。同樣的原因，由于工期緊張，裝飾裝修工程施工安排致使施工工期較長，因而不盡合理。
裝飾裝修工程較合理的安排是：
1)安排兩個裝飾裝修施工勞務隊，A座、B座同時進行內(nèi)裝修的施工;
2)如果可以滿足工期要求，待主體結(jié)構(gòu)封頂后，可以自上而下進行內(nèi)裝修施工。如果工期還不能滿足，在施工單位采取管理措施可以保證質(zhì)量的前提下，可以采取兩種施工流向以縮短工期：①主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時，裝修施工插入，自中向下施工，待主體結(jié)構(gòu)封頂后，再自上向中完成內(nèi)裝修施工。②主體結(jié)構(gòu)完成幾層后，即插人內(nèi)裝修施工，自下而上進行施工。
二級建造師工程施工管理考試重點，上面的例題你弄明白了嗎?雖說距離明年二級建造師考試還有很長時間，但是我們考試人群成千上萬，通過率又低，早學習早有準備才更好。
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