2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題十三

　　單項選擇題

　　1.下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是( )。

　　A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

　　B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

　　D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容

　　答案：D

　　點評：績效評價一般是指建設過程中的績效評價，有的稱為項目跟蹤評價或中間評價，評價的內容比較廣泛，包括對質量、進度、費用的綜合評價。工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容。溝通是工程項目綜合管理的基本理念。

　　考試要點：工程項目的績效評價。

　　2.在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把( )排在名單最前面。

　　A.合作者與管理層 　B.業(yè)主與受損者 C.顧客與管理層 D.承包商與業(yè)主

　　答案：C

　　點評：成功的項目管理人員可以滿足利害相關者的期望，在所有應得到滿足的利害相關者中，顧客和管理層應排在名單的最前面。

　　考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調。

　　3.由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于( )。

　　A.認知障礙

　　B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　C.個性和興趣障礙

　　D.語義障礙

　　答案：D

　　點評：溝通的障礙產(chǎn)生于個人的認知，語義的表述，個性、態(tài)度、情感和偏見以及組織結構的影響以及過大的信息量等方面。由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于語義障礙。

　　考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調。

　　4.工程項目范圍定義一般采用( )方法。

　　A.工作分解結構 B.系統(tǒng)分析 C.老師咨詢 D.單元確認

　　答案：A

　　點評：一般采用工作分解結構(VmS)對工程項目的范圍進行定義。詳見教材P48.

　　考試要點：工程項目范圍定義。

　　5.在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和( )等方面考慮。

　　A.每部分投資均衡

　　B.便于命名

　　C.可作為獨立的交付成果

　　D.專業(yè)分工明確

　　答案：C

　　點評：識別項目主要組成部分從兩方面考慮：一是可作為獨立的交付成果;二是便于實際管理(即考慮如何管理每個組成部分)。

　　考試要點：工程項目范圍定義。

　　6.下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。

　　A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

　　B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實行變更

　　C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

　　D.變更令必須列出變更費用額

　　答案：D

　　點評：在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實施變更，這是一個慣例。范圍變更控制就是：①對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處;②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生;③當變更發(fā)生時對實際變更進行管理。在先開始變更工作，后估算費用的情況下，變更令中就不可能列出變更費用?！　】荚囈c：工程項目范圍變更控制。

　　7.下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是( )。

　　A.項目管理組織內的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

　　答案：D

　　點評：項目管理的組織形式不是一成不變的，隨著外部條件的變化項目管理組織的形式有時也要進行相應的調整。因此，項目的管理組織結構要順應社會的變化，適應社會的發(fā)展。D為正確選項。

　　考試要點：工程項目管理與社會技術支持的關系。

　　8.管理層次與管理跨度之間的關系為( )。

　　A.跨度越小層次越少 B.層次減少跨度不變

　　C.跨度越大層次越大 D.層次越多跨度越小

　　答案：D

　　點評：一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小，D為正確選項。

　　考試要點：管理層次與管理跨度的關系。

　　9.在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是( )。

　　A.協(xié)調層 B.執(zhí)行層 C.操作層 D.決策層

　　答案：C

　　點評：管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層。其中，操作層是指從事和完成具體項目的任務。因此，C為正確選項。

　　考試要點：管理層次各層的工作內容。

　　10.投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用( )的組織形式。

　　A.項目式 8.職能式 C.弱矩陣式 D.直線式

　　答案：A

　　點評：不同類型的項目組織結構形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式，只有A正確。

　　考試要點：工程項目管理組織結構的基本形式。