2019年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》專項(xiàng)練習(xí)題:企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
單選題
1、甲公司是本地一家奶制品企業(yè),目前國際品牌以其技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場,甲公司以其股份與新西蘭一家品牌公司按 50%: 50%的出資比例組成一家新公司,甲公司行為屬于()。
A 擴(kuò)張者
B.防御者
C.抗衡者
D.躲閃者
【答案】D
【解析】本題考核“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”的知識點(diǎn)。本地企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有四種:即 ABCD,本題中只有 B、D 可能入選,防御者指的是利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi),顯然不符合題意。躲閃者不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式,其中包括與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。該產(chǎn)業(yè)的全球化程度高,甲公司適合于在本國市場經(jīng)營,所以屬于“躲閃者”戰(zhàn)略。
2、某發(fā)達(dá)國家Ⅹ公司的濾水壺是壺式濾水器領(lǐng)域中的世界第一品牌。在德國,消費(fèi)者購買Ⅹ濾水壺的主要原因是它可以降低當(dāng)?shù)厮|(zhì)的硬度,軟化后的過濾水可以帶來更好的口感。在法國和意大利,消費(fèi)者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。在進(jìn)入中國大陸市場初期,X 濾水壺定位于高端生活改善消費(fèi)品,它代表健康的水質(zhì)和時尚的生活感受,在本案例中,消費(fèi)者的市場細(xì)分不包括( )。
A.人口細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.地理細(xì)分
【答案】A
【解析】消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù)有四:地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分。心理細(xì)分是按照消費(fèi)者的生活方式、個性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場;行為細(xì)分是按照消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對品牌(或商店)的忠誠程度,以及消費(fèi)者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場;地理細(xì)分是按照消費(fèi)者所在的地理位置及其他地理變量(如城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)?來細(xì)分消費(fèi)者市場。人口細(xì)分是按照人口變量(如年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期、宗教、種族、國籍等)來細(xì)分消費(fèi)者市場。本題綜合,涉及到不同國家的消費(fèi)者,有地理細(xì)分;口感說明涉及心理細(xì)分;高端生活涉及行為細(xì)分,本題中就是沒有涉及人口細(xì)分。
3、P 是一家經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司在 U 國,在其他國家設(shè)立 20 余個子公司,在該公司經(jīng)營中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司,P 的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型為( )。
A.國際戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.多國本土化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】關(guān)于國際化經(jīng)營的四種戰(zhàn)略類型,即 ABCD,是每年必考的項(xiàng)目,但只要我們掌握了概念的核心含義,選對答案是沒有問題的。本題中特別提到“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,這種母子公司間的雙向互動,恰恰就是跨國戰(zhàn)略的核心所在,所以 C 選項(xiàng)正確。
4、根據(jù)波特的價值分析理論,下列屬于企業(yè)支持活動(輔助活動)的是( )。
A.聘請咨詢公司實(shí)施廣告策略
B.物流配送產(chǎn)品
C.通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳
D.生產(chǎn)設(shè)備維修
【答案】A
【解析】支持活動一般包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這里的采購是廣義的,既包括原材料的采購,也包括其他資源投入的購買與管理,例如企業(yè)聘請咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等都屬于采購。
5、甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的運(yùn)營模式,利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗(yàn),在專車服務(wù)市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是()。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.資金需求
C.價格優(yōu)勢
D.產(chǎn)品差異
【答案】D
【解析】本題考核“五力模型中的進(jìn)入障礙”的知識點(diǎn)。“潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅”中的結(jié)構(gòu)性障礙有:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。甲專車公司為客戶提供全新服務(wù)體驗(yàn),屬于差異化,所以選項(xiàng) D 正確。
6、某公司為進(jìn)行一項(xiàng)決策,在本行業(yè)中請到 20 位老師,對影響營業(yè)收入的六個因素進(jìn)行分析,采用的方法,由 20 位老師提供意見,并再三確定,直至該老師完全確定其意見,這是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.因素分析法
D.情形分析法
【答案】B
【解析】本題考核“風(fēng)險管理技術(shù)與方法”的知識點(diǎn)。德爾菲法又名老師意見法,是在一組老師中取得可靠共識的程序,其基本特征是老師單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn),同時隨著過程的進(jìn)展,他們有機(jī)會了解其他老師的觀點(diǎn)。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢老師小組成員的意見,老師之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系。通過反復(fù)填寫問卷,搜集各方意見,以形成老師之間的共識。
7、我國某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲 H 國出口“山羊”牌高檔羊絨被,其英文名為“Goats”,該產(chǎn)品質(zhì)量上乘,但在 H 國一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在 H 國,“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售,這個案例表明,企業(yè)跨國營銷可能面臨()。
A.市場風(fēng)險
B.環(huán)境風(fēng)險
C.品牌風(fēng)險
D.文化風(fēng)險
【答案】D
【解析】本題考核“社會文化環(huán)境”的知識點(diǎn)。題中甲公司因?yàn)闆]有了解到“Goats”在 H 國的貶義的意思,這是因?yàn)槲幕町愒斐傻模允俏幕L(fēng)險。
8、西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區(qū)的五星級酒店,為了提升管理水平,西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級酒店學(xué)習(xí),從而逐步提升了服務(wù)質(zhì)量和財務(wù)業(yè)績。西康酒店進(jìn)行基準(zhǔn)分析的基準(zhǔn)類型是( )。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.過程或活動基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.競爭性基準(zhǔn)
【答案】C
【解析】本題考察的是基準(zhǔn)的類型,教材上提到五種,分別是:內(nèi)部基準(zhǔn)、競爭性基準(zhǔn)、過程或活動基準(zhǔn)、一般基準(zhǔn)和客戶基準(zhǔn),西康酒店和東部旅游景區(qū)的酒店沒有競爭關(guān)系,因而應(yīng)當(dāng)屬于一般基準(zhǔn),屬于具有相同業(yè)務(wù)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行的比較。
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