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2014咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):對工程項(xiàng)目管理的目的

更新時(shí)間:2013-12-20 09:33:39 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):對工程項(xiàng)目管理的目的

  2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題 

  咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的

  咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀,其對工程項(xiàng)目管理的目的是:

  1.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

  2.按合同規(guī)定取得合法收入

  3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

  例題6:不屬于咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理目的的是( )。

  A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

  B.按合同規(guī)定取得合法收入,關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),國家有專門的規(guī)定

  C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

  D.為國家創(chuàng)造利潤

  答案:D.

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