2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬練習(xí)二

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1、 下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說(shuō)法中。不正確的是 (　　)。

A 、 如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零

B 、 企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值

C 、 準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化

D 、 投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的

答案： B

解析： 本題考核影響價(jià)值創(chuàng)造的因素。債務(wù)增加值是由利率變化引起的。如果利率水平不變，舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值等量增加，債務(wù)增加值為零。在這種情況下，企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值，企業(yè)市場(chǎng)增加值最大化等于權(quán)益市場(chǎng)增加值最大化，所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B不正確。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)是股東財(cái)富最大化，即股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值最大化，所以選項(xiàng)C正確。經(jīng)濟(jì)增加值與凈現(xiàn)值有內(nèi)在聯(lián)系，投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的，所以選項(xiàng)D正確。

2、 甲企業(yè)是-家紡織外貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況是 (　　)。

A 、 歐盟購(gòu)買(mǎi)商面臨經(jīng)營(yíng)困境，資金不足

B 、 歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

C 、 歐盟對(duì)-年內(nèi)進(jìn)口到該國(guó)的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

D 、 歐元對(duì)美元匯率發(fā)生波動(dòng)

答案： C

解析： 本題考核政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭。政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括：政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施，比如對(duì)外國(guó)企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒(méi)收資產(chǎn)等。

3、 A公司通過(guò)其在中國(guó)的30家店鋪銷(xiāo)售多種高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫(kù)存，所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求，然后通過(guò)電子郵件的形式通知總部集中訂購(gòu)。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是 (　　)。

A 、 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B 、 信用風(fēng)險(xiǎn)

C 、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D 、 操作風(fēng)險(xiǎn)

答案： D

解析： 本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類(lèi)似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。本題可能在傳輸過(guò)程中產(chǎn)生差錯(cuò)，所以可能面臨操作風(fēng)險(xiǎn)。

4、 某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，銀行受到了客戶的起訴。對(duì)銀行來(lái)講，這屬于 (　　)。

A 、 政治風(fēng)險(xiǎn)

B 、 法律風(fēng)險(xiǎn)

C 、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D 、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案： B

解析： 本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因自身經(jīng)營(yíng)行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。通俗來(lái)講，法律風(fēng)險(xiǎn)就是基于法律的原因可能發(fā)生的危險(xiǎn)及其他不良后果，即在法律上是不安全的。

5、 甲企業(yè)是-家新興的建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，集中企業(yè)所有力量生產(chǎn)相關(guān)系列的建筑設(shè)備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以

判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇類(lèi)型是 (　　)。

A 、 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

B 、 差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C 、 集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D 、 低成本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

答案： C

解析： 本題考核目標(biāo)市場(chǎng)選擇的類(lèi)型。集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)集中所有力量，以-個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖在較少的子市場(chǎng)上占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。

6、 甲企業(yè)管理層由-名總經(jīng)理和-名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營(yíng)決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營(yíng)中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報(bào)，并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型屬于 (　　)。

A 、 創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B 、 職能制組織結(jié)構(gòu)

C 、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D 、 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

答案： A

解析： 本題考核組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對(duì)若干下屬實(shí)施直接控制，并由其下屬執(zhí)行-系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有) 由中心人員完成，該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策。

7、 下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是 (　　)。

A 、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B 、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)

C 、 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長(zhǎng)期性和可行性

D 、 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施

答案： D

解析： 本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

8、 乙公司是-家業(yè)務(wù)比較單-的超市經(jīng)營(yíng)企業(yè)，對(duì)于該公司來(lái)講，比較適合的組織結(jié)構(gòu)是 (　　)。

A 、 產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B 、 職能制組織結(jié)構(gòu)

C 、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D 、 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

答案： B

解析： 本題考核職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單-業(yè)務(wù)企業(yè);產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè);戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè);矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題。因此選項(xiàng)B為正確答案。

9、 某企業(yè)在對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估時(shí)，將員工個(gè)人績(jī)效拆分成若干特征或績(jī)效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動(dòng)性等，力圖全面對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法是 (　　)。

A 、 員工的等級(jí)評(píng)定

B 、 核對(duì)表

C 、 評(píng)級(jí)量表

D 、 評(píng)估面談

答案： C

解析： 本題考核績(jī)效評(píng)估的方法。員工績(jī)效評(píng)估方法包括：(1)員工的等級(jí)評(píng)定;(2)評(píng)級(jí)量表;(3)核對(duì)表;(4) 自由報(bào)告;(5)評(píng)估面談。將員工個(gè)人績(jī)效拆分成若干特征或績(jī)效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動(dòng)性等屬于評(píng)級(jí)量表。

10、 氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層，當(dāng)初設(shè)計(jì)者并沒(méi)有考慮到，隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用，終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是 (　　)。

A 、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B 、 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

C 、 法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D 、 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

答案： A

解析： 本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在設(shè)計(jì)階段，由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。此題屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

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