當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題19

2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題19

更新時間:2013-11-08 08:46:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為幫助廣大考生備考,網(wǎng)校特整理2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題的輔導(dǎo)資料,祝您在環(huán)球網(wǎng)校學(xué)習(xí)愉快!

  單項選擇題

  1.工程項目設(shè)計應(yīng)在項目( )階段完成。

  A.決策 B.準(zhǔn)備 C.實施 D.驗收

  2.參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( )。

  A.合理的報酬與松弛的工作進度表 B.工程項目能有很高的利潤

  C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進度表 D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

  3.工程項目管理的基本原理不包括( )。

  A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理 B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理 D.項目層次管理

  4.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。

  A.開放的并列 B.遞階層次 C.多目標(biāo)的平行 D.完整的封閉

  5.保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。

  A.項目的資金投入過程 B.項目的銷售過程

  C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程 D.項目產(chǎn)品的使用過程

  6.在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。

  A.建造一擁有一移交 B.建造一運營一移交

  C.租賃一擁有一移交 D.租賃一運營一移交

  7.項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用( )的方式。

  A.直接管理 B.間接管理 C.平行管理 D.垂直管理

  8.項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括( )。

  A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想 B.組織評審可行性研究報告

  C.組織編制項目建議書 D.落實建設(shè)用地

  9.咨詢工程師組織完成咨詢項目時,編寫咨詢工作大綱是在( )。

  A.成立項目團隊之后 B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后

  C.成立項目團隊之前 D.進駐項目現(xiàn)場之后

  10.咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括:①溝通與調(diào)整,②組織實施,③進行現(xiàn)場調(diào)研,其正確的順序是( )。

  A.①―②一③ B.③一②一① C.②一③一① D.①一③一②

  答案:

  1.B

  2.A此題是在區(qū)分工程項目管理各利害關(guān)系者期望的內(nèi)容,這就要求考生在復(fù)習(xí)過程注意理解記憶。

  3.D

  4.B此題考查了關(guān)鍵詞語,對這類關(guān)鍵的詞語考生要引起注意。

  5.C

  6.B此題是對概念的考查。

  7.B

  8.D

  9.C此題是對工作步驟的考查,它的出題機會很多,考生應(yīng)熟悉此題型。

  10.B

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦 

  2014年考前密訓(xùn)終身保障 

  2013年咨詢工程師各科真題-環(huán)球首發(fā) 

  2013年咨詢工程師(投資)考后真題視頻解析 

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部