2013年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》要點(diǎn)剖析(32)

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中國(guó)工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

　　(一)我國(guó)工程咨詢業(yè)的歷史回顧(掌握)

　　我國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段：

　　“一五”時(shí)期;上世紀(jì)六、七十年代;改革開放以來(lái);上世紀(jì)九十年代以來(lái)。

　　特別是1992年成立的中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)，標(biāo)志著我國(guó)工程咨詢行業(yè)正式形成。1994年，國(guó)家計(jì)委頒布《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》，這是我國(guó)制定并頒布的第一個(gè)對(duì)工程咨詢?nèi)^(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理的政府文件。加入WTO，我國(guó)咨詢業(yè)進(jìn)入迎接國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

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典型題目：

　　我國(guó)工程咨詢行業(yè)正式形成的標(biāo)志是()。

　　A.1982年國(guó)家計(jì)委要求重視投資前期工作

　　B.985年我國(guó)政府決定對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“先評(píng)估、后決策”的制度

　　C.1992年成立中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)

　　D.1997年國(guó)家計(jì)委頒布了《工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)管理暫行辦法》

　　[答案]C

　　(二)我國(guó)工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀(了解)

　　1.工程咨詢隊(duì)伍初具規(guī)模

　　目前，我國(guó)各類工程咨詢性質(zhì)的單位約2萬(wàn)家左右，從業(yè)人員200萬(wàn)人左右。其中持工程咨詢資格證書執(zhí)業(yè)的單位已發(fā)展到4000余家，從業(yè)人員50萬(wàn)人左右，其中專業(yè)技術(shù)人員達(dá)30多萬(wàn)人。

　　2.工程咨詢單位性質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　企事業(yè)單位并存，從事工程咨詢的單位，勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理為企業(yè)性質(zhì);但前期咨詢?yōu)橹鞯木C合性工程咨詢單位，有的是事業(yè)性質(zhì)，有的是企業(yè)性質(zhì)。

　　工程咨詢隊(duì)伍中，高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)技術(shù)人員所占比例較大。

　　3.工程咨詢業(yè)績(jī)

　　2005年全國(guó)持有工程咨詢資格證書的單位完成工程項(xiàng)目261445個(gè)，投資額61878億元，工程咨詢收入約1518億元。工程咨詢占咨詢絕大部分。

　　4.與國(guó)際工程咨詢業(yè)的差距

　　目前，我國(guó)國(guó)際工程咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額只占國(guó)際市場(chǎng)份額的1%左右，絕大多數(shù)工程咨詢單位業(yè)務(wù)主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，綜合性工程咨詢單位營(yíng)業(yè)額與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn)。人均水平只相當(dāng)于世界平均水平的1/8。

　　管理體制和機(jī)制還不完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，工程咨詢隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)還存在缺陷，咨詢的理念、理論和方法還不夠先進(jìn)，咨詢深度和質(zhì)量還存在一些不足。

　　(三)我國(guó)工程咨詢業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景(了解)

　　黨的十六大提出要將咨詢等作為新興產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。因此，我國(guó)工程咨詢業(yè)有著十分廣闊的前景。我國(guó)工程咨詢業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將著重強(qiáng)調(diào)以下6個(gè)方面：

　　1.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制

　　向經(jīng)營(yíng)企業(yè)化，服務(wù)社會(huì)化，成果商品化發(fā)展。

　　2.進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工程咨詢質(zhì)量

　　3.加強(qiáng)信息化，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源

　　4.開展有關(guān)理論研究，提高工程咨詢業(yè)務(wù)水平

　　5.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，大力發(fā)展國(guó)際工程咨詢

　　6.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型，開拓型的國(guó)際工程管理人才。

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