2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考前15天沖刺試題二
【摘要】2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》將于15日下午13:30—15:30舉行,考試臨近環(huán)球網(wǎng)校小編針對題型為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考前15天沖刺試題二”本文模擬真實機(jī)考形式,是時候為廣大考生上點沖刺試卷來幫助大家檢驗一下自己的學(xué)習(xí)效果,以便查漏補(bǔ)缺,完善自己的薄弱點,提升成績。希望大家認(rèn)真對待模擬試題,掌握必考知識點,更多資料及試題敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道!
二、多項選擇題
1、下列關(guān)于風(fēng)險管理資源配備的描述中錯誤的有( )。
A.由于全面風(fēng)險管理覆蓋面廣,資源的使用一般是多方面的.綜合性的
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧,將資源用于管理需要優(yōu)先管理的一般風(fēng)險
C.企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源
D.許多資源可以從外部獲得,如信息.知識.經(jīng)驗.技術(shù)等
【正確答案】BD
【答案解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧,將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風(fēng)險;企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源,許多資源可以從外部獲得,如信息.知識.技術(shù)等;但要注意,有些資源是不能夠從外部得到的,如經(jīng)驗,只能靠內(nèi)部積累。
2、董事會一般可以設(shè)置幾個專門委員會,最常見的有( )。
A.審計委員會
B.薪酬與考核委員會
C.提名委員會
D.戰(zhàn)略決策委員會
【正確答案】ABCD
【答案解析】董事會一般可以設(shè)置幾個專門委員會,最常見的有審計委員會.薪酬與考核委員會.提名委員會.戰(zhàn)略決策委員會。
3、在采購戰(zhàn)略中,相對單一貨源策略,采用多貨源策略的優(yōu)點有( )。
A.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
B.能獲取更多的知識和專門技術(shù)
C.能獲得高質(zhì)量的貨源
D.有利于降低采購成本
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核采購戰(zhàn)略。采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點包括:(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)—個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。
4、下列選項中屬于平衡產(chǎn)能與需求的方法的是( )。
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.資源生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
【正確答案】ABD
【答案解析】一般來說,共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法;資源訂單式生產(chǎn);訂單生產(chǎn)式生產(chǎn);庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。
5、下列各項關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的表述中,正確的有( )。
A.打破價值與成本互替定律
B.拓展非競爭性市場空間
C.實施藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè)之間彼此爭奪現(xiàn)有需求
D.同時追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個體系
【正確答案】ABD
【答案解析】爭奪現(xiàn)有需求是紅海戰(zhàn)略的特征,所以選項C的說法不正確。
6、甲公司是美國一家飛機(jī)制造公司,原有產(chǎn)品僅包括四種類型的直升機(jī)。每一種直升機(jī)有專門的用途。從技術(shù)上來看,沒有任何兩架飛機(jī)是完全相同的,即產(chǎn)品間的差異化程度大,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。在激烈的市場競爭條件下,這種生產(chǎn)方式不利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了贏得競爭優(yōu)勢,該公司決定進(jìn)行變革。其具體措施是:首先由原來各種機(jī)型的設(shè)計人員共同設(shè)計一種基本機(jī)型,使之能夠與各種附件(如:槍.炸彈發(fā)射器.電子控制裝置等等)靈活組合,以滿足不同客戶的需求。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗的員工集中起來從事基本機(jī)型的生產(chǎn)。原來從事各類機(jī)型特殊部件生產(chǎn)的員工,根據(jù)新的設(shè)計仍舊進(jìn)行各種附件的專業(yè)化生產(chǎn)。這樣,通過內(nèi)部調(diào)整,既有利于實現(xiàn)大批量生產(chǎn),也能夠滿足市場的多樣化需求。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進(jìn)行的變革類型涉及( )。
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務(wù)變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.人員變革
【正確答案】BC
【答案解析】戰(zhàn)略變革的種類共有4種:技術(shù)變革;產(chǎn)品和服務(wù)變革;結(jié)構(gòu)和體系變革;人員變革。由原來各種機(jī)型的設(shè)計人員共同設(shè)計一種基本機(jī)型,能夠與各種附件(如:槍.炸彈發(fā)射器.電子控制裝置等等)靈活組合,以滿足不同客戶的需求屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革;將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗的員工集中起來從事基本機(jī)型的生產(chǎn)屬于結(jié)構(gòu)和體系變革。
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7、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡化的不足,其橫軸反映企業(yè)競爭地位,影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素包括( )。
A.相對市場占有率
B.市場增長率
C.產(chǎn)品差別化
D.生產(chǎn)技術(shù)
【正確答案】ABCD
【答案解析】影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素,有相對市場占有率.市場增長率.買方增長率.產(chǎn)品差別化.生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)能力.管理水平等。
8、甲公司是一家新興市場上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè),所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大,但是企業(yè)的優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場,其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻。下列各項表述中,適合該公司采取的措施是( )。
A.生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品
B.找到一個定位明確又易于防守的市場
C.學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國家獲取資源,克服自身資本匱乏的缺陷
D.與跨國公司建立合資企業(yè)
【正確答案】BC
【答案解析】甲公司采取的戰(zhàn)略屬于“抗衡者”戰(zhàn)略??梢圆扇∫韵麓胧?1)不要拘泥于成本上競爭,而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來衡量自己的實力。(2)找到一個定位明確又易于防守的市場。(3)在一個全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個合適的突破口。(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。選項AD屬于“躲閃者”戰(zhàn)略企業(yè)的選擇。
9、下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有( )。
A.與跨國公司建立合資.合作企業(yè)
B.將企業(yè)出售給跨國公司
C.根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細(xì)分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)
D.生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中,“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下,如果這些企業(yè)的資源僅僅在本土才有價值,企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個:(1)與跨國公司建立合資.合作企業(yè)。(2)將企業(yè)出售給跨國公司。(3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國公司的直接競爭。(4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細(xì)分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)。(5)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。
10、下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點的有( )。
A.對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明
B.大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流
C.能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑
D.為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向
【正確答案】AC
【答案解析】主要優(yōu)點:對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。
局限性:大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向。
11、下列關(guān)于損失融資的描述中不正確的是( )。
A.損失事件融資分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資
B.損失融資是損失事件管理中最有共性,也是最重要的部分
C.預(yù)期損失融資一般作為運營資本的一部分
D.非預(yù)期損失融資則是屬于運營資本的范疇
【正確答案】D
【答案解析】企業(yè)損失分為預(yù)期損失和非預(yù)期損失,因此損失事件融資也相應(yīng)分為預(yù)期損失融資和非預(yù)期損失融資,選項A正確;損失融資是為風(fēng)險事件造成的財物損失融資,是從風(fēng)險理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行損失事件的事后管理,是損失事件管理中最有共性,也是最重要的部分,選項B正確;預(yù)期損失融資一般作為運營資本的一部分,而非預(yù)期損失融資則是屬于風(fēng)險資本的范疇,選項C正確,選項D不正確。
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