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2013年執(zhí)業(yè)護(hù)士考試動(dòng)態(tài)海外版:美國(guó)護(hù)士工作現(xiàn)狀調(diào)查

更新時(shí)間:2012-11-13 10:34:14 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  若要使護(hù)士和保健專(zhuān)業(yè)人員更好地在自己的崗位上工作,關(guān)鍵因素就是要理解這些人員潛在的期望和就業(yè)態(tài)度。近日,美國(guó)BernardHodes研究組和ADVANCENews雜志對(duì)近3,000位護(hù)士及保健專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)調(diào)查,詢(xún)問(wèn)了他們對(duì)工作的期望和其它一些重要的就業(yè)問(wèn)題。

  這項(xiàng)調(diào)查在2004年10月1日至2004年12月17日之間展開(kāi),共調(diào)查了1,045名護(hù)理從業(yè)者和1,721名保健專(zhuān)業(yè)人員。調(diào)查內(nèi)容包括:從事目前護(hù)理及保健工作的原因、就業(yè)途徑、是否定期閱讀有關(guān)護(hù)理保健知識(shí)的書(shū)籍及訪問(wèn)相關(guān)的網(wǎng)站。被調(diào)查的問(wèn)題中最重要的一個(gè)就是護(hù)理人員是否常瀏覽有關(guān)就業(yè)方面的信息。

  調(diào)查結(jié)果顯示使護(hù)士和保健專(zhuān)業(yè)人員加入他們當(dāng)前的單位工作的三個(gè)最主要的原因是:當(dāng)前的單位工作時(shí)間安排合理(38%),擁有提升的機(jī)會(huì)(31%),較好的工作回報(bào)(31%)。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)護(hù)士和保健專(zhuān)業(yè)人員對(duì)前一單位提出辭呈的原因包括:不重視員工的價(jià)值(26%),缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的尊重(25%),缺乏鍛煉的機(jī)會(huì)(23%)。

  40%被調(diào)查的護(hù)士期待醫(yī)院和保健院能夠關(guān)心員工的工作和生活;30%期待單位能夠處事靈活;同時(shí),大部分員工希望單位能夠?yàn)閱T工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  其他調(diào)查結(jié)果如下:

  關(guān)于流動(dòng)護(hù)士:73%被調(diào)查者考慮成為一名流動(dòng)護(hù)士。

  關(guān)于工作科研:61%被調(diào)查者利用網(wǎng)絡(luò)及其他手段進(jìn)行科研。

  尋找當(dāng)前這份工作所花費(fèi)的時(shí)間:40%的被調(diào)查者用不到一周找到了當(dāng)前這份工作;35%的被調(diào)查者在一至四周的時(shí)間找到了工作。也就是說(shuō),有75%的被調(diào)查者在一個(gè)月內(nèi)找到了工作。

  最后,被調(diào)查的護(hù)士建議單位應(yīng)當(dāng)采取措施來(lái)提高員工對(duì)工作的滿意度。其中54%的被調(diào)查者認(rèn)為,增加報(bào)酬將成為一種很好的方法;52%的人認(rèn)為護(hù)士應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁嗟馁p識(shí)和尊重;48%認(rèn)為應(yīng)當(dāng)增加員工的數(shù)量。

  其它一些建議還包括增加員工的繼續(xù)深造和不斷發(fā)展的規(guī)劃,并且應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工作時(shí)間表,工作方法更加靈活等等。

  是不是上述所有的調(diào)查結(jié)果讓你有些失望,但是,調(diào)查的最后一個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你感到欣喜:當(dāng)問(wèn)及“你作為一名護(hù)士的感覺(jué)”時(shí),82%的人回答“驕傲”,有80%的人說(shuō),他們會(huì)推薦更多的人來(lái)從事護(hù)理這一崇高的職業(yè)!

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