當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目目標(biāo)與決策

2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目目標(biāo)與決策

更新時間:2014-02-27 08:32:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目目標(biāo)與決策

  特別推薦:2014咨詢工程師(投資)報考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總

  第一章 概 論

  第一節(jié) 項目目標(biāo)與決策

  一、項目目標(biāo)

  項目目標(biāo)一般分為項目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個層次。

  (一)項目的宏觀目標(biāo)

  項目的宏觀目標(biāo)是指項目建設(shè)對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用。

  不同性質(zhì)項目的宏觀目標(biāo)是有區(qū)別的。

  (二)項目的具體目標(biāo)

  1.效益目標(biāo)

  2.規(guī)模目標(biāo)

  3.功能目標(biāo)

  4.市場目標(biāo)

  (三)建設(shè)項目目標(biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性

  二、項目決策

  (一)決策

  1.含義

  2.決策過程

  3.決策的分類

  (二)投資項目決策

  1.投資項目決策含義

  2.項目決策分類

  (三)項目決策應(yīng)遵循的原則

  1.科學(xué)決策原則

  2.民主決策原則

  3.多目標(biāo)綜合決策原則

  4.風(fēng)險責(zé)任原則

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦

   2014年考前密訓(xùn)終身保障 

  2014年注冊咨詢工程師考試內(nèi)容變化 

  2014年全國注冊咨詢工程師考試大綱各科匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部