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2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案(單項(xiàng)選擇題)

更新時(shí)間:2017-11-15 16:02:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽750收藏150

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摘要   【摘要】2017年注冊會(huì)計(jì)師考試已結(jié)束,考生考得怎么樣呢?今年考試成績什么時(shí)候公布等問題。環(huán)球網(wǎng)校小編根據(jù)廣大考生回憶特整理并分享2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案(單項(xiàng)選擇題)歡迎
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  2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案解析(網(wǎng)友回憶版)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主,近年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè),依據(jù)波士頓矩陣分析,下列對業(yè)務(wù)定位錯(cuò)誤的是( )。

  A.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著,公司應(yīng)加大投入力度,以維持優(yōu)勢地位

  B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,前景廣闊,公司該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢不足,公司應(yīng)對新能源重點(diǎn)投資提高市場占有率

  C.房地產(chǎn)進(jìn)入寒冬期,公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利,應(yīng)果斷撤出

  D.生物制藥行業(yè)今年發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng),競爭優(yōu)勢迅猛展現(xiàn),公司應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持發(fā)展

  【答案】A

  【解析】選項(xiàng) A 屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),本身不需要投資,說法錯(cuò)誤。選項(xiàng) B 屬于問題業(yè)務(wù),選項(xiàng) C 屬于瘦狗業(yè)務(wù),選項(xiàng) D 屬于明星業(yè)務(wù),說法都是正確的。

  2、下列各項(xiàng)中,對準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的作用說法錯(cuò)誤的( )。

  A.該系統(tǒng)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性

  B.該系統(tǒng)可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間小

  C.該系統(tǒng)能夠減少對供應(yīng)商的依賴

  D.該系統(tǒng)避免了因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況

  【答案】C

  【解析】JIT 的缺點(diǎn)之一是生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),故選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。

  3、育英公司是一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定位高端培訓(xùn),該公司實(shí)行純英文教學(xué),全部課程由外籍教師授課,另外配合中文教師擔(dān)任助教,所有教師有 5 年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),育英公司組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

  A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

  B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

  C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

  D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

  【答案】B

  【解析】技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化,是指組織對其成員所應(yīng)有的技藝、知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化。這種協(xié)調(diào)機(jī)制主要是依靠組織成員在任職以前就接受了必要的、標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練,成為具有標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能的人才。

  4、2007-2013 年,S 公司在作為 P 公司最大的元器件和閃存供應(yīng)商的同時(shí),推出了原創(chuàng)智能手機(jī)和平板,成為 P 公司在智能手機(jī)和平板市場主要的競爭對手,P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴,但由于 S 公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而短期內(nèi) P 公司仍離不開 S 公司,最后影響了 S 公司對 P 公司討價(jià)還價(jià)能力的主要因素是( )。

  A.業(yè)務(wù)量

  B.產(chǎn)品差異化程度和與資產(chǎn)專用性程度

  C.縱向一體化程度

  D.信息把握程度

  【答案】B

  【解析】當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差異化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競爭時(shí),供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會(huì)增強(qiáng)。由于 S 公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而短期內(nèi) P 公司仍離不開 S 公司,最后影響了 S 公司對 P 公司的討價(jià)還價(jià)能力。

  5、2016 年,R 國汽車制造商 G 預(yù)計(jì),隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策推出,R國的新能源汽車將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇,其本國競爭對手汽車制造商 S 公司將憑借雄厚資金實(shí)力和強(qiáng)大科研能力,把投資和研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G 對 S 的上述分析屬于( )。

  A.財(cái)務(wù)能力分析

  B.成長能力分析

  C.適應(yīng)變化能力分析

  D.快速反應(yīng)能力分析

  【答案】C

  【解析】隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策推出,S 公司將憑借雄厚資金實(shí)力和強(qiáng)大科研能力,把投資和研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。說明 S 公司具備對外部事件作出反應(yīng)的能力,即適應(yīng)變化的能力。

  6、國內(nèi)家電企業(yè)宏潔集團(tuán)在 2016 年 5 月宣布,將斥資 45 億美元收購發(fā)達(dá)國家 G 工業(yè)機(jī)器人制造商 K,K 是該國市場上專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來裝配轎車和飛機(jī),宏潔集團(tuán)收購 K 的動(dòng)機(jī)是( )

