2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》練習(xí)保本分析

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[單選題]某公司業(yè)務(wù)人員的固定工資為1000元/月，在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員還可以按業(yè)務(wù)收入的2%提成，業(yè)務(wù)人員的工資屬于()。

A階梯式成本

B半變動(dòng)成本

C延期變動(dòng)成本

D約束性固定成本

參考答案：B

[單選題]若安全邊際率為58%，實(shí)際銷售量為1500件，則盈虧臨界點(diǎn)銷售量應(yīng)為()件。

A1050

B630

C870

D無法計(jì)算

參考答案：B

[單選題]已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為50%，乙產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為40%，甲產(chǎn)品銷售額為300萬元，乙產(chǎn)品銷售額為200萬元，固定成本總額為100萬元。該企業(yè)加權(quán)平均保本銷售額為()

A217.39

B185.19

C227.27

D222.22

參考答案：A

[單選題]甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，變動(dòng)成本率為40%，盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為70%，甲公司的銷售息稅前利潤率是()。

A12%

B18%

C28%

D42%

參考答案：B

[單選題]根據(jù)本量利分析原理，只能提高安全邊際量而不會(huì)降低保本點(diǎn)銷售量的措施是()。

A提高單價(jià)

B增加產(chǎn)銷量

C降低單位變動(dòng)成本

D壓縮固定成本

參考答案：B

[多選題]下列各項(xiàng)成本中，屬于約束性固定成本的有()。

A管理人員工資

B照明費(fèi)

C職工培訓(xùn)費(fèi)

D廣告費(fèi)

參考答案：AB

[多選題]下列措施中，可以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全性的有()。

A降低固定成本

B降低銷售量

C降低單價(jià)

D降低單位變動(dòng)成本

參考答案：AD

[多選題]下列各項(xiàng)中，可以作為判斷企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài)的有()。

A息稅前利潤等于0

B安全邊際率等于0

C盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為100%

D邊際貢獻(xiàn)率等于0

參考答案：ABC

[多選題]下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)和安全邊際的等式中，正確的有()。

A盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率

B盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率

C盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量/實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量×100%

D安全邊際率=安全邊際/正常銷售量(或?qū)嶋H訂貨量)×100%

參考答案：BC

[問答題]D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心，為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所，每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。

家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。

家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。

根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力，家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。

要求：

(1)計(jì)算釆取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。

(2)計(jì)算釆取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量和安全邊際率。

(3)計(jì)算降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的，此時(shí)的安全邊際額是多少。

參考答案：

(1)邊際貢獻(xiàn)=250×30×10-250×30×6=30000(元)

固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400(元)

稅前利潤=30000-26400=3600(元)

(2)盈虧臨界銷售量=26400/(10-6)=6600(小時(shí))

安全邊際率=(250×30-6600)/(250×30)=12%

(3)假設(shè)最低服務(wù)需求為X小時(shí)，有等式：

X×[10×(1-10%)-6]=30000

解得：最低服務(wù)需求為10000小時(shí)。

安全邊際額=[10000-26400/(9-6)]×9=10800(元)

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