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2018年注冊會計師試題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(12月26日)

更新時間:2017-12-26 17:24:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽128收藏12

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摘要   【摘要】2018年注冊會計師預(yù)習(xí)階段已開始,學(xué)習(xí)要趁早,鑒于注冊會計師報考人員越來越多。備考注冊會計師一定要養(yǎng)成每日做題的好習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校小編特分享2018年注冊會計師試題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一
  【摘要】2018年注冊會計師預(yù)習(xí)階段已開始,學(xué)習(xí)要趁早,鑒于注冊會計師報考人員越來越多。備考注冊會計師一定要養(yǎng)成每日做題的好習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2018年注冊會計師試題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(12月26日)”下面跟隨小編一起來看看注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題。更多資料及試題敬請關(guān)注注冊會計師頻道。

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練【答案附第二頁】

  多項選擇題

  1、金鐵公司主業(yè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近些年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)盈利持續(xù)下滑,為擴大企業(yè)利潤來源,甲公司決定進行業(yè)務(wù)擴展,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行了分析。在下列分析結(jié)果中,錯誤的有( )。

  A.甲產(chǎn)業(yè)是一個創(chuàng)新程度較高的產(chǎn)業(yè),新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),容易導(dǎo)致原有產(chǎn)品價格不斷下降,這種現(xiàn)象屬于替代品的威脅

  B.乙產(chǎn)業(yè)資本金投入大,因此進入門檻高,潛在新進入者威脅不大

  C.丙產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備,因此會抑制替代品的威脅

  D.丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購,則該企業(yè)的討價還價能力較大

  2、北京YJ啤酒集團公司創(chuàng)建于1980年,是中國啤酒行業(yè)最大.效益最好的企業(yè)之一。為了開拓全國啤酒市場,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場競爭能力和全國市場占有率,先后并購了無名啤酒和三孔啤酒。下列各項中,屬于啤酒行業(yè)成功關(guān)鍵因素的有( )。

  A.強大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡(luò)

  B.上乘的廣告

  C.充分利用釀酒能力

  D.新型啤酒的研發(fā)能力

  3、千果香公司是一家有機水果生產(chǎn)供應(yīng)者,通過分析普通水果生產(chǎn)商對有機水果產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響,認為普通水果生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

  A.購買者的議價能力

  B.潛在進入者的威脅

  C.替代產(chǎn)品的威脅

  D.供應(yīng)者的議價能力

  4、M公司經(jīng)營主業(yè)單一,欲實施多元化的行動計劃,下列屬于企業(yè)計劃范圍之內(nèi)的有( )。

  A.各個業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分派方式

  B.采取措施將新的業(yè)務(wù)加進業(yè)務(wù)組合中去,在有吸引力的行業(yè)中,建立新的地位

  C.是進行狹窄的多元化經(jīng)營,即進入少數(shù)幾個行業(yè),還是進行廣泛的多元化經(jīng)營,即進入很多的行業(yè)

  D.使多元化經(jīng)營進入相關(guān)的各項業(yè)務(wù)并抓住可獲得的協(xié)同作用,從而建立競爭優(yōu)勢

  5、甲公司是國內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè),在2007年金融危機發(fā)生后,該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響,在這種情況下,該公司管理層意識到必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行適當(dāng)調(diào)整,以謀求企業(yè)長期的生存和發(fā)展,站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括( )。

  A.發(fā)展戰(zhàn)略

  B.集中化戰(zhàn)略

  C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  D.收縮戰(zhàn)略

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  多項選擇題答案

  1、【正確答案】CD

  【答案解析】本題考核五力模型的相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備,如果投資較大,則會形成進入障礙,抑制潛在的新進入者,同時,投資高昂的專用設(shè)備在難以收回對相關(guān)設(shè)備的初始投資,會形成退出障礙,使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈,與替代品的威脅無關(guān)。因此選項C錯誤。丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購,則該企業(yè)的討價還價能力較小,因此選項D錯誤。

  2、【正確答案】ABC

  【答案解析】在啤酒行業(yè),其成功關(guān)鍵因素是充分利用釀酒能力(以使制造成本保持在較低的水平上).強大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡(luò)(以盡可能多地進入零售渠道).上乘的廣告(以吸引飲用人購買某一特定品牌的啤酒)。

  3、【正確答案】BC

  【答案解析】作為有機水果生產(chǎn)供應(yīng)者,普通水果生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次,普通水果生產(chǎn)商也可以進入有機水果生產(chǎn),因此屬于潛在進入者的威脅。

  4、【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。ABCD均屬于多元化企業(yè)計劃范圍之內(nèi)的事項。

  5、【正確答案】ACD

  【答案解析】站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)的總體戰(zhàn)略??傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略.穩(wěn)定戰(zhàn)略.收縮戰(zhàn)略三種基本類型。

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分享到: 編輯:趙靜

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