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2011年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題及答案(1)

更新時(shí)間:2012-02-08 17:28:22 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、單項(xiàng)選擇題$lesson$

  每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。

  1.下列項(xiàng)目事件中,最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是( )。

  A.主體結(jié)構(gòu)封頂

  B.工程款支付達(dá)50%

  C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)

  D.某次工程質(zhì)量檢查

  2.工程項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

  A.整體性

  B.不可逆轉(zhuǎn)性

  C.固定性

  D.實(shí)施條件的約束性

  3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn),都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

  A.一次性

  B.短期性

  C.唯一性

  D.固定性

  4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目( )階段的工作內(nèi)容。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

  D.實(shí)施

  5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.項(xiàng)目管理過(guò)程因項(xiàng)目的不同而完全不同

  B.項(xiàng)目管理過(guò)程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程

  C.項(xiàng)目管理過(guò)程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程為基礎(chǔ)

  D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

  6.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )等特點(diǎn)。

  A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性

  B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

  C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見(jiàn)性

  D.系統(tǒng)性、過(guò)程性、科學(xué)性

  7.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于( )。

  A.工程總承包項(xiàng)目管理模式

  B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式

  C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式

  D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

  8.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

  B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

  C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成

  D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

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