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BIM在成本控制中的實際應(yīng)用和價值

更新時間:2018-03-09 16:32:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏27

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摘要   如何提升成本控制能力?動態(tài)控制是項目管理中一個常見的管理方法,而動態(tài)控制其實就是按照一定的時間間隔將計劃值和實際值進行對比,然后采取糾偏措施。而進行對比的這個過程中是需要大量的數(shù)據(jù)做支撐的,動態(tài)
  如何提升成本控制能力?動態(tài)控制是項目管理中一個常見的管理方法,而動態(tài)控制其實就是按照一定的時間間隔將計劃值和實際值進行對比,然后采取糾偏措施。而進行對比的這個過程中是需要大量的數(shù)據(jù)做支撐的,動態(tài)控制是否做得好,數(shù)據(jù)是關(guān)鍵,如何及時而準(zhǔn)確的獲得數(shù)據(jù),并如何憑借簡單的操作就能進行數(shù)據(jù)對比呢?現(xiàn)在計算機技術(shù)可以高效的解決這個問題。

  BIM技術(shù)就是計算機技術(shù)于建筑工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用。目前BIM在成本控制中的應(yīng)用主要分為兩點:首先是計算機技術(shù)輔助成本的節(jié)約;其次是數(shù)據(jù)能力輔助成本的核算。

  計算機技術(shù)輔助成本的節(jié)約包括圖紙問題、碰撞檢查、凈高檢查、場地布置等。對比原來的圖紙會審,施工單位除了重大問題可以發(fā)現(xiàn)外,一些小的標(biāo)高問題、位置問題均是邊施工邊發(fā)現(xiàn),哪怕是有經(jīng)驗的施工員也不能在施工前將全部問題發(fā)現(xiàn)。而BIM技術(shù)的引進之后,大大提高了圖紙問題處理的前置時間。當(dāng)三維模型建立后,我們可以清楚的看到哪些是圖紙本身問題,十分直觀具體。因為模型的建立相當(dāng)于預(yù)施工一次。

  碰撞檢查就是當(dāng)模型建立之后的進一步研究圖紙,不再是單專業(yè)的,而是多專業(yè)的綜合研究,此時,往往會發(fā)現(xiàn)許多結(jié)構(gòu)和機電安裝專業(yè)的碰撞或者機電安裝本身不同專業(yè)的碰撞。凈高檢查同樣十分重要,如果施工完成后發(fā)現(xiàn)凈高不足,那采取的措施就是鑿掉部分、甚至直接返工。

  合理的場地布置和規(guī)劃可以減少許多二次搬運,并且減少安全隱患,這也是對成本的一種保障。綜上所述,利用BIM技術(shù)將問題前置,可以減少不必要的返工和浪費,大大節(jié)約成本。這樣,通過使用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工模擬和碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題,并及時解決,這樣可以減小施工難度,減少工程變更,從而控制造價,節(jié)約成本。

  數(shù)據(jù)能力輔助成本的動態(tài)監(jiān)控指的是利用BIM模型所包含的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計和拆分,以達到任何時間點任何工程量的數(shù)據(jù)都能即時統(tǒng)計出來,對比進度計劃和成本計劃,做動態(tài)監(jiān)控。比如一個月完成了1000萬產(chǎn)值,實際成本800萬,盈利200萬。但是你并不清楚是哪些分部分項工作盈利了,哪些虧本了。而BIM技術(shù)可以將每一個工序的成本提取出來,因為成本對應(yīng)的是構(gòu)件。有了BIM模型的數(shù)據(jù)讓多算對比,成本的動態(tài)監(jiān)控成為可能。

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