2014年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》模擬卷附答案8
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71.根據(jù)現(xiàn)狀條件,合理確定行業(yè)和地區(qū)布局和重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)提出( )。
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施
B.投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
C.重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)序建議
D.提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)
E.提出區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策
72.區(qū)域或行業(yè)規(guī)劃的發(fā)展條件,主要包括( )。
A.管理制度創(chuàng)新
B.生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀
C.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力
D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.資源條件
73.保險(xiǎn)合同的簽訂和執(zhí)行必須遵守的原則包括( )。
A.近因原則
B.代位求償原則
C.最大誠(chéng)信原則
D.損失補(bǔ)償原則
E.違約賠償原則
74.在項(xiàng)目建設(shè)方案可行性研究的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目的組織實(shí)施方案進(jìn)行研究論證,一般包括的內(nèi)容有( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)方案
B.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案分析
C.項(xiàng)目工期及實(shí)施進(jìn)度及其合理性論證
D.項(xiàng)目組織實(shí)施所需人力資源配置方案分析
E.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案
75.報(bào)送國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)附的文件包括( )。
A.購(gòu)并或參股項(xiàng)目,應(yīng)說(shuō)明擬購(gòu)并或參股公司的具體情況
B.公司董事會(huì)決議或相關(guān)的出資決議
C.證明中方及合作外方資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和資信情況的文件
D.投標(biāo)、購(gòu)并或合資合作項(xiàng)目,中、外方簽署的意向書(shū)或框架協(xié)議等文件
E.銀行出具的融資意向書(shū)
76.按項(xiàng)目單位愿意采用盼支付方式,其合同形式可供選擇的有( )。
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.管理承包合同
D.建造管理合同
E.成本加酬金合同
77.工程監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后,應(yīng)( )地開(kāi)展工程監(jiān)理工作。
A.公平
B.公正
C.自主
D.獨(dú)立
E.誠(chéng)信
78.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的( )和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)客觀分析,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功度。
A.設(shè)定目標(biāo)
B.執(zhí)行過(guò)程
C.技術(shù)
D.效益
E.作用
79.企業(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢(xún)主要包括( )以及相關(guān)專(zhuān)題研究報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。
A.編寫(xiě)資金申請(qǐng)報(bào)告
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
D.編寫(xiě)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
E.編制項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告
80.專(zhuān)業(yè)方法是各門(mén)學(xué)科中常用的研究方法,其借鑒了來(lái)自( )等學(xué)科領(lǐng)域中的許多方法。
A.系統(tǒng)學(xué)
B.運(yùn)籌學(xué)
C.經(jīng)濟(jì)學(xué)
D.管理學(xué)
E.邏輯學(xué)
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