2012年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)精析(1)

　　考試大綱把知識點(diǎn)劃分為掌握、熟悉、了解三個(gè)檔次。掌握就是要求能應(yīng)用到工程咨詢中去解決實(shí)際問題;熟悉就是要求對有關(guān)知識具有比較深刻的理解;了解就是要求具有與工程咨詢相關(guān)的知識。$lesson$

　　考試大綱是命題的依據(jù)，試題范圍和深度不超過考試大綱的要求。本科有主觀性試題案例分析以考核綜合運(yùn)用有關(guān)知識的能力?！豆こ添?xiàng)目組織與管理》及《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》的案例分析題統(tǒng)一放在實(shí)務(wù)部分中考核。

　　一、客觀性試題的題型主要有：單選題，多選題

　　二、主觀性試題的題型主要有：論述、計(jì)算和綜合(或案例)分析等類型。

　　1.論述題。著重考核考生組織材料的能力、綜合能力和表達(dá)能力，測量考生的評價(jià)能力和理論水平。

　　2.計(jì)算題。利用數(shù)學(xué)公式和知識，計(jì)算題目要求的數(shù)字或結(jié)果。

　　3.綜合(或案例)分析題。根據(jù)執(zhí)業(yè)資格考試的特點(diǎn)，考慮各專業(yè)知識在實(shí)際工作中應(yīng)用的范圍，采用模擬具有代表性業(yè)務(wù)活動的一種命題方式。該類試題著重鑒別應(yīng)試者綜合運(yùn)用專業(yè)知識處理實(shí)際問題的有效性和準(zhǔn)確性。

　　4.填空題、簡答題。

　　考試大綱 考試目的

　　通過本科目考試，檢驗(yàn)參加考試人員了解、熟悉和掌握工程咨詢現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。運(yùn)用案例考核參加考試人員綜合運(yùn)用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實(shí)際問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　一、現(xiàn)代咨詢方法概論

　　(一)了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)及方法體系。

　　(二)熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息的采集途徑。

　　(三)掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。

　　二、項(xiàng)目戰(zhàn)略分析方法

　　(一)了解項(xiàng)目生命周期及PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù))分析方法。

　　(二)熟悉競爭能力分析和矩陣分析方法。

　　(三)掌握SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析方法。

　　三、市場預(yù)測方法

　　(一)了解德爾菲(Delphi)法、老師會議法、類推預(yù)測法。

　　(二)熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型法和季節(jié)波動分析。

　　(三)掌握一元線性回歸、消費(fèi)系數(shù)和彈性系數(shù)法。

　　四、投資估算與資金籌措

　　(一)熟悉項(xiàng)目投資估算的非類估算方法。

　　(二)掌握項(xiàng)目投資簡單估算法。

　　五、現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)評價(jià)方法

　　(一)熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式。

　　(二)掌握現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)評價(jià)方法。

　　六、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法

　　(一)了解國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)計(jì)算價(jià)格的確定方法。

　　(二)熟悉國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用、效益的種類及識別方法。

　　(三)掌握國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量分析方法

　　七、社會評價(jià)方法

　　(一)了解社會評價(jià)的目的和參與式社會評價(jià)方法。

　　(二)熟悉社會評價(jià)的主要方法和社會調(diào)查的主要方法。

　　(三)掌握邏輯框架分析方法在社會評價(jià)中的運(yùn)用。

　　八、方案比較和優(yōu)化方法

　　(一)了解綜合評價(jià)法。

　　(二)熟悉價(jià)值工程方法。

　　(三)掌握方案經(jīng)濟(jì)比較方法。

　　九、風(fēng)險(xiǎn)概率分析法

　　(一)了解蒙特卡洛法。

　　(二)熟悉風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)方法。

　　(三)掌握概率樹分析法。

　　十、項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢方法

　　(一)了解機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)評標(biāo)方法。

　　(二)熟悉施工招投標(biāo)評標(biāo)方法。

　　(三)掌握咨詢服務(wù)投標(biāo)評標(biāo)方法。

　　十一、工程項(xiàng)目管理方法

　　(一)了解責(zé)任矩陣法、控制圖法及計(jì)劃評審技術(shù)。

　　(二)熟悉費(fèi)用管理中的贏值法。

　　(三)掌握質(zhì)量管理中的ABC法、魚刺圖分析法，時(shí)間進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)、S曲線法。

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