2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題二十九
單項選擇題
1.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。
A.角色和職責(zé)安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
2.制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括( )。
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.項目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項目管理層的偏好
3.下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是( )。
A.內(nèi)部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會公開招聘
4.項目團隊狀態(tài)最好的時期是( )階段。
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
5.有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中,錯誤的一項是( )。
A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源,實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,調(diào)動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標(biāo)
D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
6.關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中,錯誤的一項是( )。
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
7.對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是( )。
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作
8.關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是( )。
A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
B.項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項目負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理
9.有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中,錯誤的是( )。
A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
10.項目經(jīng)理選擇的原則不包括( )。
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點,不可求全責(zé)備
D.只要能帶來更高的效益
答案:1.C 2.B3.B4.D5.C6.B7.B8.D9.D10.D
最新資訊
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí):2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí):2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)!2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題,考前抓緊練習(xí)2024-04-12