2015年咨詢工程師《組織與管理》:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義

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　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和意義

　　(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的，是通過管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)質(zhì)量管理的意義

　　(1)工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的質(zhì)量如何，是建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)投資者的期望。

　　(2)工程項(xiàng)目建設(shè)牽涉到國家和社會(huì)方方面面，工程項(xiàng)目質(zhì)量好，就會(huì)使國家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也會(huì)給人民生活帶來實(shí)惠和利益。質(zhì)量不好，就會(huì)帶來大量資源的損失，甚至?xí)o社會(huì)帶來污染、爆炸、火災(zāi)、輻射等災(zāi)難性后果。因此，搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，是項(xiàng)目管理者對(duì)國家和社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)。

　　(3)工程項(xiàng)目建設(shè)參與方較多，他們各自的利益也都和工程質(zhì)量有關(guān)，如果工程質(zhì)量不好，不僅給投資者帶來損失，造成社會(huì)性損失浪費(fèi)，而且會(huì)給各參與方帶來利益和聲譽(yù)上的損失。因此，工程項(xiàng)目各參與方也必須十分重視和加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。