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2014咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》考點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍管理概念

更新時(shí)間:2014-01-22 08:50:25 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》考點(diǎn):工程項(xiàng)目范圍管理概念

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  工程項(xiàng)目范圍管理概念

  工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。即,在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目使用功能的條件下,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制。

  范圍一詞在本章中應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作。

  由于工程項(xiàng)目劃分為策劃與決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段,因此,范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。

  例題1.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )。

  A.工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功的達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程,即,在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目使用功能的條件下,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制

  B.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制

  C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作

  D.范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的

  答案:D.

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