  A.尋求市場

  B.尋求效率

  C.尋求資源

  D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

  【答案】D

  【解析】尋求現(xiàn)成資產(chǎn)型對外投資主要是發(fā)展中國家跨國公司向發(fā)達(dá)國家投資,其主要?jiǎng)訖C(jī)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)。國內(nèi)家電企業(yè)宏潔集團(tuán)收購發(fā)達(dá)國家 G 工業(yè)機(jī)器人制造商 K,是因?yàn)?k 擁有成熟的工業(yè)制造流程數(shù)字化技術(shù),所以收購的動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。

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  7、甲公司是一家知名淮揚(yáng)菜餐廳,在全國有 100 多家門店,為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先,公司內(nèi)設(shè)立研究所,緊跟市場需求變化,定期開發(fā)特色菜上市,贏得消費(fèi)者好評。

  甲采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是( )

  A.多元化戰(zhàn)略

  B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

  C.市場滲透戰(zhàn)略

  D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是在原有市場上,通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品。這種戰(zhàn)略可以延長產(chǎn)品的壽命周期,提高產(chǎn)品的差異化程度,滿足市場新的需求,從而改善企業(yè)的競爭地位。甲公司定期推出新菜,面對的還是現(xiàn)有的消費(fèi)群體,目的是為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先,所以是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。參見教材 74 頁。

  8、P 是一家經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司在 U 國,在其他國家設(shè)立 20 余個(gè)子公司,在該公司經(jīng)營中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司,P 的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型為( )

  A.國際戰(zhàn)略

  B.跨國戰(zhàn)略

  C.全球化戰(zhàn)略

  D.多國本土化戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】為了避免外部市場的競爭壓力,跨國戰(zhàn)略中母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的,不僅母公司向子公司提供產(chǎn)品與技術(shù),子公司也可以向母公司提供產(chǎn)品與技術(shù),所以 P 公司的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型為跨國戰(zhàn)略。參見教材 167 頁。

  9、甲為大型商場,開業(yè)以來,公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù),公司戰(zhàn)略部門每年都會(huì)對這些數(shù)據(jù)整理,據(jù)此推算出來年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),甲的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是( )

  A.正推

  B.后推

  C.前推

  D.逆推

  【答案】C

  【解析】統(tǒng)計(jì)推論法分為前推、后推和旁推,其中前推就是根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果,所以甲商場用積累的銷售數(shù)據(jù)推算年度銷售風(fēng)險(xiǎn)屬于前推。

  10、為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性,公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題,神大鋼鐵公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議,神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是( )

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.多元化戰(zhàn)略

  D.密集型戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】前向一體化戰(zhàn)略通過控制銷售過程和渠道,有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強(qiáng)對消費(fèi)者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。遠(yuǎn)航造船廠、國興造船廠、天州鋼簾線制造廠都是神大鋼鐵公司的下游企業(yè),所以其發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。

  11、根據(jù)波特的價(jià)值分析理論,下列屬于企業(yè)支持活動(dòng)(輔助活動(dòng))的是( )。

  A.聘請咨詢公司實(shí)施廣告策略

  B.物流配送產(chǎn)品

  C.通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳

  D.生產(chǎn)設(shè)備維修

  【答案】A

  【解析】選項(xiàng) A 屬于輔助活動(dòng)中的采購,選項(xiàng) B 屬于基本活動(dòng)中的外部后勤,選項(xiàng) C 屬于基本活動(dòng)中的市場銷售,選項(xiàng) D 屬于基本活動(dòng)中的生產(chǎn)運(yùn)營。

  12、通過核對有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況,追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄或檢查有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,這種檢查內(nèi)控方法是( )

  A.專題討論

  B.實(shí)地查驗(yàn)

  C.穿行測試

  D.審閱與檢查

  【答案】D

  【解析】審閱與檢查是在業(yè)務(wù)層面評價(jià)的常用方法,通過核對有關(guān)證據(jù)而獲取有關(guān)控制的運(yùn)行狀況,如選擇某些調(diào)節(jié)表上的差異,追溯到相應(yīng)的單據(jù)記錄(如銀行對賬單)或檢查調(diào)節(jié)表是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

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