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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題八

更新時(shí)間:2014-01-24 08:41:06 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題八

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  單項(xiàng)選擇題

  1.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是( )。

  A.職能式

  B.項(xiàng)目式

  C.矩陣式

  D.復(fù)合式

  2.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是( )。

  A.工作整體效率原則

  B.項(xiàng)目的資源情況

  C.權(quán)職一致原則

  D.用戶至上原則

  3.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo),相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是( )。

  A.權(quán)職一致原則

  B.用戶至上原則

  C.協(xié)調(diào)的原則

  D.具體靈活的原則

  4.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括( )。

  A.項(xiàng)目人力資源管理

  B.項(xiàng)目采購(gòu)管理

  C.項(xiàng)目合同管理

  D.項(xiàng)目信息管理

  5.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( )是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

  A.職能部門(mén)主管

  B.管理負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.項(xiàng)目主管

  6.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù),分析項(xiàng)目相關(guān)人員,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后經(jīng)過(guò)( )步驟。

  A.建立工作基礎(chǔ)

  B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

  C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  D.結(jié)束項(xiàng)目

  7.通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是( )。

  A.組織關(guān)系圖

  B.魚(yú)刺圖

  C.巴雷特圖

  D.職責(zé)安排矩陣

  8.( )是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的“接口”,包括在專(zhuān)業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

  A.組織界面

  B.技術(shù)界面

  C.人際關(guān)系界面

  D.平衡界面

  9.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)( )。

  A.本部門(mén)的業(yè)務(wù)與人員

  B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

  C.工作安排

  D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

  10.( )不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

  A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

  B.知識(shí)更新

  C.放手與幫帶結(jié)合

  D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

  答案:1-5BD(B)CBC6-10AABAD

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