2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題十一
單項(xiàng)選擇題
1.咨詢工翌師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要有①溝通與調(diào)整。②逐層落實(shí)工作計(jì)劃。③組織實(shí)施。正確的順序是( )。
A.①②③
B.②③①
C.③②①
D.②①③
2.(2009年真題)在工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容中,說(shuō)明工程項(xiàng)目組織在某一特定期間完成的工作的是( )。
‘A0狀態(tài)報(bào)告
B.進(jìn)展報(bào)告
C.項(xiàng)目預(yù)測(cè)
D.變更申請(qǐng)
3.由于政府的特殊地位與身份,使政府對(duì)工程項(xiàng)目管理具有較大的( )。人們會(huì)以政府對(duì)項(xiàng)目的要求為標(biāo)準(zhǔn),以政府的指令和號(hào)召為方向來(lái)考慮項(xiàng)目的內(nèi)容與規(guī)模等相關(guān)問(wèn)題。
A.權(quán)威性
B.嚴(yán)肅性
C.強(qiáng)制性
D.政治性
4.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)( )。
A.本部門的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費(fèi)的具體使用
C.工作安排
D.項(xiàng)目計(jì)劃控制
5.工程項(xiàng)目計(jì)劃( )就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦颍瑢?duì)處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制。
A.計(jì)劃控制
B.變更控制
C.范圍控制
D.績(jī)效控制
6.每個(gè)項(xiàng)目都有自己的進(jìn)度計(jì)劃,在某一時(shí)刻每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)完成哪些任務(wù)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)展應(yīng)達(dá)到哪一階段,項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常進(jìn)行( ),以便掌握動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。
A.問(wèn)題征詢
B.平時(shí)抽查
C.進(jìn)度跟蹤
D.成員互評(píng)
7.(2008年真題)依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括( )。
A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)
B.項(xiàng)目資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙
D.有施工方案
8.( )規(guī)定了提供服務(wù)方在履行合同義務(wù)期間必須遵守的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍以及項(xiàng)目業(yè)主的其他技術(shù)要求。
A.合同文件
B.技術(shù)規(guī)范
C.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
D.合同協(xié)議書
9.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的表述中,不正確的是( )。
A.部門過(guò)多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
B.部門少有利于激發(fā)工作積極性,提高工作效率
C.部門職能設(shè)定不合理,將會(huì)增加部門的數(shù)量,容易造成管理上的混亂
D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少,部門將人浮于事,影響工作效率和風(fēng)氣
10.(2009年真題)未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的農(nóng)藥項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不能由( )環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。(注:國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局已改為中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部)
A.國(guó)家級(jí)
B.省級(jí)
C.地市級(jí)
D.縣級(jí)
參考答案:
1-10CCCCC ACBCC
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