2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點(diǎn)知識(shí)(28)
更新時(shí)間:2012-03-06 15:52:07
來(lái)源:|0
瀏覽
收藏
咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
地區(qū)
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼
典型題目:$lesson$
[2008年真題]工程咨詢單位組織設(shè)計(jì)原則中,不包括( )原則。
A.集權(quán)與分權(quán)
B.權(quán)責(zé)一致
C.才職相稱
D.團(tuán)結(jié)協(xié)作
[答案]D
常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)模式有:直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式、事業(yè)部制組織形式和矩陣制組織形式等。
(二)工程咨詢單位的管理層次(掌握)
工程咨詢單位的管理層次分為三層,他們各司其責(zé),具體見(jiàn)表3-1。
表3-1 工程咨詢單位管理層次
典型題目:
[2006年真題] 工程咨詢公司最高管理層的職責(zé)是( )。
A.制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
B.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理
C.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
D.評(píng)價(jià)公司的業(yè)績(jī)
E.負(fù)責(zé)公司的人員培訓(xùn)
[答案] ACD
▪ 環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師(投資)考試輔導(dǎo)通過(guò)率90.03%
編輯推薦
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來(lái)襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開(kāi)啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來(lái)啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點(diǎn):投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)精講:投資的含義及分類2021-10-30
- 2022年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):建設(shè)投資簡(jiǎn)單估算法2021-10-24