2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題13

　　多項選擇題

　　1.進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見的有_。

　　A.工程項目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合不好

　　B.工程變更 C.風(fēng)險因素 D.工期定額不準(zhǔn)確

　　E.工期及相關(guān)計劃的失誤和管理過程的失誤

　　2.橫道圖的缺點有_。

　　A.不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.不能全面反映整個工程的主次工作 C.難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價

　　D.繪制復(fù)雜 E.不利于確定資源的需求情況

　　3.進(jìn)度計劃的優(yōu)化分為_。

　　A.工期優(yōu)化 B.人員優(yōu)化 C.費用優(yōu)化

　　D.合同優(yōu)化 E.資源優(yōu)化

　　4.工作定義的依據(jù)有。

　　A.WbS B.項目范圍說明書 C.業(yè)主和咨詢工程師的觀點

　　D.歷史資料 E.承包商的觀點

　　5.工作時間估計時，可利用的歷史資料包括。

　　A定額 B.老師的判斷估計 C.項目檔案

　　D.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫 E.項目管理班子成員的知識

　　6.進(jìn)度計劃制定的方法有_。

　　A.計劃評審技術(shù)PERT B.圖示評審技術(shù) C.關(guān)鍵路線法CPM

　　D.進(jìn)度曲線法 E.里程碑法

　　7.下列有關(guān)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述中正確的是_。

　　A.它只是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，不是水平進(jìn)度計劃。

　　B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間

　　C.它可以確定同一時間對工料機(jī)的需要量

　　D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時間。

　　E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃都以天為時間單位。

　　8.常用的進(jìn)度比較方法有_。

　　A.橫道圖比較法 B.里程碑法 C.S形曲線比較法

　　D.香蕉曲線比較法 E.網(wǎng)絡(luò)圖比較法

　　9.工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)____。

　　A.項目進(jìn)度計劃 B.進(jìn)度報告 C.變更申請

　　D.進(jìn)度管理計劃 E.以往工程的數(shù)據(jù)

　　10.進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有____。

　　A.調(diào)整工作順序，改變某些工作之間的邏輯關(guān)系 B.縮短某些工作的持續(xù)時間

　　C.減少一部分不重要的工作 D.調(diào)整項目進(jìn)度計劃 E.索賠工期

　　答案：1.ABCE 2.ABC 3.ACE 4.ABD 5.ACDE6.ABC 7.BCD 8.ACD 9.ABCD 10.ABD

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