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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題六

更新時(shí)間:2014-01-23 10:36:21 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題六

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  單項(xiàng)選擇題

  1.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。

  A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

  B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

  C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告

  D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

  2.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解,從而形成的溝通障礙屬于( )。

  A.語(yǔ)義障礙

  B.個(gè)性和興趣障礙

  C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

  D.認(rèn)知障礙

  3.在溝通方式中,具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息,但約束力不強(qiáng)的溝通方式是( )。

  A.書面正式溝通

  B.書面非正式溝通

  C.口頭溝通

  D.信息傳遞溝通

  4.咨詢工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后,修改工作可由( )完成。

  A.業(yè)主

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.管理層

  D.咨詢工程師、承包商 定價(jià)是雙方協(xié)定的!!

  5.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是( )的工作成果。

  A.業(yè)主

  B.承包商

  C.咨詢工程師

  D.項(xiàng)目經(jīng)理

  6.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的( )進(jìn)行檢查。

  A.數(shù)量

  B.效果

  C.質(zhì)量

  D.數(shù)量和質(zhì)量

  7.工程項(xiàng)目管理層次中不包括( )。

  A.決策層

  B.協(xié)調(diào)層

  C.投資層

  D.執(zhí)行層

  8.對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括( )。

  A.宏觀知識(shí)支持

  B.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

  C.老師庫(kù)系統(tǒng)

  D.老師委員會(huì)

  9.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括( )。

  A.委托方的要求

  B.項(xiàng)目的資源情況

  C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

  D.管理組織的合理確定

  10.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下,根據(jù)項(xiàng)目( ),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行。

  A.專業(yè)項(xiàng)目

  B.專業(yè)方式

  C.專業(yè)特點(diǎn)

  D.專業(yè)內(nèi)容

  答案:

  1-5ADCB(D)C6-10DCADD(C)

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